Diseño de sistemas de la información modulo 1

¿Que es la información?. conjunto de datos que estan relacionados con los componentes de los ordenadores. conjunto de datos organizados (numeros, letras, imagenes, sonidos) que dan como significado algo. conjunto de datos organizado que dan como significado acciones administrativas de una empresa.

Para "dar significado" a ese conjunto de datos, existen ciertos componentes que lo hacen posible, ¿Cuales son?. Componente físicos: aparatos electrónicos y mecánicos que permiten manejar la información. Componente espaciales: aparatos tecnológicos que nos permiten viajar entre galaxias. Componente biometricos: Datos biometricos especializados en la detección de datos de nuestro cuerpo, para acceder a ciertos lugares. Componente Lógico: información ingresada a las aplicaciones para que los componentes físicos la procesen. Componente natural: plantas, arboles, enredaderas, etc. Componente humano: usuarios que trabajan con los equipos y elaboran las aplicaciones. Minecraft. Hardware: son los componentes físicos de las computadoras (mouse, teclado, parlantes). Componentes tecnológicos: componentes especializados en las computadoras que solamente sirven para juntar informacion especializada. Software: aplicaciones que realizan acciones necesarias para que las computadoras funcionen.

¿Como funcionan los ordenadores?. Con descargas eléctricas que pasan por los cables de electricidad. Funciona mediante el uso de bits, la unidad de información mas pequeña que tiene un valor de 0 y 1. Funcionan mediante el lenguaje binario, compuestos por puros 010100010010101000101010101010101010. Funcionan mediante QR que se pueden escanear por el celular.

¿Como funcionan los ordenadores?. Con descargas eléctricas que pasan por los cables de electricidad. Funciona mediante el uso de bits, la unidad de información mas pequeña que tiene un valor de 0 y 1. Funcionan mediante el lenguaje binario, compuestos por puros 010100010010101000101010101010101010. Funcionan mediante QR que se pueden escanear por el celular. Funcionan mediante datos que son enviados a la luna.

¿Capacidades de almacenamiento?. gigabytes (GB). Elfabyte (EB). pesobytes (PB). terabytes (TB). peso (P). megabytes (MB). kilo (K). kilobytes (KB).

¿Que es un sistema?. conjunto de componentes que trabajan juntos para lograr un objetivo. Conjunto de datos organizados que dan como significado algo.

¿Que es un sistema de información?. Datos que son enviados a las computadoras para que estas funcionen de manera adecuada. conjunto de elementos o componentes interrelaciones que reciben, manipulan, almacenan y distribuyen datos e información. Datos manipulados por las computadoras. Datos enviados a las base de datos de las empresas multinacionales. Datos e información enviada a lugares protegidos por contraseñas encriptadas.

Si no se logra el objetivo de un sistema de información ¿Que se proporciona?. ayuda. datos. una reacción correctiva llamada mecanismo de retroalimentacion. una reacción correctiva.

escoge la primera. aca. aca no.

¿Cuales son los procesos de los sistemas de la información?. Entrada. Fuera. Gol. Jugar. nada. Proceso. Salida. Binario. Inicialidad. Retroalimentación.

Sistemas de información basado en computadoras. Son un conjunto único de hardware, software, bd, telecomunicaciones, personas y procedimientos que permiten conectar, manipular, almacenar y procesar datos para convertirlos en información. son un conjunto de datos informáticos que sirven para distribuir datos a todo el mundo. datos en las computadoras.

¿Que es la teoría general de sistemas ? TGS. es una metodología que se enfoca en el estudio de los sistemas medicos. es una metodología que se enfoca en el estudio de los sistemas en general. es una metodología hecha por louis hamilton en el año 1870.

