CREAR TEST

TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: Equipamiento e Instalaciones Deportivas

COMENTARIOS	ESTADÍSTICAS	RÉCORDS

REALIZAR TEST

Título del Test: Equipamiento e Instalaciones Deportivas Descripción: Tema 3, 4, 5, 6 y 7 Autor: FENO OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 21/12/2024 Categoría: Test de conducir Número Preguntas: 35

COMPARTE EL TEST

Comentar

No hay ningún comentario sobre este test.

Temario:

Une Amortización Balance de sumas y saldos Benchmarking CAPEX. Une Beneficio (profit) EBITDA Branding Gasto de explotación. Une Análisis de mercado Contabilidad Facturación Gasto de personal. Une Experiencia del cliente (CX) ROI (Return on Investment) Tesorería (Cash management) Flujo de caja operativo (Cashflow). Une Experiencia del usuario (UX) KPI (Key Performance) Tasa de retención Marketing deportivo Punto muerto. Une Planificación estratégica Recaudación Presupuesto (Budget) Rentabilidad (Profitability). Une Análisis DAFO Propuesta de valor Análisis PESTEL Análisis Porter de las 5 grandes fuerzas. ¿Cuáles de los siguientes aspectos son importantes en la planificación operativa de un proyecto deportivo? Señala la opción INCORRECTA: Crear una estrategia de marketing deportivo que incluya redes sociales y promociones. Elegir una ubicación estratégica para captar clientes potenciales. Establecer precios competitivos sin considerar los costos fijos. Definir el presupuesto para infraestructura, tecnología, personal y marketing. Proponer una financiación que incluya subvenciones, inversores privados o préstamos. ¿Cuáles de los siguientes KPI's son relevantes para evaluar el éxito de una empresa deportiva? Señala la respuesta INCORRECTA: Tasa de retención de clientes. Incremento de personal contratado cada trimestre. Facturación mensual y beneficio neto. Rentabilidad del ROI. Satisfacción del cliente a través de encuestas. Número de clientes inscritos mensualmente. DAFO Fortalezas Debilidades Amenazas Oportunidades. Análisis CAME Afrontar las amenazas Explotar las oportunidades Mantener las fortalezas Corregir las debilidades. ¿Cuál de las siguientes NO es una fuerza analizada en el modelo de las 5 Fuerzas de Porter? Poder de negociación de los proveedores. Amenaza de nuevos competidores. Rivalidad entre competidores. Regulaciones fiscales internas de la empresa. Amenaza de productos o servicios sustitutivos. Poder de negociación de los clientes. Une Normas ISO Normas NIDE Normas UNE Normalización Técnica. "Estas normas son de aplicación voluntaria, salvo que la administración competente las haga obligatorias mediante ley, decreto, reglamento o exija su cumplimiento en los pliegos de prescripciones técnicas de los proyectos y contratos de construcción o en los contratos de suministros y servicios. No obstante, su adopción es altamente recomendable para asegurar la calidad y seguridad de las instalaciones deportivas". Normas ISO Normas NIDE Normas UNE Normalización Técnica. La ____, con sede en Ginebra, Suiza, es una organización no gubernamental que reúne a más de 160 organismos de normalización de diferentes países. NIDE ISO UNE Todas son correctas. ¿Cuál de las siguientes NO es una norma ISO? ISO 45001 para seguridad en el trabajo ISO 17001 para gestión de transporte ISO 22320 para gestión de emergencias ISO 14001 para gestión ambiental ISO 9001 para gestión de calidad en los servicios ofrecidos. ¿Cuáles son características principales de las normas ISO? Señala la respuesta INCORRECTA: Establecen pautas y criterios técnicos comunes para diferentes sectores. Son de cumplimiento obligatorio en todas las empresas del mundo. Facilitan el comercio internacional y aseguran calidad y seguridad. Incluyen normas para gestión ambiental, calidad, y seguridad de la información. Une ISO 45001 ISO 22320 ISO 9001 ISO 14001. ¿Cuál de las siguientes NO es una instalación deportiva convencional? Campo de fútbol/rugby y pistas de atletismo. Aulas de informática y bibliotecas. Rocódromo y piscinas cubiertas. Pistas polideportivas y pistas de tenis. ¿Cuál de los siguientes NO es un requisito mínimo de instalaciones deportivas para impartir EF en un centro escolar? Aseos/vestuarios Gimnasio Patio de recreo parcialmente cubierto Pistas polideportivas Sala de audiovisuales. ¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo principal de las normas NIDE? Establecer costos mínimos para el mantenimiento. Garantizar la funcionalidad y durabilidad de las instalaciones. Fomentar la accesibilidad y la sostenibilidad. Asegurar normas de evacuación y señalización. Une Instalaciones Convencionales Instalaciones No Convencionales. ¿Qué aspecto NO se debe considerar en la selección de proveedores de equipamiento deportivo? Costes, tiempos de entrega y garantías. Exclusividad en el uso de proveedores locales. Cláusulas de soporte postventa y garantías extendidas. Evaluación de la durabilidad y seguridad del material. Une Procedimiento Protocolo Instrucción Técnica. ¿Qué características deben tener los procedimientos en una instalación deportiva? Señala la respuesta INCORRECTA: Garantizar un patrón mínimo de calidad. Estar formados por protocolos y tareas asignadas. Ser flexibles y no seguir ninguna secuencia fija. Estar basados en instrucciones técnicas claras. ¿Cuál es una estrategia recomendada para captar clientes en instalaciones deportivas? Todas son correctas Ofrecer actividades diversificadas y horarios flexibles. Crear una comunidad y generar fidelidad. Segmentar clientes y atender sus necesidades específicas. ¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia de captación de personal? Publicación de ofertas en plataformas especializadas como LinkedIn y portales deportivos. Reclutamiento exclusivo de personal con experiencia. Implementación de programas de becas o prácticas para captar talento joven. Realización de entrevistas eficientes y productivas. ¿Qué aspectos incluye el branding en instalaciones deportivas? Creación de una identidad sólida. Comunicación clara y efectiva con los clientes. Diseño de una marca atractiva y reconocible. Todas son correctas. ¿Cuál de los siguientes NO es un método para evaluar el desempeño del personal? Observación directa y encuesta de clientes. Todos son métodos para evaluar el desempeño del personal. Autoevaluación y reuniones de feedback. Revisión de cumplimiento de objetivos establecidos. El apartado económico se basa en 3 pilares clave: Marketing, ventas y promoción. Recursos humanos, mantenimiento y tecnología. Comunicación, logística y publicidad. Planificación, control e inversión. Une Gestión Directa Gestión Indirecta. ¿Cuáles son Objetivos de la gestión deportiva? Señala la respuesta INCORRECTA: Ofrecer calidad en las actividades y en las instalaciones. Reducir costes de producción sin afectar la calidad del servicio. Fomentar el tejido asociativo deportivo. Priorizar los servicios a clubes profesionales. ¿Cuál NO es un Pilar del Sistema deportivo local? Municipal Asociativo Escolar Comercial Todas son correctas. ¿Cuáles son las fases del ciclo PEVO? Programar, Ejecutar, Verificar, Organizar. Planificar, Ejecutar, Verificar, Optimizar. Planificar, Evaluar, Verificar, Optimizar. Programar, Evaluar, Verificar, Organizar. Une TG Manager Provisport Matchpoint Playtomic Trainingpeaks.

Denunciar Test