Calidad de Software p2

3.¿Cuáles son las medidas consideradas en el marco de las métricas del soware?. Esfuerzo. Velocidad de ejecución. Líneas de código. Costo. Centimetros.

3.1 El modelo de Mc Call presenta factores de calidad de soware. Casos de pruebas diseñados por caso de uso. Casos de pruebas ejecutados por funcionalidad. Defectos por punto de función. Casos de uso implementados por módulo. Casos de diseño para casos de uso.

3 ¿Cuál es el factor de puntuación que se focaliza en el grado de empleo de estándares de interfaces, protocolos y anchos de banda?. Estandarización de las comunicaciones. Estandarización sistematica.

3 ¿Cuáles son las condiciones, que, según las experiencias profesionales, ayudan a ulizar una METRICA TÉCNICA?. Intuiva y fácil de calcular. Estructuradas y a estudiar.

3.1 ¿Qué función cumplen las métricas de predicción?. Ayudan a predecir las caracteríscas del soware. Medir y predecir.

3.1 Marque la sentencia que expone las propiedades de una medición. La medición debe especicar el dominio, el rango y las reglas para realizar el mapeo. La medicion es escalable y trazable.

3.1 Pensando en los factores desde el punto de vista de la transición del producto según el modelo Mc Call, marque cual pertenece a transición. Reusabilidad. usabilidad.

3.1 Tomando los conceptos de Mc Call, la FACILIDAD DE USO y DE MANTENIMIENTO de un producto, son factores…. Que se pueden medir indirectamente. Que se pueden medir directamente.

3.2 Preparar la RECOLECCION DE DATOS, en el MODELO G-Q-M, se compone de: Cuando deben ser recolectadas las medidas directas. Denición formal de medidas directas. Descripción textual de medidas directas. Los medios que deben ser usados para recolectar las medidas. Cuando se recolecten los datos.

3.2 El proceso G-Q-M comienza con el establecimiento de objevos…. De negocio y de medida. De emprendimientos.

3.2 Dentro del proceso establecido en el paradigma GQM de seis pasos descripto, ¿Qué función ene el paso de establecer metas?. Desarrollar los objevos corporavos, de la división, y el proyecto de negocios asociados a producvidad y calidad. Requerimientos,Diseño, Esquema, Control,Entrega.

3.2 ¿Quién conocemos como creador del modelo G-Q-M?. Basili. mcallen.

4 1 P ¿Cuál es la idea central que maneja el uso del DIAGRAMA DE PARETO como herramienta de calidad?. Muchos problemas sin importancia frente a pocos problemas muy importantes. Pocos problemas sin importancia frente a pocos problemas muy importantes.

4 1 P ¿Qué es, en términos estadísticos, un HISTOGRAMA?. Una representación gráfica de una variable. Una representacion variable de los graficos.

4 1 P ¿Para qué usamos el CHECKLIST o HOJA DE VERIFICACIÓN?. Registrar la información en el momento en que se está recabando. Chekeo y dashboard.

4 1 P ¿Cuándo se hace más evidente la utilidad de un HISTOGRAMA? Seleccione la respuesta correcta. Al tener un gran número de datos cuantitativos y que se agruparon en intervalos de clases. diagrama de historia.

4 1 P Dentro de las 7 HERRAMIENTAS DE CALIDAD dadas ¿Cuál esla que nos facilita el reconocimiento de relaciones, es decir, si dos variables o factores están relacionados, pudiendo plantearse un problema y analizar sus causas y las relaciones entre las causas?. Diagrama de Causa − Efecto. Diagrama De Casos de Uso.

4 1 P ¿Cuál es el tipo de gráfico que se utiliza en los HISTOGRAMAS?. De barras. De cascada.

4 1 P ¿Qué nos permite verificar el DIAGRAMA DE CONTROL?. Si la condición de un proceso es estable o verificar si es inestable. Si la condición de un proceso es inestable no se verifica.

