Logística de aprovisionamiento. Tema 3

De entre los siguientes tipos de subastas electrónicas, ¿cómo se llama la subasta en la que hay muchos vendedores, el cliente selecciona el vendedor con el precio más bajo inicial y realiza su apuesta?. a. Subasta dinámica. b. Subasta directa. c. Subasta mixta. d. Subasta inversa.

Relaciona las ventajas de la externalización con su carácter económico o estratégico. Mejorar la estructura de los costes. Mejorar la calidad de las actividades. Mejorar la competitividad de los procesos empresariales. Mejorar la rentabilidad.

Las auditorías que se realizan sobre sistemas de control de calidad, se conocen como: a. Auditorías medioambientales. b. Auditorías logísticas. c. Auditorías sociales. d. Auditorías técnicas.

El método del Proceso de Jerarqúia Analítica, consiste en: a. Construir una jerarquía, realizar comparaciones y obtener resultados, en base a los pesos asignados a los criterios y a los proveedores. b. Construir una jerarquía y obtener resultados en base a los pesos asignados a los criterios. c. Realizar comparaciones entre los criterios de selección de los proveedores. d. Realizar comparaciones entre los pesos de los criterios de selección de los proveedores.

El proveedor potencial es aquel, del que existe un conocimiento previo, del que se tienen datos suficientes para realizar una evaluación. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Señala las diferencias entre externalización y subcontratación. a. Empresas subcontratistas son más pequeñas. b. Empresas subcontratistas menos dotadas de recursos. c. Empresas de externalización menos especializadas. d. Empresas de externalización menos dotación de medios.

El proceso económico por el que una empresa destina recursos para realizar tareas, hacia una empresa externa, se conoce como: a. Subcontratación. b. Insourcing. c. Outsourcing. d. Cosourcing.

Para elaborar un Plan de Contingencias, las empresas realizan una gestión del riesgo, a fin de mejorar aspectos con sus proveedores, tales como: a. Aumento de la calidad de los productos. b. Aumento de la frecuencia de pedidos. c. Aumento de los costes . d. Aumento de la eficiencia.

Señala los efectos de la compra electrónica: a. Empresas virtuales. b. Acceso al mercado global de pequeños vendedores. c. Disminución de la competencia. d. Disminución de la necesidad de inventarios.

Señala los objetivos de una buena gestión comercial: a. Confianza en un único proveedor. b. Buscar proveedores competitivos. c. Conseguir la mejor relación calidad-precio. d. Máxima capacidad de inventarios.

La comparación entre proveedores, sólo debe ser aplicada cuando se trata de artículos iguales o cuando el resto de parámetros son coincidentes. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Señala cuál no es una ventaja de la compra electrónica: a. Mejoras en la distribución. b. Entorno empresarial y tecnológico cambiante. c. Creación de mercados y segmentos nuevos. d. Transacciones comerciales más rápidas y precisas.

De las siguientes cuestiones de medioambiente, ¿cuáles debemos evaluar a los proveedores?: a. Prácticas de gestión ambiental. b. Programa ambiental de mejora continua. c. Relaciones internacionales. d. Sistema de gestión ambiental certificado.

La gestión de riesgos, consiste en identificar acontecimientos posibles, cuya materialización afectará al logro de los objetivos y a la aplicación de las medidas destinadas, a reducir la probabilidad de los acontecimientos. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Relaciona los indicadores de evaluación, con el componente al que corresponde. Indicador de participación en estrategias. Indicador de rendimiento de producción. Certificación de productos. Análisis de la capacidad de la empresa suministradora.

Relaciona los tipos de criterios de selección de proveedores, con los parámetros que engloban. Imagen de la empresa, equipos de trabajo. Restricciones legales, confidencialidad. Mantenimiento, calidad del producto. Condiciones de pago, rentabilidad de la operación.

La homologación de proveedores puede hacerse por medio de: a. Test del producto. b. Cuestionario de homologación. c. Test del proveedor. d. Auditorías.

Una de las ventajas de realizar una petición de ofertas a varios proveedores, es fomentar la competencia. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Desarrollo sostenible, es el desarrollo que satisface las necesidades actuales de las personas, comprometiendo la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer las suyas. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Relaciona cada criterio de selección de proveedores con su definición. Mejor distribución del producto. Servicio postventa, sobre todo para maquinaria. Disminución sobre el precio, como estrategia de mercado. Característica para brindar un mejor servicio.

De las siguientes acciones a realizar con los proveedores, ¿cuáles consideras implican una mayor gestión del riesgo?: a. Comunicación eficiente. b. Selección de proveedores que ofrecen niveles de calidad requeridos. c. Dependencia de un solo proveedor. d. Dificultad para realizar un seguimiento al proveedor.

Las fases del proceso de externalización comprenden: a. Aumento de la inversión. b. Selección del proveedor y contratación. c. Acordar el nivel de servicio. d. Evaluar la necesidad de externalizar.