FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS. .

1. Responda V o F según corresponda a) El ciclo de un proyecto son: alcance, calidad y actividades. Verdadero. Falso.

b) La ejecución del proyecto representa el conjunto de tareas y actividades. Verdadero. Falso.

c) Para elaborar el árbol de problemas debemos identificar causa-efecto. Verdadero. Falso.

d) Un proyecto se puede elaborar para corto, mediano y largo plazo. Verdadero. Falso.

e) Para la elaboración de un proyecto se utiliza técnicas de investigación. Verdadero. Falso.

2. Seleccione. La evaluación de un proyecto se lo realiza a través de: Herramientas metodológicas. Herramientas sustantivas. Herramientas cognitivas.

3. Empareje las características que tiene un proyecto: Diversidad de interesados. Sostenibilidad. Retorno social.

4. Seleccione. Según la conceptualización más comúnmente conocida en el ámbito de la gestión de proyectos, todo proyecto está sujeto a una triple restricción: tiempo, costo y alcance. tiempo, objetivos e impactos. costos, tiempo e impactos.

5. Los proyectos incluyen diversos interesados, que tienen distintas necesidades, expectativas, demandas, niveles de influencia e interés en el proyecto y requieren una estrecha comunicación y negociación para lograr acuerdos en los ámbitos económicos, políticos, sociales, ambientales, de género, etc. Verdadero. Falso.

6. Seleccione. El Acta de constitución de un proyecto es un documento de inicio en la implementación del mismo, en el cual, se definen: El retorno social. El alcance, el tiempo y los costos a alto nivel. El análisis de los interesados. La estructura de gobernabilidad del proyecto. El equipo responsable del proyecto.

7. Selecciones. Los proyectos nunca existen de forma aislada y siempre se ven influidos por dos factores: Factores internos. Retorno Social. Factores externos. Ninguna de las anteriores.

8. Seleccione. En la etapa de planificación del proyecto - fase de análisis tenemos: Formulación de objetivos. Análisis de situación y problemas. Selección de objetivos.

9. Los interesados necesitan información para formarse una opinión sobre el proyecto, para decidir su apoyo, para coordinar actividades con él y, sobre todo, para tomar decisiones acerca del proyecto. Manejar las relaciones con los interesados permitirá: a. Bajo poder / Bajo interés = Mantener informado. Verdadero. Falso.

9.Los interesados necesitan información para formarse una opinión sobre el proyecto, para decidir su apoyo, para coordinar actividades con él y, sobre todo, para tomar decisiones acerca del proyecto. Manejar las relaciones con los interesados permitirá: b. Alto poder / Bajo interés = Mantener satisfecho. Verdadero. Falso.

9.Los interesados necesitan información para formarse una opinión sobre el proyecto, para decidir su apoyo, para coordinar actividades con él y, sobre todo, para tomar decisiones acerca del proyecto. Manejar las relaciones con los interesados permitirá: c. Bajo poder / Alto interés = Monitorear. Verdadero. Falso.

9.Los interesados necesitan información para formarse una opinión sobre el proyecto, para decidir su apoyo, para coordinar actividades con él y, sobre todo, para tomar decisiones acerca del proyecto. Manejar las relaciones con los interesados permitirá: d. Alto poder / Alto interés = Gestionar atentamente. Verdadero. Falso.

10. Seleccione. La variación del costo de un proyecto se calcula de la siguiente manera: Variación del costo = Valor ganado - Costo real. Variación del costo = Costo real + Valor ganado.

11. Seleccione. Un objetivo es el resultado previsto que un proyecto tiene por lograr, una de las técnicas para construir objetivos es: SMART. SMRT. RESULTADOS.

12. Empareje. Indicadores según su tipología: Según medición. Según calidad. Según nivel de intervención.

13. Responda V o F según corresponda. a) Objetivos es el impacto previsto que un proyecto tiene por lograr. Verdadero. Falso.

b) Indicador es la unidad de medida que ayuda a determinar que progreso está haciendo hacia la consecución de un resultado previsto. Verdadero. Falso.

c) Medios de verificación se utilizan para calcular el valor del producto. Verdadero. Falso.

14. Seleccione. Los elementos de un Marco Lógico son: Hipótesis, tejido social. Acta de constitución del proyecto. Indicadores, objetivos, medios de verificación, hipótesis, actividades.

15. Responda verdadero (V) o Falso (F). La matriz de riesgos del proyecto contempla el análisis de los siguientes parámetros: a) La probabilidad es un parámetro que mide la posibilidad que ocurra un riesgo dentro del proyecto. Verdadero. Falso.

15. Responda verdadero (V) o Falso (F). La matriz de riesgos del proyecto contempla el análisis de los siguientes parámetros: b) El impacto es el efecto negativo o positivo que un riesgo tiene sobre los objetivos del proyecto y se mide como un factor en función de su importancia en el proyecto. Verdadero. Falso.

16. Empareje. Las acciones del proyecto para los diferentes niveles de riesgo son: Riesgo Alto. Riesgo Medio. Riesgo Bajo.

17. Seleccione. Los tipos de riesgos de un proyecto son: Riesgos: Técnicos, Calidad y Gestión. Riesgos: Tangibles e Intangiblesv. Riesgos: Cuantificables y Cualificables.

18. Seleccione. El Índice de desempeño del cronograma de un proyecto mide la eficiencia del cronograma, si se obtiene un valor menor que 1 significa: Que la cantidad de trabajo llevada a cabo es menor que la programada, es decir, existe un retraso. Que la cantidad de trabajo llevada a cabo es mayor que la programada, es decir, existe un adelanto. Ninguna de las anteriores.

19. Seleccione. El Índice de desempeño del cronograma de un proyecto mide la eficiencia del cronograma, si se obtiene un valor mayor que 1 significa: Que la cantidad de trabajo llevada a cabo es menor que la programada, es decir, existe un retraso. Que la cantidad de trabajo llevada a cabo es mayor que la programada, es decir, existe un adelanto. Ninguna de las anteriores.

20. Seleccione. Con los siguientes datos favor calcular variación de cronograma del proyecto donde el valor ganado (VG) es USD 100 y el valor planificado (VP) es USD 200, por lo tanto variación de cronograma (VCr) es: 100 USD. 200 USD. – 100 USD.