4 1 P ¿Cuál esla característica de ordenamiento en un gráfico de PARETO?. Orden descendente, de izquierda a derecha, separados por barras −−> A la izquierda se ordenan los poco vitales, y a la derecha, los muy vitales. Orden descendente, de derecha a izquierda, separados por barras −−> A la derecha se ordenan los poco vitales, y a la izquierda, los muy vitales.

4 1 P ¿Qué factores debemos tener en cuenta dentro de las HERRAMIENTAS DE CALIDAD?. La calidad de la información en lugar de la cantidad de la misma. La informacion es en cantidad y no calidad.

4 1 P¿Qué diagrama utiliza las coordenadas cartesianas para mostrar los valores de dos variables para un conjunto de datos?. Diagrama de Dispersión. Diagrama de Inspeccion.

4 1 PLas 7 HERRAMIENTAS DE CALIDAD, bien empleadas, tienen objetivos claros. ¿Cuáles serían esos objetivos?. Tener los datos organizados, permitir un proceso efectivo de planificación, soportar el proceso de decisión. ???.

4 1 P¿Cuál de las HERRAMIENTAS DE CALIDAD se utiliza para estudiar el desempeño pasado, evaluar las condiciones presentes, o para predecir los resultados futuros?. Diagrama de Control. Diagrama de Cascada.

4 1 P¿Cuál de los siguientes diagramas es considerado dentro de las 7 HERRAMIENTAS DE CALIDAD?. Diagrama de Ishikawa. Diagrama de ayahuaska.

4 1 P¿Cuál es el diagrama que clasifica los elementos de una población que tienen afinidad, para analizarlos y determinar causas comunes de su comportamiento?. Muestreo Estratificado. Muestreo Especificado.

4 1 P ¿Cómo es la CALIDAD? Seleccione la respuesta correcta: Subjetiva y circunstancial. Perspectiva y medible.

4 1 P variables cuantitativas discretas, que se grafican mediante un gráfico de barras, donde las barras… ¿Qué representan?. La superficie de cada barra es proporcional a la frecuenci de los valores representados, ya sea en forma diferencial o acumulada. cada barra mide la cantidad de variables.

4 2 P El DIAGRAMA DE AFINIDAD se basa en: El principio de que muchos datos verbales (ideas, temas, opiniones) son afines, por lo que pueden reunirse bajo unas pocas ideas generales. La afinidad del sistema ejemplificada.

4 2 P La herramienta de calidad DIAGRAMA DE FLECHAS utiliza una técnica similar a la conocida como… Seleccione la respuesta correcta: CPM (Camíno de Ruta Crítica − Critical Path Method). CPM (Campeo Popular Movilizado).

4 2 P ¿Cuál otra herramienta de calidad essimilar, tanto en su estructura como en su propósito, al DIAGRAMA DE PROCESO DE DECISIÓN?. Diagrama de Árbol. Diagrama de Espiral.

Si tuviera que pensar en una herramienta de calidad para poder establecer relaciones entre requerimientos del cliente y características de calidad del producto o servicio ¿Cuál elegiría?. Diagrama Matricial o Matriz de Relaciones. Diagrama Matriarcal o Matriz de Relacion.

4 2 P¿Cuál esla nueva HERRAMIENTA DE CALIDAD que ayuda a percibir la relación lógica que existe entre una serie de problemas, actividades o departamentos encadenados como causa y efecto?. Diagrama de Relaciones. Diagrama matriarcial.

4 2 P¿Cuál de las nuevas HERRAMIENTAS DE CALIDAD vistas se la puede reconocer como una clase especial de "Tormenta de Ideas"?. Diagrama de Afinidad. Diagrama de actividad.

4 2 P ¿Qué elementos sintetiza y agrupa el DIAGRAMA DE AFINIDAD?. Sintetiza y agrupa un conjunto de datos verbales en función de la relación que tienen entre sí. ????.

4 3 PEn el ANÁLISIS DE CAMPO DE FUERZA ¿Cómo se denomina a las fuerzas que evitan que el cambio ocurra?. Fuerzas Restringentes. Fuerzas del cielo.

