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Afirmaciones sobre la reutilización. Hay software que no tiene derechos de autor. Los equipos de trabajo son reutilizables. Es necesario predefinir quien financiará el desarrollo de los elementos reutilizables. Todos los elementos son reutilizables.

Entre los tipos de culturas de gestión de TI. Una Routine es más simple que una Variable. Una Anticipating es más simple que una Congruent. Una Variable es más compleja que una Congruent. Una Steering es más compleja que una Variable.

Los estándares externos. Siempre son de tipo técnico. Permiten una mejor coordinación entre organizaciones. Se utilizan individualmente. Los definen organismos públicos y/o asociaciones.

¿Qué tipo de organización es mejor?. La orientada a proyectos. La jerárquica. La funcional. La matricial.

Desarrollo de elementos reutilizables. Se deben termianr en una fase posterior a la finalización del proyecto que los originó. Se deben mantener las compatibilidades con los cambios del entorno. Se pueden construir en un proyecto que sólo tenga como entregables los elementos reutilziables. Se deben desarrollar dentro de un proyecto que desarrolla otros entregables.

La organización se refiere principalmente a: Los estándares a seguir. Los grupos de trabajo. LAs políticas a seguir. La jerarquía entre grupos de trabajo.

Cuales de los siguientes son tipos de políticas. Tiempos. Derechos. Organización. Autoridad decisora.

Las reglas de utilización de los elementos se definen en: Políticas. Normas. Procedimientos. Actividades.

¿Qué Cultura de Desarrollo de Software de las Organizaciones precisa de un buen informa de final de proyecto?. Variable. Anticipating. Congruent. Steering.

¿Qué cultura de gestión es la más correcta a aplicar?. Todas se pueden aplicar en cualquier situación. La Variable pues consigue buenos resultados con un coste bajo. La Steering pues se basa en la gestión de proyectos. La Congruent pues es la más completa.