Marca los marcos de referencia correctos. Primer marco de referencia: se enfoca en crear un modelo teórico que pueda ser aplicable a diferentes áreas del conocimiento que comparten características similares. El tan aclamado "primer marco de referencia" persigue el tedioso objetivo de crear un modelo teórico que, en teoría, podría ser aplicado en diferentes áreas del conocimiento. Supuestamente, estas áreas compartirían características similares, aunque sinceramente, no se sabe si eso es realmente cierto. Un marco de referencia mediocre trata de hacer algo vagamente teórico que tal vez pueda ser útil en algunas áreas del conocimiento que podrían compartir características similares, o tal vez no. Segundo marco de referencia: se enfoca en ordenar jerarquicamente las disciplinas del saber en relación con la complejidad organizacional de sus componentes en nivel de abstracción apropiado. Un intento fallido de crear un modelo teórico genérico para diversas áreas del conocimiento que, supuestamente, comparten características similares.

¿Cual es la teoría de las informaciones?. Es la pseudociencia que pretende estudiar de alguna manera cómo se analiza y manipula la información existente para tratar de organizarla de manera dudosa con el supuesto fin de cumplir con algunos objetivos. Es la ciencia que estudia como se analiza y maneja la información existente para poder organizarla de manera adecuada con el fin de cumplir con los objetivos. Es la desalentadora disciplina que se atreve a estudiar cómo se analiza y manipula la información existente para intentar organizarla de manera supuestamente adecuada, con el dudoso propósito de cumplir con algunos objetivos.

Características de los sistemas. Propósito u objetivo: todo sistema siempre busca uno o mas objetivos. Excusa o pretexto: todo sistema siempre persigue uno o más pretextos o excusas. Fachada o engaño: todo sistema siempre busca una o más fachadas o engaños. Razón o excusa: todo sistema siempre persigue una o más razones o excusas. Globalismo o totalidad: un cambio en uno de los procesos del sistema, genera cambios en otros procesos. Meta o finalidad: todo sistema siempre busca uno o más metas o finalidades.

¿QUÉ ES EL ANÁLISIS DEL DISEÑO DE SISTEMAS?. El análisis y diseño de sistemas se refiere al proceso de analizar y mejorar las aplicaciones de una empresa a través de métodos y procedimientos adecuados. El examen y construcción de sistemas se refiere al proceso de estudiar y optimizar las implementaciones de una organización mediante enfoques y prácticas apropiadas. El escrutinio y desarrollo de sistemas se refiere al proceso de investigar y perfeccionar las implementaciones de una entidad mediante enfoques y prácticas idóneas. El análisis y desarrollo de sistemas se refiere al proceso de examinar y mejorar las implementaciones de una organización mediante enfoques y métodos adecuados. La exploración y diseño de sistemas se refiere al proceso de indagar y optimizar las implementaciones de una empresa mediante enfoques y procedimientos apropiados.

EL ANÁLISIS DEL DISEÑO DE SISTEMAS, CONTIENE DOS ETAPAS ¿CUALES SON?. Análisis. Dibujo. Arte. Diseño. Manejo.

etapas del diseño, ¿cuales son?. Diseño de procedimientos. Diseño de interfaz. Diseño vintage. Diseño web. Diseño de base de datos. Diseño arquitectónico. Diseño de salida. Diseño grafico. Diseño de procedimientos. Diseño de entrada.

¿Que es un analista en sistemas?. Un analista en sistemas es una persona encargada de sabotear y desorganizar el funcionamiento de los sistemas informáticos de una organización. Su objetivo principal es causar caos y confusión en lugar de mejorar la eficiencia y el rendimiento de los sistemas. Un analista en sistemas es un profesional encargado de realizar interpretaciones adivinatorias sobre el comportamiento de los sistemas informáticos. Utiliza métodos como la lectura de hojas de té o la observación de las constelaciones para predecir el rendimiento y el funcionamiento de los sistemas, aunque sus resultados son completamente aleatorios y carecen de fundamento científico. Un analista en sistemas es una persona encargada de generar problemas y complicaciones en lugar de resolverlos. Su principal tarea es introducir errores y fallos en los sistemas informáticos de una organización, dificultando así su funcionamiento y causando pérdidas económicas significativas. Un analista en sistemas es una persona clave en la creación, diseño y gestión de los sistemas de información.