4 3 P ¿Cuál es la utilización de la técnica conocida como CAMPO DE FUERZA?. Para ayudar al cambio. Para fortalecer.

4 3 PEn la técnica de CAMPO DE FUERZA ¿Cuál es el nombre de las fuerzas que compiten entre si? Seleccione la respuesta correcta: Fuerzas Impulsoras vs. Fuerzas Restringentes. Fuerzas potentes vs Fuerzas impotentes.

4 3 P ¿Cómo se denomina la técnica que da la oportunidad a un equipo de ver un cambio propuesto desde ambas posiciones: a favor y en contra?. Análisis de Campo de Fuerza. Analisis de Campo Magnetico.

4 3 PLa aplicación del ANÁLISIS DE CAMPO DE FUERZA le da la oportunidad a un equipo de ver un cambio propuesto desde ambas posiciones: a favor y en contra. VERDADERO. Falso.

4 3 P ¿Dónde se enfoca la técnica de CAMPO DE FUERZA?. En la identificación de las fuerzas y su relación con el cambio potencial. si.

4 4 P ¿Qué esperamos generar con la técnica LLUVIA DE IDEAS? Seleccione la respuesta correcta: Ideas originales en un ambiente relajado. Ideas reutilizables para el proyecto.

4 4 P ¿Cuál es la principal regla al trabajar con la técnica del BRAINSTORMING o LLUVIA DE IDEAS para que esta tenga éxito?. Aplazar el juicio. Juzgar y analizar.

4 4 P ¿Cuáles de las siguientes reglas son consideradas dentro de la herramienta BRAINSTORMING? Seleccione las 4 respuestas correctas: El efecto multiplicador. Pensar libremente. Suspender el juicio. La cantidad es importante. El efecto Divisor.

4 4 P En un proceso de LLUVIA DE IDEAS, lo que se busca táctcamente es la calidad de las ideas. FALSO. Verdadero.

4 5 PDe las técnicas o herramientas vistas ¿Cuál es la que combina los aspectos del votosilencioso, con la discusión limitada a obtener consenso y llegar a una decisión del grupo?. Técnia del Grupo Nominal. Tecnica Individual Nominal.

4 5 P Las etapas de la TÉCNICA DE GRUPO NOMINAL (TGN) son: Seleccione las 4 respuestas correctas. Establecer y registrar las ideas. Generar las ideas silenciosamente. Definir el problema o la decisión que se va a tomar. Organizar las ideas según su importancia. Generar ideas y compartirlas.

4 6 P En el DIAGRAMA DE ESPINA DE PESCADO, el problema a solucionar debe colocarse: A la derecha de la espina central. A la izqueirda de la espina central.

4 6 P ¿Qué nos facilitan los DIAGRAMAS DE CAUSA / EFECTO?. Reconocer las relaciones entre un tema o fenómeno y las causas asociadas. Estudiarlo y analizarlo.

4 6 P En el uso de la herramienta BRAINSTORMING es fundamental emitir y sostener nuestro juicio en pos de que sea la solución al problema planteado. FALSO. Verdadero.

4 6 PLa Teoría de Ishikawa indica que uno de los efectos que se logran implementando controles de calidad es: Reducir los precios. Reducir inflacion.

4 6 P ¿Cuál es el diagrama que nos permite pensar sobre todas las causas reales y potenciales de un suceso o problema, y no solamente en las más obvias o simples?. Diagrama de Ishikawa (también llamado Espina de Pescado). Diagrama de hayaguasca (también llamado Espina de Pescado).

5 0 P HERRAMIENTAS DE CALIDAD empleadas para la recolección y tratamiento de los datos. ¿De qué tipo son las otras herramientas que le siguen a las usadas para la recolección de datos?. Herramientas Estadísticas. Herramientas de Calidad.

5 1 P Los proyectos de Six Sigma requieren una estructura propia. Esta estructura define roles a sus integrantes. Marque los 4 roles definidos en la estructura. Green Belt. Master Black Belt. Champions. Black Belt. Master Belt.

