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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: Grupo y Liderazgo - Parcial 2 - Siglo XXI

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Título del Test: Grupo y Liderazgo - Parcial 2 - Siglo XXI Descripción: M3: Estrés, Motivación y Bienestar en el Trabajo / M4: Liderazgo y Ética Autor: jasnem OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 08/11/2024 Categoría: Universidad Número Preguntas: 40

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¿Cuál de los siguientes factores es un desencadenante de estrés laboral? Altos niveles de comunicación Demandas excesivas de trabajo Autonomía en el trabajo Ambiente físico inseguro. ¿Cuál es un síntoma psicológico del estrés en el trabajo? Aumento en la eficiencia Ansiedad y depresión Elevada creatividad Mayor satisfacción laboral. ¿Qué componente define la motivación intrínseca? Satisfacción por la actividad en sí misma Beneficios económicos Reconocimiento social Cumplimiento de metas externas. ¿Qué tipo de motivación se activa cuando la recompensa es externa al individuo? Motivación altruista Motivación individual Motivación extrínseca Motivación idealista. Según el modelo de demandas y recursos, ¿cuál de los siguientes es un recurso? Exceso de trabajo Apoyo social Falta de autonomía Metas inalcanzables. ¿Qué se entiende por “burnout”? Una alta motivación Mayor satisfacción laboral Agotamiento emocional y mental Mayor productividad. ¿Qué acción puede ayudar a prevenir el burnout? Aumentar la carga de trabajo Fomentar el equilibrio entre trabajo y vida personal Reducir la autonomía Ignorar los signos de estrés. Según Herzberg, ¿qué factor es considerado un factor higiénico? Reconocimiento Autonomía Condiciones físicas del trabajo Realización personal. ¿Cuál de las siguientes es una característica de la motivación extrínseca? Dependencia de recompensas externas Autorrealización Alta satisfacción intrínseca Focalización en el crecimiento personal. ¿Cuál de los siguientes aspectos se considera un factor protector en la salud laboral? Falta de recursos Autonomía en el trabajo Exceso de trabajo Falta de control. ¿Cuál es una característica clave del liderazgo auténtico? Autoconocimiento y valores personales Búsqueda de recompensas externas Falta de comunicación con el equipo Manipulación para alcanzar metas. ¿Qué distingue al líder auténtico de otros tipos de líderes? Transparencia y coherencia en sus valores Orientación exclusiva hacia el logro de metas Evitar la comunicación directa Promover la competencia interna. ¿Qué elemento NO es parte del capital psicológico de un líder auténtico? Esperanza Resiliencia Sumisión Autoeficacia. ¿Cuál es una de las cuatro variables identificadas por Shamir y Eilam para los líderes auténticos? Motivación por metas económicas Fidelidad a los valores personales Adaptación a cualquier demanda externa Cumplimiento rígido de instrucciones. ¿Qué proceso diferencia la autenticidad de la sinceridad? La autenticidad se basa en impresionar a otros La sinceridad implica ocultar emociones La sinceridad se orienta hacia valores internos La autenticidad es un proceso interno de alineación con valores personales. Según George, Sims, McLean y Mayer, ¿qué práctica ayuda a desarrollar el liderazgo auténtico? Evitar la introspección Conocer y aceptar fortalezas y debilidades personales Centrarse exclusivamente en el equipo Ignorar los valores personales en el trabajo. ¿Cuál de los siguientes NO es un beneficio de un equipo fortalecido en el liderazgo auténtico? Soporte mutuo en tiempos de crisis Mayor colaboración entre miembros Fomento de subordinación rígida Desarrollo de empoderamiento individual. ¿Cómo debe reaccionar un líder auténtico en momentos de crisis según la lectura? Buscar exclusivamente el beneficio personal Actuar conforme a sus valores y principios Evitar tomar decisiones difíciles Transferir la responsabilidad al equipo. ¿Qué rol juegan las motivaciones extrínsecas en el liderazgo auténtico? Son la única motivación válida Deben ser evitadas por completo Deben equilibrarse con motivaciones intrínsecas No tienen relevancia en el