TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: Comportamiento Organizacional Módulos 1 y 2 Kennedy
COMENTARIOS |
ESTADÍSTICAS |
RÉCORDS
|
|---|
REALIZAR TEST
|
Título del Test:
Comportamiento Organizacional Módulos 1 y 2 Kennedy Descripción: Repaso para parcial 1 Autor:
Fecha de Creación: 02/08/2024 Categoría: Universidad Número Preguntas: 98 |
COMPARTE EL TEST
Comentar
No hay ningún comentario sobre este test.
Temario:
|
Las organizaciones publicas que gestionan recursos estatales buscan el bienestar social y privado Verdadero Falso. La valoración de Imagen de marca es una de los activos claves de una organización con fines de lucro Verdadero Falso. la organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos corporativos por medio de aporte de la gestión de Recursos Humanos Verdadero Falso. Los Organigramas exhiben la información mas relevante y simplificada de la Organización Verdadero Falso. La comunicación institucional se enfoca en generar una imagen positiva de la organización hacia todos sus públicos Verdadero Falso. Las organizaciones flexibles presentan una adaptación propicia a cambios y están abiertas a contactarse al entorno externo Verdadero Falso. La magnitud de la estructura organizacional implica definir la calidad de recursos a utilizar para el funcionamiento de la organización Verdadero Falso. La comunicación institucional se enfoca en generar una imagen negativa de la organización hacia todos sus públicos. Verdadero Falso. los organigramas reflejan la conducta de toma de decisión, traslado de la información y comunicación entre los miembros de la estructura organizacional Verdadero Falso. Si se analiza el origen de los propietarios de la organización, nos encontramos con organizaciones públicas que gestionan recursos estatales Verdadero Falso. El pensar en los recursos monetarios, siempre deben ser propios si estamos en presencia de uuna organización privada Verdadero Falso. Una variable dependiente es el factor clave que queremos explicar o predecir y que se ve afectada por algún otro factor Verdadero Falso. Definición correcta Rotación Organización. Una organización se desarrolla mediante un sistema de actividades coordinadas con la cooperación entre recursos humanos y su interrelación con el entorno Verdadero Falso. Definición Correcta Variable Dependiente La Magnitud. Una organización se desarrolla mediante un sistema de actividades coordinadas con la cooperación entre los recurso humanos y su interrelación con el entorno Verdadero Falso. Las diferencias de los individuos en cuanto a aptitudes y características modifican su rendimiento y satisfacción como empleados de la organización Verdadero Falso. En el Nivel organizacional los beneficios de involucramie4nto estan reflejados en el compromiso y sentido de referencia Verdadero Falso. Organizaciones con fines de lucro: Estas buscan un fin económico para su gestión y accionar Estas buscan fines sociales, altruistas, humanitarias, culturales y/o comunitarios (ONG – Fundación). . Organizaciones sin fines de lucro Estas buscan un fin económico para su gestión y accionar. Estas buscan fines sociales, altruistas, humanitarias, culturales y/o comunitarios (ONG – Fundación). . Según su estructura: Formal Informal. Línea de mando: Verticales: Horizontal:. Según su dimensión Grandes PYMES Microemprendimientos Locales Públicas. Localización y movilidad territorial Locales Barrio Regionales una ciudad o Región geográfica especifica Nacionales y Multinacionales Cuando pasan las fronteras locales Microemprendimiento Privadas. Respecto de su origen y objeto: Públicas: Gestionan recursos estatales buscando el bienestar social. Privadas: Gestionan recursos de privados Sector externo: Organismos y empresas públicas. Particulares extranjeros Pyme Locales. Respecto de su relación con el ambiente: Flexibles Rígidas. Según su actividad: Primario (Agropecuario): Secundario (industrial) Terciario (de servicio). Recursos organizacionales y su administración. Los recursos son los medios (de cualquier clase) que permiten satisfacer una necesidad o conseguir aquello que se pretende, en las organizaciones se los puede dividir en tres grupos Tangibles Intangibles Humanos. también se encuentran otros que deben ser analizados y contemplados como estratégicos para su implementación: Tecnologicos Cognitivos intangibles Naturales. Estructura organizacional: el organigrama Organigramas generales Organigramas analíticos Organigramas suplementarios. Un organigrama, cumple un rol informativo, y permite analizar la estructura formal de la organización. Permite representar gráficamente las áreas y, en algunos casos, las personas que integran la organización. Permite conocer las relaciones y circuitos jerárquicos, refleja la conducta de toma de decisión, traslado de la información y