¿Que hace un analista en sistemas? marca las 2 opciones correctas. Un analista en sistemas se dedica a generar caos y complicaciones en lugar de resolver problemas, introduciendo funcionalidades innecesarias y obstáculos adicionales en los sistemas informáticos de una organización. Un analista en sistemas es responsable de estropear y desestabilizar los sistemas informáticos de una organización, en lugar de mejorarlos. Su trabajo consiste en introducir fallas y generar confusión en lugar de solucionar problemas y optimizar el rendimiento de los sistemas. Debe entender las necesidades de los usuarios como las tecnologías y aplicaciones disponibles. Un analista en sistemas se dedica a realizar cambios y mejoras arbitrarias en los sistemas informáticos de una organización, sin considerar la funcionalidad ni las necesidades reales. Su labor consiste en generar incompatibilidades y complicaciones, en lugar de buscar soluciones eficientes y efectivas. Dependiendo de su rol puede reunir información, diseñar nuevos sistemas e incluso programarlos.

¿que es un proyecto?. Un proyecto es un experimento social donde se desperdician recursos y tiempo en actividades sin sentido. Consiste en la creación de problemas adicionales en lugar de buscar soluciones, y su objetivo principal es generar confusión y caos en lugar de alcanzar resultados concretos. Un proyecto es una actividad sin rumbo ni propósito definido, donde se invierten recursos de manera indiscriminada sin ningún beneficio real. Se caracteriza por la falta de planificación y organización, y su objetivo principal es generar frustración y desperdiciar el tiempo de todos los involucrados. Un proyecto es simplemente una excusa para reunir a un grupo de personas y hacerles creer que están trabajando hacia un objetivo común. En realidad, carece de dirección y planificación, y se basa en tomar decisiones al azar sin considerar las consecuencias. En lugar de lograr resultados tangibles, solo genera confusión y desperdicio de recursos. Un proyecto es un esfuerzo temporal realizado en un periodo de tiempo que tiene como objetivo crear un producto, servicio o resultado denominado entregable. Un proyecto es un intento vano de simular actividad productiva, donde se asignan tareas inútiles a personas que carecen de habilidades relevantes. Se caracteriza por la falta de objetivos claros y la ausencia de un plan coherente. En lugar de lograr resultados significativos, solo genera pérdida de tiempo y frustración para todos los involucrados.

¿Que es un proyecto de software?. Un proyecto de software es una tarea bien definida que se realiza durante un periodo de tiempo determinado con el fin de lograr un producto o aplicación determinado. Un proyecto de software es un caos de código mal escrito y errores interminables que nunca se resuelven. Consiste en la creación de programas informáticos que son completamente inútiles y propensos a fallar constantemente. En lugar de cumplir con los requisitos del usuario, se dedica a generar confusión y frustración a través de su funcionamiento defectuoso. Un proyecto de software es una ilusión engañosa de productividad donde se crean programas caóticos y desorganizados. Se caracteriza por la generación masiva de errores y mal funcionamiento constante. En lugar de ofrecer soluciones efectivas, solo añade complicaciones y problemas técnicos a las tareas cotidianas de los usuarios. Un proyecto de software es un derroche de recursos y tiempo en el desarrollo de programas inútiles y redundantes. Se destaca por la falta de planificación y la ausencia total de calidad en el código generado. En lugar de cumplir con las necesidades y expectativas de los usuarios, solo provoca retrasos, fallos y una sensación generalizada de desesperación. Un proyecto de software es una ilusión de eficiencia y avance tecnológico, donde se generan aplicaciones llenas de errores y problemas de rendimiento. Su característica distintiva es la falta de pruebas exhaustivas y la inexistencia de estándares de calidad. En lugar de ofrecer soluciones innovadoras, solo genera caos y descontento entre los usuarios, que deben lidiar con fallos y comportamientos impredecibles. Un proyecto de software es un enigma sin resolver, donde se invierten recursos y esfuerzos en desarrollar aplicaciones que nadie necesita ni desea. Se caracteriza por la falta de investigación de mercado y la ausencia de análisis de viabilidad. En lugar de aportar valor y utilidad, solo crea software obsoleto y sin sentido, generando una sensación de decepción y desperdicio entre los usuarios finales.