liderazgo auténtico. ¿Cuál es el propósito del empoderamiento en el liderazgo auténtico? Delegar todo el trabajo a otros Fomentar el crecimiento y la autonomía de los colaboradores Limitar la iniciativa de los colaboradores Crear dependencia del líder. ¿Cuál de los siguientes es un factor que contribuye al estrés laboral? Demandas elevadas de trabajo Falta de apoyo social Acceso a recursos personales Satisfacción intrínseca. ¿Qué condición puede ser tanto un estresor como un recurso en el trabajo? Autonomía en la toma de decisiones Soporte financiero Relaciones interpersonales Ausencia de desafíos. ¿Cuál de los siguientes síntomas se asocia con el “burnout”? Agotamiento emocional Mejor adaptación al trabajo Cansancio físico Aumento de la motivación. ¿Qué efecto tiene el estrés crónico sobre el bienestar? Mejora el desempeño a corto plazo Provoca agotamiento emocional y mental Incrementa la creatividad Facilita la autorrealización. Según Herzberg, ¿qué factor sería considerado un "motivador"? Reconocimiento por el desempeño Logro personal Condiciones físicas de trabajo Sueldo adecuado. ¿Cuál de estos es un componente de la motivación intrínseca? Satisfacción por el trabajo en sí mismo Sentido de logro personal Búsqueda de recompensas externas Cumplimiento de metas impuestas. ¿Qué estrategia ayuda a reducir el impacto del estrés laboral? Fomentar el equilibrio entre trabajo y vida personal Promover el apoyo social Aumentar las demandas del trabajo Ignorar el problema. ¿Cuál de los siguientes es un recurso psicológico positivo en el trabajo? Autoeficacia Baja tolerancia al fracaso Relaciones distantes Falta de supervisión. ¿Qué elemento forma parte del "capital psicológico"? Esperanza Optimismo Resiliencia Exceso de demanda. ¿Cuáles de los siguientes son factores de protección en el ambiente laboral? Autonomía en la toma de decisiones Falta de apoyo emocional Buen ambiente físico de trabajo Sobrecarga de tareas. ¿Cuál de estas cualidades se relaciona con el liderazgo auténtico? Autoconocimiento y valores personales Motivación intrínseca Dependencia de recompensas externas Falta de claridad en la comunicación. ¿Cuál es una característica que diferencia al líder auténtico? Transparencia en sus valores Enfoque en la integridad personal Adaptación a cualquier demanda externa Coherencia en sus principios y acciones. ¿Qué componente NO es parte del capital psicológico en el liderazgo auténtico? Autoeficacia Esperanza Dependencia emocional Resiliencia. ¿Qué implica el autoconocimiento en un líder auténtico? Reconocer fortalezas y debilidades propias Aceptar errores y vulnerabilidades Buscar siempre la aprobación de otros Evitar los conflictos personales. Según George, Sims, McLean y Mayer, ¿cuál es una de las claves para desarrollar el liderazgo auténtico? Conocer su historia de vida desde una perspectiva pasiva Actuar como protagonista de su propia historia Evitar momentos de introspección Ser receptivo a las influencias externas. ¿Cuál es una práctica del líder auténtico en situaciones de presión? Tomar decisiones basadas en sus valores Buscar el beneficio personal ante todo Apoyarse en su equipo de trabajo Ignorar las necesidades del equipo. ¿Qué diferencia a la autenticidad de la sinceridad? Ambas se orientan al reconocimiento de los demás La autenticidad es un proceso interno y la sinceridad es externa La sinceridad ignora las creencias propias La autenticidad se basa en expresar emociones abiertamente. ¿Cuáles de las siguientes acciones promueven el liderazgo auténtico? Empoderar a los colaboradores Fomentar la dependencia del líder Construir un equipo fuerte Ignorar las necesidades individuales. Según los estudios, ¿qué motiva al líder auténtico en el ámbito laboral? Convicciones personales y valores profundos Necesidad de complacer a todos El deseo de contribuir al crecimiento del equipo Evitar la introspección. ¿Qué beneficio tiene un equipo fortalecido en el liderazgo auténtico? Mayor resiliencia ante la adversidad Colaboración eficaz entre sus miembros Fomenta la subordinación rígida Creación de dependencia hacia el líder.

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