la comunicación entre los miembros de la estructura organizacional Verdadero Falso. Según la estructura que representa el organigrama se pueden dividir en: horizontal vertical: Mixto Circular Escalar. Una organización transitoria tradicionalmente es flexible con pocas normas rígidas para llegar al objetivo. Verdadero Falso. La percepción se transforma en una herramienta aliada del pensamiento para poder dirimir las incertidumbres en el proceso de toma de decisión. Verdadero Falso. El criterio ético compartido brinda sentido de pertenencia, orgullo y satisfacción generando un compromiso y valoración extra sobre la organización Verdadero Falso. -Los factores higiénicos se pueden representar por las necesidades de comida, orden, afecto y responsabilidad Verdadero Falso. -La apertura a nuevas experiencias y la extroversión empeoran el desempeño y mejoraran el grado de liderazgo Verdadero Falso. La personalidad y el género son 2 variables que desprecian las decisiones diarias de la persona. verdadero Falso. -Los valores tienen atributos tanto de contenido como de intensidad y rigen la conducta individual y grupal Verdadero Falso. -La personalidad y el género son 2 variables que desprecian las decisiones diarias de la persona. verdadero Falso. Escoger la correcta Anclaje fidelidad circular. En la línea de mando vertical es clave el dialogo, debate y la creación de la cultura a partir de la interrelación grupal verdadero falso. -En las organizaciones reina el sentido de amistad frente a los roles organizacionales verdadero falso. -El comportamiento organizacional investigar y estudiar el efecto que los individuos, grupos y estructura en el quehacer diario, buscando mejorar la efectividad de las organizaciones Verdadero falso. -Los recursos humanos se centran en analizar el conocimiento, comunicación y motivación. Verdadero falso. -La imagen organizacional influye en la conducta de la organización y permite definir internamente el clima organizacional. verdadero falso. El concepto de efecto ......... se diseña cuando una impresión general de un individuo con base en una sola característica (la apariencia x ejemplo)y genera un juicio de valor HALO SISTEMA. La aptitud representa la voluntad de la persona a ejecutar una tarea determinada contemplando su capacidad. VERDADERO FALSO. La actitud manipuladora es la que tiene una persona que busca no solo su beneficio sino también el de quienes la rodean. VERDADERO FALSO. Las diferencias de los individuos en cuanto a aptitudes y características modifican su rendimiento y satisfacción como empleados de la organización VERDADERO FALSO. -En el nivel .............., los beneficios de involucramiento están reflejados en el compromiso y sentido de pertenencia ORGANIZACIONAL SISTEMATICO. La disonancia cognitiva se refiere a cualquier incompatibilidad que perciba una persona entre 2 o más actitudes o entre el comportamiento y las actitudes. VERDADERO FALSO. -La psicología grupal es la ciencia orientada a la organización de las entidades, fijar objetivos y asignar y coordinar recursos. VERDADERO FALSO. El comportamiento organizacional analiza la preponderancia del impacto que genera los individuos y grupos dentro de la organización VERDADERO FALSO. -Un organigrama, cumple un rol informativo, que permite analizar la estructura formal e informal de la organización VERDADERO FALSO. -Definir la ......... que realice la organización (industrial, comercial, o de servicios) es uno de los criterios a analizar al momento de administrarlos recursos ACTIVIDAD IMAGEN. El modelo de toma de decisión racional implica primero un proceso de descontextualización para tener una visión diferencial, para luego volverlo a contextualizar mediante nuevas alternativas. VERDADERO FALSO. La percepción es un proceso que le permite a los individuos asignar un significado a su entorno, lo cual genera en la persona una ..........del entorno percibido. IMAGEN APERTURA. Dentro de los cinco grandes, la ......... le permite al individuo ser más flexible y autónomo que ayuda a mejorar su grado de liderazgo. APERTURA INNOVACION. Una organización transitoria tradicionalmente es flexibles con pocas normas rígidas para llegar al objetivo. VERDADERO FALSO. -Los recursos tangibles de la organización implica analizar la reputación, tecnología y cultura VERDADERO FALSO. El analizar toda la capacidad de conocimiento e intelecto necesario para llevar adelante los procesos y acciones, forma parte de los recursos cognitivos de una organización. VERDADERO FALSO. El público interno debe comprender que la .......... ofrece una mejora continua, obteniendo una ventaja frente a la competencia INNOVACION SISTEMA. Una organización es un ............ social diseñado para lograr metas y objetivos corporativos mediante el aporte de la gestión de Recursos Humanos.