ACTITUD EMPRENDEDORA Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

¿Con qué conocimientos debe contar un potencial emprendedor?. Conocimientos profesionales relativos al sector donde quiere emprender. Conocimientos de gestión empresarial. Conocimientos del entorno socioeconómico del sector donde quiere emprender. No necesita conocimientos previos del sector donde quiere emprender.

¿A qué se llama "marketing de guerrillas"?. Son técnicas de marketing novedosas y de bajo coste, lo que tratan es de sorprender al consumidor. Son técnicas de marketing silenciosas para pocas personas. Son técnicas de marketing al alcance de pocas empresas. Todas las respuestas son correctas.

El modelo de las 5 fuerzas de Porter analiza el entorno específico de una empresa. Verdadero. Falso.

¿Qué es el Crowdfoundig?. Conseguir múltiples pequeñas donaciones para conseguir financiación. Colaboración laboral a través de la red compartiendo recursos y capacidades entre los integrantes. Compartir conocimientos entre los miembros de la red.

Los nuevos yacimientos de empleo se clasifican en cuatro grandes grupos de análisis algunos de ellos son: Servicios de la vida cotidiana. Servicios de la calidad de vida. Servicios de ocio. Servicios mediambientales. Todas las respuestas son correctas.

¿Qué es "Brainwriting"?. Es la famosa técnica de creatividad de ideas llamada " tormenta de ideas". Es una versión de la técnica de creatividad de ideas llamada "tormenta de ideas". Es la técnica que trata de generar ideas en base a respuestas que se redacten respecto a una serie de preguntas previamente determinadas.

A qué nos pueden ayudar los mapas mentales: A desarrollar tormentas de ideas. A determinar con precisión los puntos más importantes de su empresa y asegurarse que todos los mismos se hallan bajo control. Ayudarán a hacer un seguimiento de la evolución del proyecto y ver las posibles desviaciones.

Las cuatro variables del Analisis DAFO son: Debilidades, Amenazas, Franquezas y Oportunidades. Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Ocio. Debillidades, Argumentos, Fortalezas y Oportunidades.

De las cuatro variables de análisis DAFO, cuales hacen referencia a factores externos: Debilidades y Oportunidades. Fortalezas y Amenazas. Oportunidades y Amenazas. Debilidades y Fortalezas.

Es bueno utilizar de forma conjunta el modelo de análisid DAFO con el análisis de las cinco fuerzas de Portes y análisis Pestel. Verdadero. Falso.

El análisis PESTEL hace referencia a: Al entorno específico de la empresa. Al entorno general de la empresa. Tanto al entorno general como al específico.

El análisis CAME tiene el objetivo de enfrentar la situación presente de la empresa (Debilidades y Fortalezas) con el mercado donde actúa (Oportunidades y Amenazas), para diseñar la estrategia de la empresa. Verdadero. Falso.

Cuales de las siguientes respuestas son fuentes de información fiables para el emprendedor: INE. CÁMARAS DE COMERCIO. INSTITUTO DE FOMENTO O AGENCIAS DE DESARROLLO. CLUB DE AMIGOS.

El outsourcing consiste en delegar de forma total o parcial un proceso interno de la empresa en un especialista, tiene las siguientes ventajas: Ahorro de tiempo. Menor costo de mano de obra. Falta de control y problemas de comunicación. Tensiones laborales. Acceso a un mayor grupo de talentos y tecnología más evolucionada.

La fidelización de clientes consiste en: Convertir los cantidatos a clientes en clientes. Convertir a los clientes que realizan su primera compra en clientes reiterativos. Clasificar a los clientes potenciales en candidatos a clientes o candidatos desechados bien de forma temporal o permanente.

Las economías de escala son barreras de tipo: Legales. Naturales. Estratégicas.