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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: Administración general 1er parcial

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Título del Test: Administración general 1er parcial Descripción: 1er parcial - UK Autor: Sil, reco Studocu OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 25/07/2024 Categoría: Universidad Número Preguntas: 60

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La misión empresarial es una declaración clara y concisa que describe el objetivo y el propósito a largo plazo de una empresa. Verdadero Falso. Ser propietario significa poseer el poder inmediato e indirecto sobre un objeto o bien. Verdadero Falso. Todas las organizaciones valoran o determinan el desempeño de sus empleados de alguna manera y en las pequeñas es más formal Verdadero Falso. Como se conocen las características generales de las organizaciones del futuro, podemos decir que un modelo nuevo es la organización virtual. Verdadero Falso. El organigrama solo puede aplicarse o diseñarse para las grandes estructuras. Verdadero Falso. El modelo ACME es la descripción de las distintas áreas en los que se puede dividir una organización y detalla sus funciones y subfunciones. Verdadero Falso. Los valores de la empresa son los principios y creencias que guían su cultura y comportamiento y ayudan a determinar cómo se toman decisiones y cómo se trata a los clientes, empleados y socios. Verdadero Falso. Quienes coordinan las relaciones humanas en la organización deben tener como prioridad controlar la sensación de agobio que padecen muchos trabajadores por la complejidad del trabajo. Verdadero Falso. La quinta disciplina ha gestado un modelo empresarial que determina nuevos parámetros de competitividad Verdadero Falso. El aumento de la productividad es sencillamente cuestión de mejorar las técnicas de producción, cuyas claves son la investigación y el desarrollo I+D Verdadero Falso. La visión de la empresa es identificar la función que cumple en la sociedad y su carácter y filosofía básicos. Verdadero Falso. El proceso de control es importante para garantizar que las actividades reales de la organización se ajustan a las actividades proyectadas, definir los requerimientos de presupuesto y la eficiencia de la dirección. Verdadero Falso. Los gerentes deben decidir sobre el manejo de los aspectos relacionados con cambio climático y el calentamiento global y responder con eficacia cuidando la relación costo-beneficio. Verdadero Falso. Las organizaciones producen exclusivamente para satisfacer las necesidades y demanda de los clientes/consumidores. Verdadero Falso. Los servicios y las tecnologías de servicios han impedido que prospere una gran variedad de opciones nuevas para las organizaciones. Verdadero Falso. Es notorio que los servicios y las tecnologías de servicios han abierto gran variedad de opciones nuevas para las organizaciones. Verdadero Falso. El proceso de control es importante para garantizar que las actividades reales de la organización se ajustan a las actividades proyectadas, definir los requerimientos de presupuesto y la eficiencia de la dirección.. Verdadero Falso. Los objetivos integrados o múltiples son una red o jerarquía de objetivos que deberán establecerse para cada departamento e individuo. Verdadero Falso. La cultura organizacional indica lo que ocurre en las empresas respecto a la delegación de responsabilidades y a la toma de decisiones estratégicas. Verdadero Falso. La cultura organizacional indica lo que ocurre en las empresas respecto a la delegación de responsabilidades y a la toma de decisiones estratégicas.. Verdadero Falso. UNIR Y RELACIONAR -Son condiciones para mantener a la organización en un estado de equilibrio. -Es la descripción de las distintas áreas en las que se puede dividir una organización. -Dice que la mayoría de los estudiosos que afecta los aspectos tecnológicos, sociales, políticos, incluso los escenarios globalizados de las empresas. -Se refiere a la forma de dividir, organizar y coordinar las actividades de la organización. UNIR Y RELACIONAR -Capacidades especiales del personal clave de la compañía. -Plan o curso de acción que lleva a asignar, con el tiempo los escasos recursos de una empresa para alcanzar sus metas. -Descripción demográfica de categorías del personal importante de la empresa. -Los significados o conceptos básicos que una compañía inculca a sus miembros. UNIR Y RELACIONAR -Los más comunes miden el ingreso, el producto, la inversión, los precios, los salarios, el empleo, la productividad, las actividades del gobierno y las transacciones internacionales y financieras de un país. -Se refieren a diferentes estrategias de intervención o actuaciones adoptadas por algunos gobiernos, ejecutivos, parlamentos entre otros en la toma de decisiones político-económicas. Incluyen los adelantos de las ciencias básicas como la física, los nuevos progresos…. UNIR Y RELACIONAR -Es la coordinación de las actividades de trabajo, de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. -Empleados que coordinan actividades laborales a través de otras personas (sus empleados) y se ubican en distintos niveles dentro de la organización. -Caracterización del organigrama (funcional o descentralizada). -Informes estandarizados y procesos sistemáticos. -Caracterización de cómo se