Fundamentos de Administración

¿En que consiste la administración?. Proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, ejecución y control, ejecutados para determinar y lograr los objetivos, mediante el uso de gente y recursos. Coordinación y supervisión de las actividades laborales de otras personas, para que éstas se realicen de forma eficiente y eficaz. Ambas opciones son correctas.

¿Que son las organizaciones?. Conjuntos de personas constituidas de forma deliberada para cumplir un propósito específico. Función administrativa que tiene que ver con disponer y estructurar el trabajo para lograr los objetivos organizacionales de forma óptima.

¿Que es una empresa?. Cualquier actividad comercial que se ha pensado y que se desea desarrollar. Organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los solicitantes.

¿Que es un negocio?. Cualquier actividad comercial que se ha pensado y que se desea desarrollar. Organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los solicitantes.

¿Que son los gerentes?. Son los que trabajan directamente en una actividad o tarea y no tienen subordinados que les reporten. Son los que coordinan y supervisan el trabajo de las otras personas, de manera que se puedan alcanzar los objetivos de la organización.

¿Como se le puede llamar a un Gerente?. Lider. Coordinador.

(Niveles Gerenciales) ¿Como se clasifican los gerentes?. Gerentes de alto nivel. Gerentes de nivel medio. Gerentes de primera linea. Empleados no gerenciales.

¿En que estilo se representan los niveles gerenciales?. Circular. Piramidal.

(5 Principios para una gerencia eficaz) Relaciona correctamente: 1.- Toma completa responsabilidad por el personal que tienes a cargo. 2.- Respeta a tus colaboradores. 3.- Activa el arte de "Tejer Fino". 4.- Analiza y reflexiona. 5.- Confianza y la política de puertas abiertas. 5.2.- Confianza y la politica de puertas abiertas.

¿Que es la Eficiencia?. Hacer las cosas bien y lograr los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos. Hacer lo correcto y llevar a cabo las actividades laborales que derivarán en el logro de los objetivos de la empresa.

¿Que es la Eficacia?. Hacer las cosas bien y lograr los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos. Hacer lo correcto y llevar a cabo las actividades laborales que derivarán en el logro de los objetivos de la empresa.

(Funciones administrativas) Relaciona correctamente: Planeación. Organización. Dirección. Control.

(Proceso administrativo) Relaciona correctamente. Planeación. Organización. Dirección. Control.

¿Que son los Roles Gerenciales?. Acciones o comportamientos específicos exhibidos por los gerentes, y que se espera que éstos representen. Involucran personas y otros deberes de carácter ceremonial y simbólico.

(Administradores) (Roles). Relaciona correctamente: Roles Interpersonal. Rol informativo. Rol decisionales.

¿Cual es la diferencia entre los gerentes y los empleados no gerenciales?. .Los gerentes coordinan y supervisan el trabajo de otras personas, de manera que se puedan alcanzar los objetivos de la organización .Los empleados no gerenciales: Trabajan directamente en una actividad o tarea y no tienen subordinados que les reporten. .Los gerentes trabajan directamente en una actividad o tarea y no tienen subordinados que les reporten .Los empleados no gerenciales: coordinan y supervisan el trabajo de otras personas, de manera que se puedan alcanzar los objetivos de la organización.

¿Un profesor de administración es un gerente? ¿porque?. No es un gerente ya que los gerentes solo se aplican en las empresas. Al ser un maestro, este coordina y supervisa el trabajo de los alumnos y los guía para que puedan alcanzar sus objetivos o metas.

La responsabilidad fundamental del gerente radica en enfocar a las personas al desempeño de las actividades laborales para alcanzar los resultados deseados “¿Cuál es su interpretación de la afirmación anterior? ¿Está de acuerdo con ella? ¿Por qué o porque no?. Estoy de acuerdo, el gerente dirige y supervisa a los trabajadores a que hagan un buen trabajo además es el responsable de todo lo que pase en su área de trabajo y sin él habría desorden y desconfianza y no se llegarían a los resultados deseados. Estoy en desacuerdo, el gerente no puede dirigir y supervisar a los trabajadores a que hagan un buen trabajo ellos son los responsables de lo que pase en el área de trabajo y sin éllos habría desorden y desconfianza y no se llegarían a los resultados deseados.

Explique el concepto de la universalidad de la administración. ¿Sigue siendo válida en el mundo actual? ¿Por qué o porque no?. La administración no es necesaria en organizaciones de todo tipo y tamaño, solo se aplica a unas cuantas empresas que no pueden funcionar correctamente. La administración es necesaria en organizaciones de todo tipo y tamaño, en todos los niveles organizacionales, en todas las áreas de la organización y en las organizaciones de cualquier parte del mundo. Sigue y seguirá siendo válido en el mundo actual, no importa de que 2 gerentes tengan diferentes profesiones, todos tienen la función de planear, organizar, dirigir y controlar.