En la estructura de Six Sigma ¿Cómo se denomina a los expertos técnicos que generalmente se dedican a tiempo completo a la metodología Six Sigma, que asesoran, lideran proyectos, y apoyan en mantener una cultura de mejora de procesos, y se encargan de capacitar a los Cinta Verde?. Black Belts. Green Belts.

5 1 P ¿Cuántos errores implica el valor de 1 sigma en un millón de muestras?. 690.000 erores. 69.000 errores.

5 2 P Marque 4 principios de SIX SIGMA. Seleccione las 4 respuestas correctas: Orientada al cliente y enfocada a los procesos. El trabajo se reconoce. Dirigida con datos. Se apoya en una estructura directiva que incluye personal a tiempo completo. El trabajo se desconoce.

5 2 P Conociendo que se puede clasificar la "eficiencia de un proceso" en base a su nivel de Sigma. ¿Qué representa o significa SIX SIGMA?. 3,4 DPMO = 99,99966% de eficiencia −−> DPMO = Defectos por millón de oportunidades. aaaa.

5 3 P ¿Cuál es el nombre de la FASE, en el proceso de SIX SIGMA, que tiene por objetivo: caracterizar el proceso identificando los requisitos clave de los clientes, las característias claves del producto (o baribales del resultado) y los parámetros (variables de entrada) que afectan al proceso?. Fase de Medición. Fase 6.

5 3 P ¿Cuál es el nombre de la fase que tiene, en un proceso de SIX SIGMA, el propósito de: diseñar y documentar los procesos y controles para asegurar que lo conseguido en el proyecto se mantenga una vez implementados los cambios?. Control. Gestion.

5 3 P El método aplicado para SIX SIGMA consiste en la aplicación, proyecto a proyecto, de un proceso estructurado en fases. ¿Cuáles son esas fases?. Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar. One Sigma, Two Sigma, Three Sigma, Four Sigma, Five Sigma, Six Sigma.

5 3 P ¿Cuál es el nombre, dentro de la estructura de un proyecto SIX SIGMA, del rol del experto técnico que se dedica a tiempo completo a ésta metodología? Son los que asesoran, lideran proyectos y apoyan en mantener una cultura de mejora de procesos. Cinta Negra. Cinta Blanca.

6 0 P Marque cuál es el objetivo del proceso de V&V (Verificación & Validación): Descubrir los defectos de un sistema y asegurar que el mismo pueda ser utilizado en un ambiente operativo. ajam.

6 0 P ¿Cómo llamamos al proceso que se pregunta si estamos construyendo el producto correcto?. Validación. Verificacion.

6 0 P ¿Cuál es el tipo de análisis que implica la ejecución de modelos del código fuente para determinar las posibles fallas?. Análisis Dinámico. Análisis animico.

6 0 P Marque 4 tipos de REVISIONES dentro del ENFOQUE ESTÁTICO. Revisión Técnica Formal. Revisión Informal. Inspección. Ensayos. Hipotesis.

6 0 P ¿Con qué nombres se conocen a los dos paradigmas principales que permiten la aplicación de las actividades de VALIDACIÓN y VERIFICACIÓN en un proyecto? Seleccione las 2 respuestas correctas: Dinámico. Estático. Valido.

6 0 PSe definen dos paradigmas principales que permiten la aplicación de las actividades de VERIFICACIÓN y VALIDACIÓN en un proyecto. ¿Dentro de qué enfoque se encuadra el tipo de análisis que implica la no ejecución de modelos, ni del código fuente, para determinar las posibles fallas?. Análisis Estático. Análisis Dinamico.

6 0 P ¿Cuál es la fase en un desarrollo de software donde más errores se introducen?. Diseño (del 50% al 65% de los errores). Diseño (del 55% al 65% de los errores).

6 0 P ¿Cuánto es el tiempo que seestima que puede llegar a demandar los procesos de VERIFICACIÓN y VALIDACIÓN?. La mitad del esfuerzo de desarrollo. El entero esfuerzo y desarrollo.

