TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: Administración
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Título del Test:
Administración Descripción: P. de los simulador Autor:
Fecha de Creación: 29/10/2024 Categoría: Universidad Número Preguntas: 41 |
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Qué etapa implica crear una lista de opciones viables para resolver un problema? Análisis de alternativas Desarrollo de alternativas Implementación de una alternativa Identificación de criterios. Qué tipo de control es el más deseable para anticipar problemas? Retroalimentación Alimentación anticipada Supervisión directa Concurrente. Qué caracteriza al estilo orientativo? Controla todas las decisiones del equipo Promueve la competitividad entre empleados Es eficaz solo en grupos pequeños Fija objetivos y da libertad para alcanzarlos. Qué estilo de liderazgo se enfoca principalmente en las personas y sus emociones? Capacitador Coercitivo Afiliativo Imitativo. Cuál de las siguientes actividades pertenece a la fase de ejecución del proceso administrativo? Presentar un carácter de motivación al personal Comparar los planes con los resultados obtenidos Prever futuros problemas Nombrar un delegado con autoridad administrativa . Qué es la administración según George R. Terry? La administración es un arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás. La administración es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa. La administración es un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, ejecución y control para lograr objetivos mediante el uso de gente y recursos. La administración es el empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables. ¿Qué autor describe la administración como "un proceso de estructuración y utilidad de un conjunto de recursos enfocado a lograr metas"? Frederick Taylor Adam Smith George R. Terry Henri Fayol. Cuál de las siguientes es una característica de la racionalidad limitada? Procesamiento de toda la información posible Selección de la mejor alternativa disponible Aceptación de soluciones suficientemente buenas Eliminación de sesgos en la toma de decisiones. Qué mide la productividad de una organización? La cantidad de decisiones tomadas La cantidad de bienes y servicios producidos La satisfacción de los empleados La flexibilidad del equipo. Cuál es el modelo administrativo que se enfoca en el uso de métodos científicos para definir la mejor manera de realizar un trabajo? Administración Científica Modelo Cuantitativo Teoría General de la Administración Modelo de Contingencias. Qué principio de administración de Fayol se refiere a que un empleado debe recibir órdenes de un solo superior? Unidad de dirección Autoridad y responsabilidad Unidad de mando División del trabajo. Según Lewin, ¿qué causa la frustración en el ciclo motivacional? La desmotivación de los empleados La falta de recompensas monetarias La incapacidad de alcanzar un objetivo El exceso de tareas. Cuál es una de las características del estilo capacitador? Ayuda a los empleados a desarrollar su potencial Evita delegar tareas complejas Se centra exclusivamente en los resultados Utiliza principalmente el feedback negativo. Cuál es la finalidad principal de la fase de organización en el proceso administrativo? Evaluar resultados Establecer objetivos y metas Controlar los recursos de la empresa Asignar recursos y actividades en secciones operativas. Cuál es la finalidad principal de la fase de organización en el proceso administrativo? Controlar los recursos de la empresa Asignar recursos y actividades en secciones operativas Evaluar resultados Establecer objetivos y metas. Qué efecto negativo tiene el estilo imitativo en el equipo? Incrementa la responsabilidad individual Disminuye la flexibilidad y responsabilidad Aumenta la moral de los empleados Genera confusión y falta de dirección. Qué estilo de liderazgo promueve la lealtad a través de la creación de lazos afectivos? Participativo Afiliativo Orientativo Coercitivo. Qué autor define la administración como "un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa"? Henri Fayol Harold Koontz George R. Terry E.F.L. Brech. Qué modelo de administración analiza las relaciones interpersonales del administrador? Modelo Sistémico Modelo Cuantitativo Modelo Conductual Modelo Clásico. Qué autor define la administración como "la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos"? Harold Koontz y Cyril O'Donnell Agustín Reyes Ponce E.F.L. Brech Henri Fayol. Qué modelo de administración surgió como una respuesta a los problemas militares durante la II Guerra Mundial? Modelo Conductual Modelo Cuantitativo Administración Científica Modelo de Contingencias. Cuál es la primera fase del proceso administrativo? Organización Control Ejecución Planeación. Qué función administrativa implica la capacidad de influir sobre otras personas para lograr los objetivos de la organización? Organización Planeación Dirección Control. Qué caracteriza a las necesidades de autorrealización? Son exclusivamente instintivas Son fácilmente alcanzables Están relacionadas con la supervivencia Son producto de la educación y la cultura. Qué habilidades se consideran esenciales para los gerentes que tratan directamente con los empleados? Habilidades Conceptuales Habilidades Técnicas Habilidades Interpersonales Habilidades Cognoscitivas. Cuál es el estilo de dirección que más afecta negativamente al clima organizacional? Coercitivo Participativo Capacitador Afiliativo. Según Fayol, ¿qué principio se refiere a que la autoridad no debe concentrarse en la parte superior de la línea de mando? Centralización Autoridad y responsabilidad Línea de mando Unidad de mando. Qué habilidad administrativa implica la capacidad de pensar y conceptuar situaciones abstractas y complicadas? Habilidades Interpersonales Habilidades Técnicas Habilidades Cognoscitivas Habilidades Conceptuales. Qué modelo administrativo se basa en la investigación del comportamiento de las personas en el trabajo? Modelo de Contingencias Modelo Cuantitativo Modelo Conductual Modelo Clásico. Cuál de las siguientes NO es una fase del proceso administrativo según Henri Fayol? Control Planeación Organización Comunicación. Cuál de las siguientes es una desventaja de la comunicación oral en las organizaciones? Es más lenta en comparación con la comunicación escrita No permite la interacción directa entre las partes Ofrece retroalimentación inmediata Puede ser distorsionada cuando pasa por varias personas. Cuál es una de las principales características del estilo imitativo? Promueve la libertad de toma de decisiones. Se enfoca en mantener relaciones armónicas. Desarrolla la confianza en el equipo. Se basa en fijar altos estándares de desempeño. Cuál es la función administrativa que implica calcular condiciones futuras y tomar decisiones basadas en esas estimaciones? Dirección Organización Planeación Control. Qué ocurre cuando los empleados sienten que no tienen una voz en las decisiones? Se reduce la moral y la responsabilidad Mejora el clima organizacional Aumenta la productividad Se fomenta la creatividad. Qué principio de administración de Fayol se refiere a la especialización y división del trabajo? Autoridad y responsabilidad División del trabajo Unidad de mando Centralización. Cuál es la ventaja del control de retroalimentación? Anticipa problemas antes de que ocurra Evita la necesidad de cambios Proporciona información sobre el éxito de la planificación Permite corregir problemas durante las actividades. Qué efecto tiene el estilo coercitivo en el sentido de responsabilidad de los empleados? Lo debilita No tiene efecto Lo mantiene estable Lo fortalece. Según el proceso administrativo, ¿cuál es la actividad principal de la fase de control? Distribuir las actividades en secciones operativas Establecer objetivos y metas Comparar los planes con los resultados obtenidos Motivar al personal. Qué estilo de liderazgo es ideal para fomentar la confianza y participación de los empleados? Coercitivo Imitativo Participativo Afiliativo. Qué elemento del proceso de comunicación implica traducir un mensaje para que sea entendido por el receptor? Decodificación Fuente Retroalimentación Encodificación. Qué enfoque mide el desempeño en varias áreas, incluyendo finanzas y clientes Tarjeta de puntaje equilibrada Indicadores de logro Control concurrente Control de retroalimentación. |
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