La administración de empresas es una profesión? ¿Porque o porque no? Lleve a cabo una investigación en campo para responder esta pregunta. Es una profesión, porque todas las empresas requieren de administración. Cualquier empresa (pequeña o grande) requiere de conocimientos administrativos. No es una profesión, porque no todas las empresas (pequeñas o grandes) requieren necesariamente de conocimientos administrativos.

¿Le gusta la forma en que se estructuran las organizaciones actuales? ¿Por qué o porque no?. No, anteriormente lo mas importante era hacer el trabajo, rápido pero eficiente. Si, porque parten del trabajo en equipo, se motivan al personal, se centra en la mejora continua de los procesos productivos, hay motivación, liderazgo y coordinación.

¿Qué es más importante para las organizaciones en el mundo actual, la eficiencia o la eficacia?. Eficacia es hacer lo correcto porque está relacionada con el logro de los objetivos de una organización. Eficiencia es hacer las cosas bien y lograr los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos.

“La administración es indudablemente, uno de los inventos más importantes de la humanidad” ¿Está de acuerdo con esta afirmación? ¿Por qué o porque no?. No, es una ciencia que ha caducado al paso del tiempo, ya no se basa en lograr objetivos, no es universal, no es necesario en todo tipo de organizaciones, Ademas no ha dejado nada importante. Si, porque es una ciencia que se basa en técnicas para lograr objetivos, es universal ya que es necesario en todo tipo de organizaciones, Además La administración ha existido desde hace miles de años, siempre ha sido importante para el hombre y gracias a la administración se han logrado grandes avances en el mundo.

¿Una empresa publica de quien es?. Gobierno. Particulares.

¿Una empresa privada de quien es?. Gobierno. Particulares.

¿Que es el sector comercial?. Es uno de los sectores terciarios de la economía nacional que engloba las actividades de compra y venta de bienes y/o servicios. es uno de los sectores primarios de la economía nacional que engloba las actividades de compra y venta de bienes y/o servicios.

¿Como se divide el sector comercial?. Comercio oficial (Grandes cantidades y comercio especial (Pequeñas cantidades). Comercio mayorista (ventas en gran escala) y comercio minorista (Ventas a pequeña escala).

¿Que son los servicios?. Brindan servicio a la comunidad y pueden tener o no tener fines lucrativos (Transporte, turismo, instituciones financieras, servicios públicos, educación, salubridad, gobierno: poderes, cámara, paraestatales). Brindan servicio a las empresas y pueden tener o no tener fines lucrativos (Transporte, turismo, instituciones financieras, servicios públicos, educación, salubridad, gobierno: poderes, cámaras, paraestatales).

(Tipos de empresas). Relaciona correctamente. Extractiva. Manufactura. Transformación. Servicios. Comercial.

(Tipo de empresas) (Clasificación jurídica) Relaciona correctamente: Sociedad Anonima. .Sociedad anonima abierta. .Sociedad anonima cerrada. Sociedad Colectiva. .Sociedad limitada. .Sociedad comercial. .Sociedad civil. Sociedad Personalista. .Sociedad en comandita. .Sociedad limitada.

¿Quien fue Taylor?. Es considerado el padre de la Administración Científica. En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero (Revolución industrial-vapor) (Ingeniería-Administración industrial). Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management. Es considerado el padre de la Administración Científica. En 1879 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero (Revolución industrial-vapor) (Ingeniería-Administración industrial). Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.

¿Que es la división del trabajo?. Es el proceso por el que un individuo, un colectivo o una institución se centra en una actividad concreta o en un ámbito intelectual restringido en vez de abarcar la totalidad de las actividades posibles o la totalidad del conocimiento. Es la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia.

¿Que es la especialización?. Es el proceso por el que un individuo, un colectivo o una institución se centra en una actividad concreta o en un ámbito intelectual restringido en vez de abarcar la totalidad de las actividades posibles o la totalidad del conocimiento. Es la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia.

¿Cual fue la creación de Gilbreth?. Therbligs (los diecisiete movimientos en los que se puede subdividir cualquier tarea laboral para estudiar la productividad motriz de un operador en su estación de trabajo). Terfligs (los diecisiete movimientos en los que se puede subdividir cualquier tarea laboral para estudiar la productividad motriz de un operador en su estación de trabajo).

¿Que es lo mas importante y lo que no en la administración clásica?. La producción es importante, el proceso administrativo no es importante. El proceso administrativo es importante, la producción no es importante.

Menciona los 14 principios de Fayol: División del trabajo, Autoridad, Disciplina, UNIDAD DE MANDO, UNIDAD DE DIRECCIÓN, Subordinación de interés, Remuneración justa, Centralización, JERARQUIA, Orden, Equidad, Estabilidad en trabajo, INICIATIVA, Espíritu de trabajo (equipo). División del trabajo, Autoridad, Disciplina, UNIDAD DE MANDO, UNIDAD DE DIRECCIÓN, Subordinación de interés, Remuneración justa, Centralización, JERARQUIA, Orden, Equidad, Estabilidad en trabajo, INICIATIVA, Espíritu de autoridad.

