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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: Dinámica de Grupos

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Título del Test: Dinámica de Grupos Descripción: Preguntas sobre conceptos clave en dinámica de grupos Autor: Autor OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 15/11/2024 Categoría: Arte Número Preguntas: 35

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Temario:

¿Qué es la inteligencia emocional en grupos? Capacidad para ignorar las emociones de otros Habilidad para gestionar emociones y relaciones interpersonales efectivas Estrategia para manipular las emociones ajenas fácilmente Técnica para evitar conflictos y desacuerdos frecuentes. ¿Cuál es un efecto positivo de la cohesión? Disminución en la comunicación entre los miembros Aumento de la satisfacción y el compromiso grupal Mayor probabilidad de conflictos internos y tensiones Reducción de la participación en actividades grupales. ¿Qué se entiende por roles dentro de un grupo? Patrones de conducta que prescriben el comportamiento adecuado en ciertas situaciones Expectativas compartidas de cómo una persona ha de comportarse en un grupo Tareas que son impuestas por el líder Reglas y valores que guían el comportamiento de los miembros del grupo. ¿Qué es el liderazgo transformacional? Estilo que se basa en el control estricto Liderazgo que inspira y motiva a todos los miembros Método que ignora las necesidades del grupo Estrategia para evitar la participación activa. ¿Cuál es un derecho básico en la asertividad? Derecho a ignorar las opiniones de otros Derecho a expresar necesidades y sentimientos de manera abierta Derecho a evitar responsabilidades en el grupo Derecho a callar ante situaciones difíciles siempre. ¿Qué implica la toma de decisiones grupales? Proceso donde solo el líder decide siempre Participación activa de todos los miembros involucrados siempre Negociaciones que se evitan para no discutir Solo se consideran las opiniones de expertos. ¿Qué es la comunicación asertiva? Forma de hablar que ignora las emociones ajenas Estilo que promueve la honestidad y la claridad Estrategia para evitar conflictos y desacuerdos Técnica que busca manipular a los demás. ¿Cuál es un beneficio del trabajo en equipo? Aumento de la carga de trabajo individual Diversidad de ideas y perspectivas enriquecedoras para todos Reducción de la creatividad y la innovación Mayor competencia entre los miembros del grupo. ¿Qué son las normas sociales en un grupo? Límites que restringen la comunicación efectiva Reglas no escritas que guían el comportamiento grupal Directrices formales impuestas por un líder Estrategias para fomentar la competencia interna. ¿Qué es el conflicto constructivo en grupos? Desacuerdos que siempre llevan a la ruptura Diferencias que fomentan el crecimiento y el aprendizaje continuo Situaciones que deben ser evitadas a toda costa Problemas que generan tensión y malestar constante. ¿Cuál es la función de un facilitador? Imponer decisiones sin considerar opiniones ajenas Ayudar al grupo a alcanzar sus objetivos claramente Ignorar conflictos y problemas en el grupo Promover la competencia entre los miembros activos. ¿Qué es la empatía en la dinámica grupal? Capacidad de ignorar las emociones de otros Entender y compartir los sentimientos ajenos adecuadamente siempre Estrategia para manipular las emociones de otros Habilidad para evitar la comunicación emocionalmente. ¿Cuál es un indicador de un grupo eficaz? Alta rotación de miembros y desinterés general Comunicación abierta y resolución efectiva de conflictos internos Falta de participación y compromiso de todos Estrategias que evitan la colaboración entre miembros. ¿Qué son los líderes emergentes en grupos? Personas que imponen su autoridad constantemente Individuos que ganan influencia de forma natural y orgánica Líderes designados que no son escuchados nunca Miembros que evitan tomar decisiones grupales. ¿Qué se busca con la retroalimentación constructiva? Criticar y desestimar el trabajo de otros Proporcionar información útil para mejorar el desempeño grupal Ignorar los logros y aportaciones de miembros Aumentar la tensión y los conflictos internos. ¿Cuál es un desafío común en grupos? La falta de objetivos claros y definidos es crítica La presencia de líderes motivadores y efectivos La comunicación abierta y sincera entre todos La cooperación y el trabajo en equipo constante. ¿Qué es la diversidad en un grupo? Una limitación que debe ser evitada siempre Variedad de experiencias y perspectivas enriquecedoras para todos Homogeneidad que facilita la toma de decisiones Un desafío que causa conflictos constantes. ¿Qué implica la confianza en un grupo? Desconfianza constante entre los miembros activos Creencia en