La empresa y su entorno

¿Qué es una empresa?. Entidad que integra un conjunto de elementos organizados y dirigidos para alcanzar una serie de objetivos mediante la realización de una determinada actividad económica. Entidad que desarrolla una función fundamental: coordina y organiza toda la actividad productiva. Además, asume el riesgo de la actividad empresarial. Integrada por un conjunto de valores, creencias y principios fundamentales compartidos que deben ser asumidos por todos sus integrantes.

¿Qué fases componen el proceso productivo?. Elementos humanos, materiales e inmateriales. Entradas y salidas. Inputs, proceso productivo, outputs y feedback.

¿Podemos afirmar que las empresas sean entes aislados?. Si, es un sistema abierto. No, porque interaccionan con todo lo que les rodea. No, porque se trata de un sistema cerrado.

Si entendemos la empresa como un sistema, ¿Cuáles son subsistemas más importantes que lo componen?. El de producción, ventas, administrativo, financiero y el de RRHH. El de producción, el financiero y el de RRHH. El de producción, el comercial y el financiero.

¿Cuál de las siguientes respuestas es correcta?. Los factores que componen el entorno general estan directamente vinculados a la empresa y generan una influencia decisiva. Los proveedores, clientes y competidores integran el entorno general. El entorno general es difícil de controlar, puesto que depende de factores que están fuera del alcance de la empresa.

Se incluyen en el entorno general... Los factores económicos, tecnológicos, político-legales, tecnológicos, ambientales e internacionales. Los factores económicos, demográficos, socioculturales y medioambientales. Los factores económicos, tecnológicos, político-legales, tecnológicos, ambientales, medioambientales e internacionales.

El entorno específico... Son aquellos elementos externos a la empresa que están relacionados con ella pero no tienen una influencia muy directa. Son aquellos elementos externos a la empresa que están relacionados estrechamente con ella y, por tanto, tienen una influencia muy directa. Son aquellos elementos externos a la empresa pero que al no estar relacionados estrechamente con ella no tienen una influencia directa.

Componentes del entorno específico. Proveedores, clientes, competidores, entidades financieras, admin. publicas, mercado laboral y comunidad. Competencia, productos sustitutivos, proveedores y clientes. Proveedores, clientes, competidores, entidades financieras, admin. publicas y mercado laboral.

Conjunto de rasgos que identifican la forma de ser de una empresa. Se manifiesta en la manera en la que actúa ante las amenazas y oportunidades de su entorno y en la adaptación a los cambios. Empresa. Cultura empresarial. Misión.

¿Qué es la misión de una empresa?. Cualidades que están presentes en la empresa y que influyen en el comportamiento de todos los miembros. Propósito último que mueve a la empresa, es su razón de ser. Se puede entender como la filosofía empresarial. Líneas de acción mediante las cuales la empresa define su identidad.

¿Qué es la visión de una empresa?. Líneas de acción mediante las cuales la empresa define su identidad. Propósito último que mueve a la empresa, es su razón de ser. Se puede entender como la filosofía empresarial. Representa una proyección de cómo desea ser la empresa en el futuro.

¿Cómo puede crearse y trasmitirse la imagen corporativa?. De manera espontánea. De manera intencionada. Ambas respuestas son correctas.

¿Qué significa "DAFO"?. Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Debilidades, analisis, fortalezas y oportunidades. Debilidades, amenazas, fortalezas y opciones.

En un DAFO, ¿qué elementos se centran en realizar un análisis interno de la empresa?. Oportunidades y Amenazas. Fortalezas y Debilidades. Amenazas y Fortalezas.

Conjunto de obligaciones y compromisos que las empresas adquieren con los grupos sociales a los que afecta o influye su actividad. Ética de la empresa. Cultura empresarial. Responsabilidad social corporativa.

Es una herramienta de gestión empresarial que permite evaluar cuantitativa y cualitativamente los beneficios y los costes sociales que generan las empresas. Balance de contabilidad. Balance social. DAFO.

Requisitos básicos que debe cumplir una persona para convertirse en empresaria. Riesgo, capital y tecnología. Riesgo, capital y tecnología y habilidades. Riesgo, capital y tecnología, habilidades y conocimientos teóricos.

¿Cuáles son los tipos de innovación?. Innovación en el producto, en marketing y en la organización de la empresa. Innovación en el producto, en el proceso, en marketing y en la organización de la empresa. Innovación en el producto, en el proceso y en la organización de la empresa.

El autoempleo. Es la actividad profesional o empresarial generada por una persona, que ejerce de forma directa por su cuenta y riesgo. Es la actitud y aptitud para iniciar un nuevo proyecto, iniciativa o negocio de forma individual. Ambas respuestas son correctas.

Según Kirzner... El empresario es aquel que sabe ver la oportunidad de negocio en el mercado. los empresarios no son los capitalistas o accionistas, sino los directivos que toman las decisiones sobre cómo dirigir las empresas. los empresarios surgen porque trabajaron en otra empresa y aprendieron y crearon sus propias ideas para ponerlas adelante en su propia empresa.