¿En que consiste el caso Hawrthone?. En una forma de reactividad psicológica por la que los sujetos de un experimento muestran una modificación en algún aspecto de su conducta como consecuencia del hecho de saber que están siendo estudiados, y no en respuesta a ningún tipo de manipulación contemplada en el estudio experimental. Trabajo en equipo, trabajo humanizado, relación interpersonal, motivación. Ambas respuestas son correctas.

Teoria Conductual (Comportamiento de empleado). Relaciona correctamente: T burocracia. T calidad. T Cuantitativa.

Explique la importancia de conocer la historia de la administración. Nos ayuda a conocer los orígenes de las practicas gerenciales actuales y a identificar cual de ellas han funcionado y cuales no. Pone en perspectiva las actividades actuales, aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad ya que como es social por naturaleza tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes. Las 2 opciones son correctas.

¿Que evidencia de practicas administrativas incipientes puede describir?. La división de trabajo, la autoridad, la disciplina, la unidad de mando, la unidad de dirección, subordinacion de los intereses individuales a los intereses generales, remuneración, centralización, orden, equidad, iniciativa etc,. La construcción de las pirámides de Egipto, la muralla china y el arsenal de venecia.

(Teóricos Clásicos) Relaciona correctamente: Lillian y Frank Gilbreth. Fayol. Frederick W. Taylor. Weber.

¿Cual es la aportación mas relevante de los primeros partidarios del modelo CO (Comportamiento organizacional) a nuestro concepto de la administración?. Robert Owen, Hugo Munsterberg, Mary Parker Follet y Chester Barnard contribuyeron a las teorías administrativas con diversos conceptos, pero todos ellos consideraban que las personas constituyen el activo mas importante de la organización y deben ser manejadas de acuerdo a ello. Los estudios Hawthorne afectaron de manera determinante las creencias que primaban en el ámbito administrativo respecto del papel que juega la gente en las organizaciones, provocando un interés renovado en el factor del comportamiento humano en la administración.

¿Porque se afirma que los estudios Hawthorne fueron determinantes en la historia de la administración?. Afectaron de manera determinante las creencias que primaban en el ámbito administrativo respecto del papel que juega la gente en las organizaciones, provocando un interés renovado en el factor del comportamiento humano en la administración. Afectaron de manera determinante las creencias que primaban en el ámbito administrativo respecto del papel que juega la empresa en las organizaciones, provocando un interés renovado en el factor del comportamiento empresarial en la administración.

¿A que tipo de entorno laboral aspiraban Henri Fayol, Mary Parker Follen y Frederick W. Taylor?. Ambiente de desempeño laboral. Ambiente de motivación, liderazgo, comportamiento grupal y desarrollo.

Explique cual ha sido la contribución del modelo cuantitativo a la administración. Ha involucrado aplicaciones de estadística, modelos de optimización, modelos de información y simulaciones por computadora en las actividades administrativas. Ha determinado en gran medida las practicas administrativas actuales. Muchas de las teorías de motivación, liderazgo, comportamiento grupal y desarrollo, así como otros temas que se usan hoy, tuvieron su origen en los conceptos originales de CO y en las conclusiones de los estudios Hawthorne.

Describa en que consiste la administración de la calidad total. Filosofía administrativa centrada en el perfeccionamiento continuo y en brindar respuesta a las necesidades y exigencias del cliente. Filosofía administrativa centrada en la mejora continua y en brindar respuesta a las necesidades y expectativas del cliente.

¿De que manera han influido los modelos sistémicos y de contingencias a mejorar el trabajo gerencial?. (SIstémico) En que los gerentes pueden entender la forma en que las unidades independientes de la organización trabajan en conjunto para lograrlos objetivos empresariales. Les permite comprender que las decisiones tomadas por un área organizacional y las acciones que se pongan en practica terminaran por afectar a todos los demás. (Contingencia) Ayuda a comprender mejor el proceso administrativo, pone en evidencia el hecho de que no existen reglas simplistas o universales que los gerentes puedan segur. Ambas respuestas son correctas.

¿Que es la burocracia?. Forma de organización caracterizada por la división del trabajo, jerarquía altamente definida, normas y reglamentos detallados y relaciones impersonales. Forma de organización caracterizada por la conjuntos de trabajos, jerarquía altamente definida, normas y reglamentos detallados y relaciones personales.

¿En que consiste la administración científica?. Primeros estudios de la administración, hacen énfasis en la racionalidad y el la necesidad de que las organizaciones y los trabajadores sean lo mas eficientes posibles. Enfoque administrativo que utiliza del método científico para determinar la mejor manera de realizar un trabajo.

¿En que consiste el modelo clásico?. Primeros estudios de la administración, hacen énfasis en la racionalidad y el la necesidad de que las organizaciones y los trabajadores sean lo mas eficientes posibles. Enfoque administrativo que utiliza del método científico para determinar la mejor manera de realizar un trabajo.

(Habilidades Gerenciales). Relaciona: Habilidades técnicas. Habilidades humanas. Habilidad conceptual.