Introducción a la Economía de la Empresa Examen 2024 A

Uno de los roles interpersonales de los directivos, según Mintzberg, es el de: Cabeza visible. Gestor de dificultades. Monitor. Ninguna de las otras.

El resultado de la división de las tareas, y su posterior agrupación, coordinación y control para la consecución de los objetivos es: La estructura organizativa. La responsabilidad. La jerarquización. Ninguna de las otras.

El criterio de Savage es el de: Pesimismo. Mínimo pesar. Optimismo parcial. Ninguna de las otras.

En el PERT, las prelaciones que se producen cuando, para poder iniciar cierta actividad, es necesario que se hayan finalizado previamente dos o más actividades, son las de: Convergencia. Divergencia. Semilinealidad. Ninguna de las otras.

Multiplicando el coste medio diario de producción por el número de días que permanece inmovilizada cada unidad monetaria en productos en curso, se obtiene: El período medio de fabricación. El período medio de venta. El fondo de maniobra necesario para financiar el inventario de existencias de productos semielaborados. Ninguna de las otras.

En una panadería, la compra de un nuevo horno al contado hace que su fondo de maniobra: Aumente. Se reduzca. No se modifique. Ninguna de las otras.

En cuanto al método directo de valoración de empresas: En él, el fondo de comercio se estima por el método de la diferencia respecto al valor total. En él, el valor global de la empresa es la media aritmética de su valor de rendimiento y su valor sustancial. También se le denomina método de los prácticos y método alemán. Ninguna de las otras.

En la producción mecanizada: La fuerza es humana. El control es humano. Tanto la fuerza como el control son mecánicos. Ninguna de las otras.

Quien atiende a las personas en cuanto llegan a su despacho sigue un estilo personal directivo y de liderazgo de tipo: Pull. Push. Push-pull. Pull-push.

Señale la respuesta CORRECTA: El precio no es un factor de valor. La novedad no es un factor de valor. La funcionalidad no es un factor de valor. Ninguna de las otras.

En un proyecto que consta de 8 actividades, la actividad A precede a la D y a la C; la actividad H precede a la F y a la G; la D y la C preceden a la B; y la F y la G preceden a la E. Las actividades A, C, E, F y H duran 3 días, y las otras duran 2 días. Por consiguiente, en el grafo PERT: Hay 9 nudos. El camino crítico dura 9 días. Hay 3 actividades ficticias. Ninguna de las otras.