6 0 P La VERIFICACIÓN dentro del proceso V&V comprueba: Si el producto resultante es completo, consiste y correcto, para comenzar la siguiente fase. bvba.

6 0 P La PRUEBA DE CARGA es una actividad opcional, que puede ser suprimida en el ciclo de testo, según criterio del director del proyecto. FALSO. Verdadero.

6 0 P ¿Cómo se conoce el concepto que controla que el producto confirma su especificación inicial?. Verificación. Validacion.

6 1 P ¿Cuál esla técnica de Análisis Estático usada con másfrecuencia?. La revisión e inspección por pares. La revisión e inspección impares.

6 1 P ¿Cuáles son los componentes de un PEERS REVIEW (Revisión de Pares)?. Tutorial e inspecciones de software. Tutorial e inspecciones de Hardware.

6 1 P ¿Cuáles son las tareas que se realizan durante una REVISIÓN?. Un grupo de personas examina el software y su documentación asociada en busca de problemas potenciales y falta de continuidad de los estándares. nos.

6 2 P ¿Qué es lo que se intenta brindar en la etapa de OVERVIEW del proceso de INSPECCIÓN a los Inspectores?. Dar al grupo de inspección un background y el contexto a cubrir por las inspecciones. Dar una vista profunda con los especialistas.

6 2 P Dentro del proceso de las INSPECCIONES existen etapas. Marque la opción correcta en cuanto a la secuencia de esas etapas: Planificación, Overview, Preparación, Examen, Retrabajo, Seguimiento. 777.

6 3 P ¿Cuál es el objetivo que se persigue en las REVISIONES DE PARES?. Detectar y corregir defectos de software lo más tempranamente posible en el ciclo de vida. Revisar de a 2.

6 3 P ¿Qué es la técnica de WALKTHROUGH?. Es la simulación de ejecución de casos de prueba en forma manual para el programa que se está evaluando. caminar por ahi.

6 4 P ¿Cuáles son algunos de los aspectos contemplados en la definición de ESTÁNDARES DE CODIFICACIÓN? Seleccione las 3 respuestas correctas: Indentación. Comentarios. Convenciones de nombres. Convicciones.

7 0 P La siguiente definición dada por el ISQTB (Ente Internacional de Testing de Software): "Desperfecto en un componente o sistema que puede causar que el componente o sistema falle en desempeñar las funcionesrequeridas", corresponde a: Defecto. Afecto.

7 1 P Considerando el proceso de Auditoría ¿Qué es una EVIDENCIA DE AUDITORÍA?. Toda información, registro o declaración que pueda ser verificable. aaa.

7 1 P ¿Qué estamos identificando al indicar los ITEMS de AUDITORÍA?. Los OBJETIVOS y PUNTOS CRÍTICOS del proceso. Los efectos.

7 2 P En los pasos de una Auditoría, utilizamos Herramientas. ¿Cuál es el objetivo de la que llamamos PRUEBA DE CONFORMIDAD?. Comprobar que determinados procedimientos, normas o controles cumplen según lo previsto. paja.

7 2 P Marque los cuatro pasos de una AUDITORÍA. Seleccione 4 respuestas correctas: Determinación de los objetivos y alcance de la Auditoría. Planificación de la Auditoría. Recogida de información y documentación. Trabajo de campo, informe e implantación de mejoras. Esperar la auditoria.

7 2 P Si bien el Informe o Reporte de AUDITORÍA puede variarr en su estructura, mínimamente está determinado por varios puntos. ¿Bajo qué punto del informe se encuentra el listado y el detalle de los descubrimientos?. Resultados. Predicciones.

7 3 R El infome o reporte de Auditoría consta de una estructura ¿Cuál es el contenido sugerido por el item ALCANCE? Marque la respuesta correcta. Indica los límites y extensión de la auditoría y las áreas involucradas pudiendo definirse también como procesos. ????.