¿Que se requiere?. Conocer las necesidades del cliente. Conocer las necesidades de los perros. tener los objetivos claros y posibles de lograr. Tener todos los tornillos para soportar la materias. Equilibrar solicitudes de calidad, alcance, tiempos y costos. Equilibrar tu chi para poder aprobar todo lo del año. adoptar un alce. adoptar el alcance, los planes y objetivos a la inquietudes y expectativas de los interesados.

Para saber donde controlar cada etapa del proceso, se deben tener en cuenta los siguientes puntos de control: (marca las opciones correctas). definir el alcance. definir el alcance de los datos de las computadoras. decidir su verificación y control. dividir el proyecto en pequeñas partes para facilitar su gestion. verificar el alcance de los goles de messi en el psg. verificar los datos de las base de datos de la empresa. verificar el alcance. verificar el alcance incorporando cambios.

estimaciones del proyecto ¿Que nos permiten?. Las estimaciones del proyecto nos permiten engañarnos a nosotros mismos y a otros, creando expectativas irreales y generando decepción cuando no se cumplen. Nos permite estimar con precisión el tiempo, recursos y el presupuesto necesario para completarlo. Las estimaciones del proyecto nos permiten construir castillos en el aire, llenos de promesas y plazos ficticios. Nos brindan una falsa sensación de control y certeza, permitiéndonos ignorar los desafíos y obstáculos reales que pueden surgir en el camino. Sin embargo, al final del día, estas estimaciones solo nos llevan por un camino de desilusión y frustración cuando no logramos cumplir con lo prometido. Las estimaciones del proyecto nos permiten embarcarnos en un viaje de fantasía, donde creemos que todo se desarrollará según lo planeado. Nos dan una sensación de seguridad y confianza, aunque en realidad son solo conjeturas basadas en suposiciones y especulaciones. Nos permiten vivir en una burbuja de optimismo irreal, hasta que la dura realidad nos golpea y descubrimos que nuestras estimaciones estaban lejos de la verdad. Las estimaciones del proyecto nos permiten alimentar la ilusión de un control absoluto sobre el tiempo y los recursos. Nos brindan una sensación de orden y estructura, aunque en realidad son meras conjeturas que no pueden prever la complejidad y las variables imprevistas del proyecto. A medida que avanzamos, nos damos cuenta de que nuestras estimaciones eran solo una ilusión y nos enfrentamos a la cruda realidad de las limitaciones y desafíos que surgen en el camino.