comportan en la obtención de las metas y en el aspecto….. UNIR Y RELACIONAR -Afirma que la teoría es interdisciplinaria porque impactó grandes ramas de disciplinas científicas y muchas otras como la administración. -Fue el promotor del cambio en los negocios. -Considera que no se conoce la motivación de la gente para trabajar en las organizaciones del futuro. -Afirma que los planes, la misión, los objetivos, la estrategia política de la organización explican la elección de la actividad, la tecnología y su diseño, estructura y normas concernientes a la coordinación. -Inciden en las actividades de la organización. Incluyen consumidores, proveedores, gobiernos, medios, sindicatos, instituciones financieras entre otros. -Cubren las actividades de las empresas y la economía porque los dos afectan a las personas. UNIR Y RELACIONAR -Es una ley de la naturaleza según la cual las diversas formas de organización tienden hacia el caos, la desorganización y la muerte. -El todo no es solo la suma de las partes, el sistema en sí puede ser explicado solamente como una totalidad. -El sistema convierte sus salidas en entradas. -Mecanismos del sistema que producen cambios o convierten entradas en salidas. -Además de considerar en su totalidad, tiene en cuenta el medio que lo rodea. ¿Por quién fue realizada la Teoría General de Sistemas en la década de 1940? Ludwig Von Bertalanffy Frederick Taylor Peter Drucker Henri Fayol. Indique una respuesta correcta de las siguientes afirmaciones -El éxito de una organización está determinado por su relación tanto con los elementos directos como por los indirectos con los que tiene relación. Sistema Subsistema Suprasistema. ¿De quién es la responsabilidad de la planificación en la empresa? -De los ejecutivos de alto nivel que son quienes tienen las perspectivas e información necesaria para planear para la organización global. No indican otra respuesta. ¿En base a que conceptos está cambiando el mundo que impliquen cambios en la empresa? -En base a la tecnología (la ingeniería genética, la producción automatizada, robótica, los chips, la inteligencia artificial IA, etc. No indican otra respuesta. ¿En qué estriba el reto de la estrategia de la empresa? -En adaptar la organización a su ambiente en forma exitosa para resolver 3 clases de problemas: empresariales, ingenieriles y administrativos. No indican otra respuesta. ¿Cuál es la función de la gestión estratégica? -Sirve para explorar, identificar y priorizar oportunidades en un proceso de largo plazo. No indica otra respuesta. ¿En qué fundamento Taylor la teoría de la administración científica? -En estudios de tiempo de la línea de producción y en que se requería una revolución total de la mentalidad de los obreros y patrones. No indica otra respuesta. ¿En qué años W. Edwards Deming incluye sus conferencias el tema de la calidad en Japón? Década 1950 Década 1960 Década 1940 Década 1970. De las siguientes afirmaciones, señale la que considere correcta respecto a la división que establece el modelo ACME para la función de investigación y desarrollo y sus subfunciones. -Investigación (básica y aplicada), desarrollo (desarrollo avanzado, de productos nuevos y mejora de productos, de procesos nuevos y mejores de procesos y desarrollo de productos para reducir costos), ingeniería de productos (diseño de ensayos, seguimiento de producción y asesoramiento de ventas) No indica otra respuesta. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta para definir el Enfoque sistémico integral? -Consiste en encontrar la relación que debe haber entre las partes del sistema. No indica otra respuesta. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta para definir el Enfoque sistémico integral? Consiste en encontrar la relación que debe haber entre las partes del sistema. No indica otra respuesta. Indique cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta que describe las funciones básicas de la organización Investigación y desarrollo Producción Comercialización Finanzas y control Administración de personal Relaciones externas Recursos Humanos Contabilidad Secretaria de legales. Indique cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta para que las organizaciones marquen su rumbo sin perder la integridad del sistema organizacional. -Desarrollar su creatividad y sus capacidades para adecuarse o reacomodarse a los cambios en escenarios globalizados. No indica otra respuesta. Indique cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta para definir el medio ambiente. -Es el espacio que opera e incide el sistema real o virtual de la organización, no solo las entradas, el proceso y las salidas, es decir, todos los componentes del sistema. No indica otra respuesta. Indique cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta Que describe el patrón de relaciones de una organización. -En las áreas funcionales de la empresa se dan muchas relaciones simultaneas entrelazadas por medio de las cuales las personas bajo el mando de los gerentes, persiguen metas comunes. No indica otra respuesta. Indique cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta. -El éxito de una organización está determinado por su relación tanto con los elementos directos como por los indirectos con los que tiene relación. No indica otra respuesta. ¿Por qué las metas de la empresa son ajustables? -Porque el enfoque de la empresa