8 0 P Debe tener una acabada interpretación de las definiciones de ERROR, FALLA Y DEFECTO. Relacionando correctamente estas definiciones, marque de las ejemplificaciones dadas la correcta. El ERROR se produce al escribir el código, generando un DEFECTO que se evidencia cuando el software FALLA. El error se tiene que encontrar en todo el codigo ;.

8 0 P Consideraciones correctas respecto de las PRUEBAS. Seleccione 4 (cuatro) respuestas correctas: Las pruebas no se hacen en el ambiente de producción. Es crítico focalizar en los objetivos funcionales del producto que se está desarrollando. Al corregir un defecto, se debe volver a probar. Bajo ningún motivo se debe recortar el tiempo definido para las pruebas. Las pruebas se hacen en produccion.

8 0 P Considerando el Testing como una actividad más en el proceso de control de calidad ¿En qué parte del ciclo de vida del proyecto de software debe considerarse el proceso de Pruebas?. El proceso de pruebas se debe considerar durante todo el ciclo de vida del proyecto. xdd.

8 0 P ¿Debemos tomar alguna acción luego de corregir un error durante el proceso de testeo?. Al corregir un error el paso siguiente es, obliatoriamente, volver a probar todo. Al corregir un error aparece otro.

8 0 P ¿Por qué se incorpora el TESTING como parte del proceso de desarrollo de software?. Para verificar que el software se ajusta a los requerimientos, y además validar que las funciones se implementan correctamente. aaaa.

8 1 P ¿A qué tipo de técnicas corresponde la siguiente definición? "La selección de lostest cases está basada en un análisis de las especificaciones de un componente sin referenciar a detalles internos de estructura lógica". Testing de Caja Negra. Testing de Caja Blanca.

8 1 R Las pruebas de CAJA NEGRA permiten, preparando los casos de prueba, encontrar ciertos tipos de errores. Seleccione las 3 respuestas correctas: Errores de Interfaz // Funciones incorrectas o ausentes // Errores de rendimiento. 33333.

8 1 P Es fundamental para alcanzar una condición de éxito, definir las estrategias de pruebas de software. Lo primero en definir dentro de la estrategia, es cuáles son las características de calidad que deben ser evaluadas e un software en acuerdo a un Modelo de Calidad o Norma. FALSO. Verdadero.

8 1 P ¿Cuáles son las etapas que forman parte de una estrategia de prueba?. Alcance de la Prueba, Plan de Prueba, Procedimiento de Prueba. aaaa.

8 1 PConsiderando las etapas como parte de una estrategia de Prueba ¿Cuál esla etapa que describe el orden de integración, las pruebas de cada fase, e incluye el listado de todos los Casos de Prueba y resultados esperados?. Procedimiento de Prueba. Pruebas de proceso.

8 1 P Dentro de las PRUEBAS ORIENTADAS A OBJETO tenemos… Seleccione 4: OCULTAMIENTO DE LA INFORMACIÓN. HERENCIA. TÉCNICAS DE ABSTRACCIÓN DE OBJETOS. LOCALIZACIÓN. ABSTRACCION.

8 2 P ¿Cuál es la función de la técnica CODE INSERTION TESTING?. Introducir sentencias nuevas para generar errores o comportamiento anómalo. XXXXX.

8 2 P Las pruebas basadas en la estructura del programa y sus componentes se denominan Pruebas de CAJA NEGRA. FALSO. VERDADERO.

Combinando los atributos del testing de CAJA NEGRA y del testing de CAJA BLANCA, marque la afirmación correcta: Se provee un enfoque que valide la funcionalidad, y selectivamente asegure que los aspectos internos son los correctos. NO PEUDO.

8 2 P Las Pruebas Estructurales…. Son un enfoque sistemático a las pruebas, donde se usa el conocimiento del código fuente del programa para diseñar las pruebas de defecto. ADSDASD.

