Que es una ventaja competitiva Cualquier característica de la empresa que la diferencia de otras colocándola en una posición relativa superior Ser una empresa más grande que las demás Tener un número superior de empleados que el resto Todas son incorrectas.
Requisitos de una ventaja competitiva No puede ser común en muchas empresas, tener una dimensión mínima para poder aventajarse y que no utilice procesos repetitivos Estar relacionada con un factor clave de exito en el mercado, ser importante como para ser considerada una diferencia y ser sostenible frente a los cambios del entorno Ambas son correctas Ninguna es correcta.
Que significa una situacion de desventaja competitiva sostenida con respecto a la competencia Similar rentabilidad que la competencia Menor rentabilidad de forma pasajera Rentabilidad superior a corto plazo Menor rentabilidad de manera persistente.
Que es una estrategia competitiva Es establecer costes inferiores a los competidores para un producto o servicio semejante o comparable en calidad Todas son correctas Es la forma mediante la cual una empresa se enfrenta a sus competidores para intentar obtener un rendimiento superior a ellos Es el producto que ofrece la empresa y es comparable con el de otras empresas pero con atributos únicos.
Algunas estrategias competitivas son Liderazgo en costes Diferenciacion del producto Segmentacion del mercado Todas son correctas.
Un factor interno para crear una ventaja competitiva es La innovación en el producto Habilidad para detectar cambios La calidad del producto La eficiencia de la empresa.
Un factor que permite llevar a cabo una ventaja competitiva en costes es El uso de estrategias tradicionales El mayor precio de los productos, ya que así se da por hecho que son de mayor calidad El uso de nuevas tecnologías Todas son correctas.
Una característica del producto para obtener una ventaja de diferenciacion sería La valoración del producto por el cliente La relación con el cliente La calidad del producto Todas son incorrectas.
El modelo canvas Sirve para identificar los aspectos esenciales de un modelo de negocio presentándolos de manera estructurada para que sea posible encontrar actividades relevantes, puntos de mejora y las posibles alternativas al modelo ecistente Es una de las aplicaciones más utilizadas para tener un buen modelo de negocio Sirve para determinar viabilidad financiera, técnica y comercial del proyecto Todas son correctas.
El modelo de canvas consta de 12 elementos 9 elementos 15 elementos 23 elementos.
Una de las características del llamado "océano rojo" es Crear y capturar nueva demanda Crear un espacio que aún no tenga competencia en el mercado Hacer que la competencia pierda el interés de los clientes Explotar la demanda existente.
El objetivo del "océano azul" es Tener un mercado con muchos competidores Tener consumidores cada vez más exigentes Innovar sin tener como referente a la competencia Vencer a la competencia.
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