puede cambiar, pueden variar los objetivos planteados y surgir nuevas iniciativas. No indica otra respuesta. Indique Cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta para definir la estructura matricial -Es conocida así porque trata de combinar dos tipos de diseño al mismo tiempo bajo un sistema de mando múltiple. No indica otra respuesta. Indique cuál de las siguientes afirmaciones es la respuesta correcta, para enunciar los pasos que dan los gerentes cuando empiezan a tomar decisiones para organizar o definir la estructura de la organización. -Dividir la carga de trabajo, combinar las tareas de forma lógica y eficiente, especificar quién depende de quién en la organización y establecer mecanismos para integrar las actividades de los departamentos. No indica otra respuesta. ¿Cuándo se genera un conflicto de objetivos en una organización? -Cuando hay frustración por una o ambas partes respecto a la incapacidad de alcanzar una o más metas. No indica otra respuesta. Siendo que W. Edwards Deming fue uno de los líderes en pro de la calidad como lineamiento para los altos mandos ¿Podría identificar en qué puntos de los siguientes, está la función o funciones de planificación, organización, dirección y control? Mejorar en forma constante y permanente el sistema de producción y de servicios. No indica otra respuesta. Señale cuál de las siguientes consideraciones es la respuesta correcta para indicar que existen algunos aspectos básicos que impiden que la cultura corporativa sea sensible al pluriculturalismo. -Las organizaciones deben combatir obstáculos, como la procedencia del empleado No indica otra respuesta. Indique cuál de las siguientes formas es la respuesta correcta a la clasificación de Torres Hernández para fundamentar la complejidad de los sistemas. Sistemas abiertos, Sistemas cerrados, sistemas semiabiertos o semicerrados Sistemas abiertos y Sistemas cerrados. Sistemas semiabiertos o semicerrados. Sistemas abiertos, Sistemas cerrados y sistemas semiabiertos. Influencia del movimiento ambientalista -El movimiento ambientalista ha repercutido en las organizaciones que no solo deben administrar los cambios impuestos por las leyes y reglamentos sino también percepción del público (rta más larga) No indica otra respuesta. ¿De qué manera contribuyen las organizaciones al nivel de vida de las personas? Ofreciendo los mejores bienes y servicios que puedan producir Manejando su preocupación por el futuro tanto en sus productos como en sus aplicaciones. No informa otra respuesta. Señale cuáles de los siguientes son los aspectos relativos a la reingeniería y cuál es su beneficio al aplicarla. Marcar las que considere correctas. Significa cambio radical para mejorar los procesos, disminuir costos y obtener otros beneficios. El objetivo es lograr una mejora significativa en la eficiencia, calidad y cantidad de los procesos empresariales para disminuir costos y aumentar la productividad. No informa otra respuesta. Indique las respuestas correctas a las siguientes preguntas: Recordemos las fuentes de conflicto en las organizaciones ¿Cuáles son de los aspectos siguientes están dentro de dichas fuentes? Las diferencias y defectos de personalidad Recursos compartidos No informa otra respuesta. Según el entorno de las organizaciones, los roles gerenciales cada vez son más competitivos y muchos se relacionan con los proveedores ¿Cuáles de los siguientes realiza el gerente? Rol de monitor- informativo Rol de enlace interpersonal y negociador No informa otra respuesta. Señale cuales de los siguientes son aspectos formales especificados en el iceberg de la cultura organizacional. Marcar las que considere correctas. Metas, tecnología, estructura, políticas y procedimientos y recursos financieros. Procedimientos, estructua, recusos financieros y metas. No informa otra respuesta. Señale cuales de los siguientes son los aspectos relativos a la reingeniería y cuál es su beneficio al aplicarla. Marcar las que considere correctas. Significa cambio radical para mejorar los procesos, disminuir costos y obtener otros beneficios. El objetivo es lograr una mejora significativa en la eficiencia, calidad y cantidad de los procesos empresariales para disminuir costos y aumentar la productividad. No informa otra respuesta. ¿De qué manera se pueden lograr los cambios en la administración de una empresa? Las 5 respuestas informadas son las correctas. x. ¿Cuáles de los autores siguientes se han referido a la importancia del empresario emprendedor en cuanto al cambio económico y exploración de nuevas oportunidades empresarias? Peter Drucker Joseph Shumpeter Otro. ¿Qué atributos se consideran cuando nos referimos a la corporación virtual? La oportunidad porque serán menos duraderas pero las empresas confían más unas en otras y trabajar sin fronteras. La tecnología expresada por el uso de contratos electrónicos y el aporte de sus competencias básicas. No informa otra respuesta. ¿En qué consiste el proceso de cambio en una organización? Marcar las que considere correctas En descongelar el patrón presente de conducta, desarrollar un patrón nuevo y recongelar o reforzar la nueva conducta administrando la diversidad cultural. En cambiar por un patrón nuevo desarrollando una nueva conducta que incluya formación del personal. No informa otra respuesta.

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