Conociendo la definición del testing de CAJA BLANCA como técnica cuando el testeador accede al código fuente, a los diferentes algoritmos y estructuras de datos ¿Cómo se denomina la técnica que se basa principalmente en realizar ligeras modificaciones en el programa que darían lugar a un comportamiento anómalo del mismo (resultados distintos) y verificarsi la estrategia de testo utilizada es capaz de detectar estos cambios?. Mutation Testing. Mutacion.

8 3 P ¿Cuál es la característica de la prueba de CAJA NEGRA?. Se centra en los objetivos funcionales del proceso. Se centra en la caja negra.

8 3 P En un TEST DE EQUIVALENCIA, dentro de una prueba de CAJA NEGRA, si un parámetro de entrada debe estar comprendido en un cierto rango ¿Cuántas clases de equivalencia necesito?. 3 −−> Por debajo del rango, en el rango, y por encima del rango. 5 −−> Por debajo del rango, en el rango, y por encima del rango.

¿Cuál es el nombre de la técnica que se utiliza en el test de CAJA NEGRA que permite al encargado de la prueba valida complejos conjuntos de acciones y condiciones?. Grafo de Causa y Efecto. Graficar Causa y Efecto.

8 5 P El testing de regresión…. Implica volver a correr pruebas anteriores. Implica no repetir pruebas.

8 5 P Dentro del Testing de Integración existen diferentes maneras para llevarlo adelanta. ¿Cómo se hace la Integración Descendente?. Los módulos se integran comenzando por el control principal (Programa Principal) y se van incrementalmente agregando los módulos que integran el principal. psdjds.

¿Para qué circunstancia utilizarías la TECNICA DE GRUPO NOMINAL?. Para problemas sensibles, que generen controversia y que por ese motivo pueden complejizar la discusión. abajo los indigenas.

¿Cual es considerada una de las reglas fundamentales dentro del BRAINSTORMING?. Suspender el juicio propio. Aprovechar juicio propio.

Hablando de las fases de Six Sigma, ¿Cuál es la fase en la que el equipo analiza los datos de resultados actuales e históricos variables clave de entrada que afectan a las variables de respuestas del proceso?. fase de análisis. fase de control.

A veces se debe empezar a probar una parte del sistema cuando aún no se han desarrollado las otras partes en estos casos se pueden crear drivers o stubs ¿cuál es la definición de driver?. se tienen desarrollado los módulos B y C pero falta el módulo de nivel superior que sería el módulo a en este caso generamos un módulo Dummy el nivel superior que simula el módulo A. caso A.

dada la siguiente metodología: 1 - los participantes deben proponer libremente ideas coma ya con la condición de que los demás integrantes no realizan ningún tipo de valoración dos las ideas deben ser anotadas a la vista de todos los participantes ya que es el material para trabajar en instancias siguiente 3 se puede reformar una idea ya hay dirimida sin criticarla. ¿a qué herramienta de calidad hace referencia.?. Brainstorming. si lees esto, no te desmotives, vas bien con tu vida loco.

¿Qué es el informe de auditoría?. es el medio formal para comunicar los objetivos de una auditoría las normas utilizadas alcance y resultados conclusiones y recomendaciones de la misma. es para hacer mierda a los q hacen las cosas mal.

Las pruebas de regresión son fundamentales…. en el uso de metodologías ágiles. en laprogramacion en pares.

En las pruebas de caja negra…. los examinadores no tienen acceso al código fuente de un sistema o sus componentes. asda.

En la metodología Six Sigma existen principios. Uno de ellos señala que cada uno de los actores del programa de seis sigma no requiere de entrenamiento…. Falso. Verdadero.

¿Cuál es una de las funciones de un DIAGRAMA DE ARBOL? Seleccione la respuesta correcta. obtener una visión de conjunto de los medios necesarios para alcanzar una meta. diagrama de medicion.

3.4 ¿Cómo deben ser vistas las mediciones por todo el equipo de proyecto?. Como una herramienta y no como el objevo final. como objetivo final.

3.3 Una CORRECION la denimos como: VERDADERO. FALSO.

3.3 La ulización de métricas e indicadores ables da lugar a una mejor estadísca del proceso de software. VERDADERO. FALSO.