las habilidades y el compromiso ajeno Ignorar las opiniones y sentimientos de otros Evitar la comunicación para no generar problemas. ¿Qué se busca con la técnica de "interrogación negativa"? Evitar críticas y comentarios de otros Inducir a otros a ser más asertivos Ignorar las críticas y mantener silencio Forzar a los demás a aceptar errores. ¿Cuál es un principio importante del liderazgo en el Ejército del Aire? Ignorar las opiniones de los subordinados Fomentar el compromiso y la lealtad mutua Promover la competencia entre los líderes Mantener una distancia emocional con miembros. ¿Cuál es el objetivo principal de un grupo? Compartir experiencias y construir relaciones significativas juntos Mantener la jerarquía y el control absoluto Crear conflictos y fomentar la competencia interna Evitar la comunicación entre sus miembros activos. ¿Qué se busca con la técnica del "sándwich"? Nos permite encontrarnos a nuestras anchas aún reconociendo los aspectos negativos de nuestro comportamiento Minimizar el impacto de críticas negativas recibidas Inducir a la otra persona a expresar sus sentimientos negativos y comprender mejor el sentido de la crítica Nos permite rebajar la tensión y enfrentarnos a la situación en un momento más adecuado. ¿Cuál es una técnica para mejorar la toma de decisiones grupales? Técnica Sándwich Técnica Delphi Técnica de las dos Filas Técnica del Pie en la Puerta. ¿Qué nos enseña la técnica de "interrogación negativa"? A suscitar las críticas sinceras por parte de los demás, con el fin de sacar provecho de la información A posponer una discusión hasta que estemos más calmados A aceptar nuestros errores y faltas, mediante el reconocimiento decidido y comprensivo de las críticas A expresar nuestra crítica negativa intercalándola entre dos proposiciones positivas. ¿Cuál es un efecto positivo de la cohesión? Facilita el desarrollo y utilización de un argot común Favorece la disposición a participar en las tareas comunes Genera una evaluación positiva por cada miembro del grupo por sus compañeros Incrementa el grado de compromiso con las tareas del grupo. ¿Cuáles son las características del Pensamiento grupal, según Janis? Ilusión de Control Responsabilidad difusa Racionalización Sinergia. ¿Qué es el pensamiento grupal? Fenómeno psicológico que ocurre cuando un grupo altamente cohesionado toma decisiones disfuncionales debido a la presión de conformidad y el deseo de mantener la conformidad dentro del grupo Fenómeno psicológico que ocurre cuando un grupo altamente cohesionado toma decisiones funcionales debido a la presión de conformidad y el deseo de mantener la conformidad dentro del grupo Fenómeno psicológico que ocurre cuando los miembros del grupo tienen la sensación de que tienen control sobre todas las situaciones B y C son correctas. ¿Cuál es un beneficio de la toma de decisiones en grupo? Mayor aceptación de la decisión Las decisiones son más democráticas La colaboración puede generar ideas más innovadoras Todas son correctas. Según Cialdini, ¿cuáles son los mecanismos psicológicos responsables de la complacencia? La reciprocidad y la comprobación social La simpatía y la autoridad La obediencia y la escasez La A y la B son correctas. Los estudios sobre cohesión grupal suelen incluir referencias a determinados comportamientos y actitudes de los miembros del grupo, tales como: Intercambios verbales frecuentes Muestras de afecto mutuo Objetivos comunes Todas son correctas. ¿Quién difundió mundialmente el término de Inteligencia Emocional? Peter Salovey Daniel Goleman Peter Salovey John Mayer. En los grupos “in”: Pensamos como “ELLOS” Aceptan a todo el mundo en el grupo No se establecen fronteras Pensamos como “NOSOTROS”. Los grupos de referencia proporcionan una orientación para el pensamiento y la acción apropiados, es decir, que tienen una función: Evaluativa Normativa Asesoramiento Reglamentaria. ¿Qué es el pensamiento grupal? Fenómeno psicológico que ocurre cuando un grupo altamente cohesionado toma decisiones disfuncionales debido a la presión de conformidad y el deseo de mantener la conformidad dentro del grupo Fenómeno psicológico que ocurre cuando un grupo altamente cohesionado toma decisiones funcionales debido a la presión de conformidad y el deseo de mantener la conformidad dentro del grupo Fenómeno psicológico que ocurre cuando los miembros del grupo tienen la sensación de que tienen control sobre todas las situaciones B y C son correctas. ¿Qué se entiende por roles dentro de un grupo? Patrones de conducta que prescriben el comportamiento adecuado en ciertas situaciones Reglas y valores que guían el comportamiento de los miembros del grupo Actividades individuales sin relevancia para el grupo Tareas que son impuestas por el líder.

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