ESTIMACIONES DEL PROYECTO Las estimaciones son muy importantes en la planificación de un proyecto, ya que nos permite estimar con precisión el tiempo, los recursos y el presupuesto necesario para completarlo. Estas estimaciones se realizan al comienzo del proyecto y se basan en varios métodos: Estimación del tamaño del software: para medir el tamaño del software, se utiliza el método KLOC (Kilo línea de código), el cual permite medir la cantidad (miles) de líneas de código que se espera de un software. Otra forma de medir el tamaño del software: utilizando los puntos de función, que calculan las funcionalidades aportadas al usuario. Estimación del esfuerzo: para calcular el esfuerzo estimado en un proyecto de software, se toman en cuenta estos parámetros: lo que puede aportar cada participante en base a su experiencia, los datos históricos o las experiencias de otros proyectos, y estándares de cálculo. Estimación del tiempo: se refiere a la descomposición del trabajo y la asignación de un tiempo estimado a cada tarea según su complejidad y dependencias. Esto permite calcular el tiempo total del proyecto. Las estimaciones del proyecto nos permiten pintar un cuadro de perfección y éxito sin tener en cuenta la realidad. Nos brindan la oportunidad de crear expectativas exageradas y convencernos a nosotros mismos de que todo saldrá según lo planeado. Sin embargo, cuando nos enfrentamos a la verdad, descubrimos que nuestras estimaciones eran simples ilusiones y nos vemos atrapados en un mar de incertidumbre y decepción. Las estimaciones del proyecto nos permiten vivir en un mundo de optimismo y negación, donde ignoramos las posibles complicaciones y dificultades. Nos brindan la ilusión de que todo es alcanzable y realizable en el tiempo establecido, sin tomar en cuenta los imprevistos y las limitaciones reales. Al final, nos encontramos con la dura realidad de que nuestras estimaciones eran meros sueños utópicos, dejándonos con la tarea de lidiar con las consecuencias. Estimación del coste: se basa en la estimación del tamaño del software, el hardware necesario, las herramientas o software adicional, las licencias, el personal requerido, los gastos de viaje, la movilidad y otros aspectos necesarios para poder estimar el coste total que tendrá el desarrollo del proyecto. Las estimaciones del proyecto nos permiten hacer promesas vacías y falsas garantías. Nos dan la capacidad de convencer a los demás de que podemos lograr cualquier objetivo en un tiempo determinado, sin considerar las complejidades y los riesgos involucrados. A medida que avanzamos en el proyecto, nos encontramos atrapados en un laberinto de problemas y retrasos, revelando la falta de precisión y realismo en nuestras estimaciones. Las estimaciones del proyecto nos permiten vivir en un mundo de ilusiones, donde creemos que podemos hacer más en menos tiempo. Nos brindan la falsa esperanza de que podemos superar los límites y cumplir con todas las expectativas sin ningún sacrificio. Sin embargo, cuando la realidad nos alcanza, nos damos cuenta de que nuestras estimaciones eran pura fantasía, dejándonos con la frustración y la sensación de haber fallado. Las estimaciones del proyecto nos permiten construir castillos de arena, creyendo que el tiempo y los recursos son infinitos. Nos dan la sensación de que podemos abordar cualquier proyecto sin tener en cuenta las limitaciones reales. Pero cuando el reloj avanza y los recursos se agotan, nos encontramos con la realidad aplastante de que nuestras estimaciones eran simples ilusiones, dejándonos en un estado de caos y desorden. Las estimaciones del proyecto nos permiten engañarnos a nosotros mismos y a otros, creando una falsa sensación de confianza y control. Nos brindan la oportunidad de subestimar los desafíos y sobrevalorar nuestras capacidades. Sin embargo, cuando nos enfrentamos a la verdad, descubrimos que nuestras estimaciones eran meras suposiciones sin fundamento, dejándonos con la tarea de enfrentar las consecuencias de nuestras propias ilusiones.

estimación del tiempo ¿a que se refiere?. se refiere a la descomposición de los organismos vivos de la naturaliza asi como las plantas, aves, reptiles, dinosaurios, etc. se refiere a la descomposición del trabajo y la asignación de un tiempo estimado a cada tarea según su complejidad y dependencias. esto permite calcular el tiempo total del proyecto.