( SISTEMA COMPROMISO. Las estructuras informales de una organización es representada por esquemas departamentales en donde se aprecian funciones a cumplir. VERDADERO FALSO. Las decisiones que no puedes tomar son las que van a tener bajo o nulo impacto en sus resultados, según Brian Tracy VERDADERO FALSO. -El exceso de ........ puede generar tomar decisiones incorrectas creyendo que son las verdaderas CONFIANZA INNOVACION. -El tomar una decisión ligada a un proceso inconsciente y emocional, es de tipo ......... INTUITIVA CONFIANZA. -Las relaciones informales dentro de la organización pueden generar ........ al momento de trasladar un mensaje de forma descendente RUIDOS APERTURA. El pensar en los recursos monetarios, siempre deben ser propios si estamos en presencia de una organización privada VERDADERO FALSO. conservar los vínculos de amistad es uno de los retos que busca obtener el comportamiento organizacional VERDADERO FALSO. Las necesidades de seguridad forma parte de las llamadas necesidades de déficit VERDADERO FALSO. El ........ organizacional implica que el personal se identifique con el trabajo o actividad que realiza la persona en la organización, a diferencia del involucramiento COMPROMISO SISTEMA. -La rotación de personal elevada que genera más altos de reclutamiento, selección y capacitación de personal VERDADERO FALSO. El cumplir, respetar y defender a la organización se refleja en el sentimiento de ...........del empleado. LEALTAD MEMBRESIA. Los caracteres duraderos que describieran el comportamiento de un individuo son los rasgos de la personalidad VERDADERO FALSO. -Una situación de cambio trae aparejada una percepción individual y grupal.( VERDADERO FALSO. Se contempla como .......al sentimiento de pertenencia hacia la organización y lo que representa MEMBRESIA SANGRIA. La economía conductual influye en el comportamiento individual para luego, trabajar sobre los logros grupales. verdadero falso. En el organigrama escalar cuanto más ....... tenga una persona, menor poder tendrá dentro de la organización. sangría incertidumbre. Las decisiones según su grado de probabilidad pueden contemplar una certeza, riesgo y/o ........ incertidumbre confianza. -Una organización con estructura formal puede buscar fines humanitarios o culturales verdadero falso. -El talento suele asociarse a una habilidad innata y/o a la capacidad de creación que una persona posee, por lo cual no pueden desarrollarse a través del tiempo verdadero falso. El compromiso ........... del individuo con la organización, implica el grado de obligación por razones morales o éticas normativo organizativo. -La frustración por barrera se presenta bajo una situación de indecisión ante una situación que provoca resultados positivos y negativos por igual. verdadero falso. Para que el ambiente interno sea satisfactorio debe estar en equilibrio tres componentes; la organización, el personal interno y la producción verdadero falso. -La responsabilidad es una necesidad de seguridad para el individuo. verdadero falso. Las percepciones que el personal interno tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral se los define como el comportamiento organizacional. verdadero falso. -La personalidad es la suma total de las formas en que reacciona un individuo e interactúa con otros, que son solamente resultado de factores intrínsecos hereditarios verdadero falso. La gestión y distribución de la información dentro de la organización ayuda a obtener un acceso rápido a la información para el conocimiento de la problemática previa. verdadero falso. -Esta variable negativa, el ......... se asocia con que un individuo tiene un sentido grandioso de su propia importancia lo que lo hace sentir omnipotente y creer que su acción y decisión es la correcta sobre las demás. narcisismo egocentrismo. El grado de ........... positivo ayuda a las personas a buscar más complejos retos en su tarea, impulsado por el éxito. autoestima organización. .................es la ciencia orientada a la organización de las entidades, fijar objetivos y asignar y coordinar recursos. la administración la organización. La personalidad y el género son dos variables que influyen en las ........ diarias de la persona. decisiones tareas. -Las decisiones no programadas responden a problemáticas con modelos y procesos diferenciados. verdadero falso. -La motivación es individual pero dentro del ámbito organizacional, se traslada como un don y valor hacia el grupo en busca de objetivos grupales y organizacionales. verdadero falso. El ..........organizacional influye en la conducta de la organización y permite definir internamente el clima organizacional. ambiente cumplimiento. -En el organigrama vertical las citadas jerarquías se presentan en forma de pirámide invertida. verdadero falso. |
Denunciar Test