Calidad de Software - Parcial 2 - Multiples choices y V/Fs

3.¿Cuáles son las medidas consideradas en el marco de las métricas del software?. Costo. Líneas de código. Velocidad de ejecución. Esfuerzo. Eficiencia.

3.1 El modelo de Mc Call presenta factores de calidad de software. Casos de uso implementados por módulo. Defectos por punto de función. Casos de pruebas ejecutados por funcionalidad. Casos de pruebas diseñados por caso de uso. Casos de pruebas diseñados en base a requerimientos.

3.2 Preparar la RECOLECCION DE DATOS, en el MODELO G-Q-M, se compone de: Los medios que deben ser usados para recolectar las medidas. Descripción textual de medidas directas. Definición formal de medidas directas. Cuando deben ser recolectadas las medidas directas. Cantidad de medidas directas recolectadas.

3.3 Los INDICADORES DE PROYECTO, permiten al gestor del proyecto lograr: Seguir la pista de riesgos potenciales. Detectar áreas problemáticas antes que se conviertan en críticas. Ajustar el flujo y las tareas del proyecto. Evaluar el estado del proyecto en curso. Verificar cabos sueltos del proyecto.

3.3 La utilización de métricas e indicadores fiables da lugar a una mejor estadística del proceso de software. Verdadero. Falso.

3.3 Una CORRECION la definimos como: Verdadero. Falso.

4.1 Los objetivos que persiguen las 7 herramientas de calidad son: Soportar el proceso de decisión. Permitir un proceso de planificación mucho más efectivo. Poder tener los datos organizados. Soportar los datos organizados.

4.3 La aplicación del ANALISIS DE CAMPO DE FUERZA le da la oportunidad a un equipo de ver un cambio propuesto desde ambas posiciones; a favor y en contra. Verdadero. Falso.

4.4 ¿Cuáles de las siguientes reglas son consideradas dentro de la herramienta Brainstorming? Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. La cantidad es importante. Suspender el juicio. Pensar libremente. El efecto multiplicador. Respetar los valores.

4.4 En un proceso de LLUVIA DE IDEAS, lo que se busca tácticamente es la calidad de las ideas. Verdadero. Falso.

4.5 Las etapas de la TECNICA DE GRUPO NOMINAL (TGN) son: Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. Establecer y registrar las ideas. Formar grupos eficientemente. Generar las ideas silenciosamente. Definir el problema o la decisión que se va a tomar. Organizar las ideas según su importancia.

4.5 Las opciones que indican la utilización y propósitos que hacemos de la TECNICA DEL GRUPO NOMINAL (TGN) son: Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. Minimizar opiniones y politización del proceso de toma de decisiones. Generar alternativas y escoger un curso de acción. Lograr que los miembros del equipo se comprometan con las decisiones alcanzadas. Participación igualitaria de todos los miembros en el proceso de toma de decisión. Evaluar opciones válidas y perseguir un objetivo.

5.1 Los proyectos de Six Sigma requieren una estructura propia. Esta estructura define roles a sus integrantes. Marque los cuatro roles que definidos en la estructura. Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. Green Belt. Champions. Black Belt. Master Black Belt. Red Belt.

5.2 Marque cuatro principios de Six Sigma. Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. Se apoya en una estructura directiva que incluye personal a tiempo completo. Dirigida con datos. El trabajo se reconoce. Orientada al cliente y enfocada a los procesos. Eficiente y direccionada.

6. ¿Con que nombres se conocen a los dos paradigmas principales que permiten la aplicación de las actividades de VALIDACION y VERIFICACION en un proyecto? Seleccione las 2 (os) respuestas correctas. Dinámico. Estático. Sólido. Híbrido. Eficaz.

6. Marque 4 tipos de revisiones dentro del enfoque estático. Ensayos. Revisión técnica formal. Revisión informal. Inspección. Pruebas.

6.4 ¿Cuáles son algunos de los aspectos contemplados en la definición de un ESTANDARES DE CODIFICACION? Seleccione las 3 (tres) respuestas correctas. Indentación. Convenciones de nombres. Comentarios. Documentación. Funciones precisas.

7.2 Marque los cuatro pasos de una auditoria. Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. Trabajo de campo, informe e implantación de mejoras. Planificación de la auditoria. Determinación de los objetivos y alcance de la auditoria. Recogida de información y documentación. Evaluación de metas.

8. Dos conceptos muy importantes para el proceso de TEST son: Seleccione las 2 (dos) respuestas correctas. Las pruebas no se deben hacer en el ambiente de producción. Bajo ningún motivo debemos recortar el tiempo definido para las pruebas. Las pruebas deben ser cumplidas a toda costa. Se deben respetar los límites asignados a cada prueba.

8.1 Dentro de las PRUEBAS ORIENTADA A OBJETO tenemos a: LOCALIZACIÓN. TECNICAS DE ABSTRACCION DE OBJETO. HERENCIA. OCULTAMIENTO DE LA INFORMACION. MODIFICADORES DE ACCESO.

8.1 La prueba de caja negra permite, preparando los casos de prueba, encontrar ciertos tipos de errores. Seleccione las 3 (tres) respuestas correctas. Errores de Interfaz. Funciones incorrectas o ausentes. Errores de Rendimiento. Errores de Salida. Errores de Datos.

SN …. Consideraciones correctas respecto de las pruebas. Seleccione las 4 (cuatro) respuestas correctas. Bajo ningún motivo se debe recortar el tiempo definido para pruebas. Las pruebas no se hacen en el ambiente de producción. Al corregir un defecto se debe volver a probar. Es crítico focalizar en los objetivos funcionales del producto que se está desarrollando. Los objetivos definidos en las pruebas no pueden ser reemplazados.

SN “Una métrica o combinación de métricas que proporcionan una visión…”. Verdadero. Falso.

8.2 Las pruebas basadas en la estructura del programa y sus componentes se denominan pruebas de caja negra. Verdadero. Falso.

8.1 Es fundamental para alcanzar una condición de éxito, definir las estrategias de pruebas de software. Lo primero es definir dentro de la estrategia cuales son las características de calidad que deben ser evaluadas en un software en acuerdo a un Modelo de calidad o norma. Verdadero. Falso.

6. Ninguna técnica de verificación y validación puede garantizar la corrección, es decir, un software libre de errores. Verdadero. Falso.

6. La PRUEBA DE CARGA es una actividad opcional, que puede ser suprimida en el ciclo de testeo, según criterio del director del proyecto. Verdadero. Falso.

4.6 En el uso de la herramienta Brainstorming es fundamental emitir y sostener nuestro juicio pos de que sea la solución al problema planteado. Verdadero. Falso.