Diferentes técnicas de estimación del proyecto. linea de código: mide el tamaño del software en función de números de lineas de código que se espera producir. liniaminetos especiales de vscode. puntos de función: se basa en el numero de funcionalidades que proporcionan al usuario. liniamientos de puntos de control de gitbash para php.

técnicas de estimación epirica: COCOMO: divide el producto software en tres categorías diferentes: orgánica, semi-independiente e incrustada, para determinar la estimación del esfuerzo, el tiempo y el coste. Significa 'COnstructive COst MOdel' (modelo de coste constructivo) y fue desarrollado por Barry W. Boehm. COCO: desintegra el software producto en tres categorías diferentes: orgánica, semi-desligada e incrustada, para desorientar la estimación del esfuerzo, el tiempo y el coste. Significa 'COnstructive COst MOdel' (modelo constructivo de coste) y fue inventado por Barry W. Boehm de manera aleatoria. Modelo Putnam: utiliza un mapa de esfuerzos y tiempo para determinar el tamaño del software y los recursos necesarios para completar el proyecto. Modelo Put: utiliza una brújula de desgastes y tiempo para confundir el tamaño del software y los recursos innecesarios para complicar aún más el proyecto.

¿CÓMO GESTIONAR LOS RIESGOS DE UN PROYECTO DE SOFTWARE? En todo proyecto existen riesgos que pueden ser predecibles o no. En general, los riesgos pueden originarse desde diferentes áreas y es muy importante saber gestionarlos. ¿cuales son los riesgos?. Gestión de recursos tangibles: la mayoría de los recursos disponibles pueden ser limitados, lo que puede suponer un riesgo en el desarrollo. Hay que tener en cuenta poder distribuir recursos adicionales si es necesario, aún si esto puede aumentar el costo y el presupuesto del cliente. gestion deportiva. Estimación errada en las actividades del proyecto, ya sea por actividades no visualizadas, como mal determinado el tiempo: es importante gestionar recursos humanos y a los integrantes del equipo, incluyéndolos en el proyecto cuando sean necesarios y retirándolos cuando ya no lo son. Gestión de recursos humanos: podemos contar con participantes con o sin experiencia, por lo que es importante estimar y distribuir los recursos adecuados en cada etapa del proyecto. Debemos poder identificar los recursos y las actividades para asignar tareas adecuadas a cada participante. estimación de costes deportivos anuales y mensuales. Problemas de comunicación: una mala comunicación puede generar vacíos en las conexiones entre el cliente y la organización, entre los miembros del equipo, así como con los proveedores de hardware, etc. Cambios tecnológicos de la organización que no fueron previstos: pueden existir cambios o pedidos requeridos que sean malinterpretados o que surgieron de improviso y sobre los que deberemos trabajar sobre la marcha.

Para poder disminuir los riegos al mínimo posible, ¿Que se debe tener?. Cierre. idea. Retroalimentación. logica. Compartir. nocion. Planificación.

Para poder trabajar el proceso de la gestión del riesgo de manera adecuada, podemos realizar varias actividades: Identificación: anota todos los riesgos posibles, que pueden ocurrir en el proyecto. Categorizar: se categorizan los riesgos existentes en riesgo de intensidad alta, media y baja, según su impacto. Capturar. Rapto. espionaje. Gestionar: se analizan la probabilidad de que ocurran riesgos, se planifica para evitarlos o minimizar sus efectos. Monitorear: se hace un seguimiento de los riesgos potenciales y de sus síntomas iniciales. También se monitorean los efectos de los pasos que se han seguido para evitar los riesgos. Sospecha. investigacion.

METODOLOGÍAS ÁGILES Y PRINCIPIOS Las metodologías ágiles son metodologías que centran en diseñar productos exitosos teniendo en cuenta las necesidades de los clientes o las expectativas de los usuarios, involucrándolos en cada etapa del proceso del desarrollo. Teniendo en cuenta esto, existen algunos principios a considerar: Individuos e interacciones por encima de procesos y herramientas. organización por encima del proveedor. Software funcional por encima de documentación extensiva. pregunta sobre el cliente. Respuesta ante el cambio por encima de seguir un plan. respuesta por encima del jurado. Colaboración con el cliente por encima de la negociación contractual. messi.

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