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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: MANDO Y LIDERAZGO (3)

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Título del Test: MANDO Y LIDERAZGO (3) Descripción: GUERRERO Autor: YO OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 13/09/2024 Categoría: Otros Número Preguntas: 32

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Cuales son las tres variables fundamentales que deben considerarse para entender el concepto de liderazgo? El lider, los seguidores y el contexto Los seguidores, el lider y las metas Los recursos tecnológicos, el lider y las políticas de empresa Los recursos financieros, cultura y el lider. Como se dirigirá a sus subordinados el líder autoritario? Vosotros debeis hacer Ustedes haran esto o aquello Vosotros pueden hacer Nosotros podemos. Cuales de los siguientes estilos de liderazgo mejora la satisfación y motivación de los empleados? Independientes Autoritarios Orientado al trabajo Centrado en las personas. Quien afirmó lo siguiente... Somos lo que hacemos repetidamente, la excelencia, entonces, no es un acto sino un hábito. Will Durant Alexander Hamilton Alfred North Amy kymlicka. Señale la incorrecta: Liderazgo es el ejercicio de la autoridad y la toma de decisiones Lider es la persona capaz de provocar cambios efectivos en el desempeño del grupo El dirigente es la persona que no logra hacer que otros la sigan Liderazgo es el proceso de influir en las actividades del grupo, para establecer y alcanzar metas. Como reacciona el grupo ante el estilo autoritario? Reacciones de odio contra el lider Odio hacia otros miembros del grupo No reacciona Frustración personal. Como se puede llamar tambien al estilo permisivo? Anárquico Democrático Burocrático Persuasivo. Que caracteriza al estilo de liderazgo 1.1 o liderazgo empobrecido? El lider motiva activamente a su equipo para alcanzar altos niveles de desempeño Un lider fomenta un ambiente de innovación y toma de riesgos El lider delega tareas pero mantiene un control estricto sobre como se llevan a cabo Líder que muestra un interés mínimo tanto por el personal como por los objetivos de la organización. Como pueden ser las características de un lider? Solo adquiridas Solo innatas Adquiridas e innatas Las características del lider son siempre naturales y aparecen desde su nacimiento. Que estilo de liderazgo se describir como aquel que se encuentra a mitad de camino entre la producción y las personas, logrando un equilibrio adecuado entre las necesidades de producción y el mantenimiento de la moral del equipo? Estilo 5-5 Lider autoritario Lider coercitivo Lider autocrático. Que metodo de mando se utiliza en el liderazgo de tarea o estilo 9-1? Autoritario Democrático Participativo Socializador. Que modelo de liderazgo situacional introduce la flexibilidad como principio central? Ainsth Bolson Ainsth Blanchard Kenneth Blanchard Axwell Johnson. Que se busca en el liderazgo de club de campo o estilo 1-9? La dirección del grupo de forma autoritaria Cumplimiento de la tarea a toda costa Los deseos del líder sin importar los de sus subordinados El bienestar del grupo. Segun el modelo del "Grid Gerencial" de Blake y Mouton, ¿Qué estilo de liderazgo prioriza la integración de las exigencias de la tarea y del factor humano, en un sistema que tiende hacia los objetivos de la organización? Dirección tipo Club de amigos 1-9 El modelo de dirección en equipo 9-9 La dirección empobrecida 1-1 Dirección de tarea 9-1. El estilo de liderazgo D4 Alta dedicación y alta competencia coincide con el estilo de: Asesoramiento Esperanza Delegación Adaptación. Segun la Cuadrícula Gerencial, en que dos categorías se dividen los estilos de liderazgo? Control y disciplina Dirección y supervisión Gestión y evaluación Orientación hacia la tarea y orientación hacia las relaciones. Que aspecto influye en la efectividad del liderazgo situacional según el modelo adaptativo? Normas internas Autoridad del lider Tamaño del equipo Capacidad tecnológica. El enfoque conductual pone su enfasis en: El comportamiento de los empleados El comportamiento de los clientes El comportamiento del lider El comportamiento del jefe. Cuales son los estilos de liderazgo de Likert? Autoritario-explorador Consultivo Republicano A y B son correctas. Segun los modelos de liderazgo. La interrelación grupo y lider, el lider: En su elección siempre habra implicadas cargas afectivas Sera nombrado, pero no elegido como tal por miembros ajenos al grupo Es jefe necesariamente El grupo será el punto de referencia sobre los valores a seguir. En que estilo el lider asume todas las decisiones y responsabilidades frente al personal que dirige? Estilo 9-1 Estilo 5-5 Estilo 9-9 Estilo 1-1. Liderazgo empobrecido: El lider se compromete y asume todas las responsabilidades sin minimizar esfuerzo Tambien se denomina estilo 1-1 Consiste en no asignar tareas a su gente y ejercer un control férreo sobre sus actuaciones Tambien se denomina estilo 9-1. La propia organización establece de una manera formal las funciones que corresponden al lider: Gestión y mando Dirección, motivación y supervisión Todas son falsas Dirección, supervisión y autogestion. Según Rensis Likert, ¿qué estilo es el más recomendable para ser implantado en el seno de una organización? Autoritario-benevolente Autoritario-explotador Estilo participativo Estilo consultivo. El liderazgo y la motivación de las organizaciones se relacionan intimamente con: En cualquier faceta social No solo en cualquier faceta de la fica social, sino tambien en el entorno organizacional Solo en el territorio organizacional Todas son verdaderas. Como influye el cambio en los niveles de desarrollo? A y B son correctas Alguien en D4 retrocederá a niveles inferiores, pudiendo llegar a D1 Las personas se mueven a través de los niveles de desarrollo Ninguna es correcta. Las claves para utilizar el modelo de liderazgo situacional son: Ambas correctas Flexibilidad de estilo Ninguna es correcta Diagnóstico. Es un tipo de liderazgo: Liderazgo ICT Liderazgo Douglas McGregor Liderazgo carismático Liderazgo permisivo-autocrático. Caso de liderazgo D3: Baja de dedicación y baja competencia Coincide con el estilo de Supervisión El colaborador ha alcanzado el nivel adecuado para hacerlo por sí mismo Disminuye la dirección. Liderazgo carismático: Espera de sus subordinados confianza y gratitud Su principal exigencia consigo mismo es la energía y la firmeza Basa su liderazgo en la aceptación completa del grupo No exige respeto hacia la opinion de otros. Las características de los líderes pueden ser: Ambas son correctas Innatas Adquiridas Ninguna es correcta. McGregor admite que un lider: Puede eliminar totalmente las discrepancias No puede declinar la responsabilidad de lo que ocurre dentro de su organización Todas son falsas Puede dejar de ejercer la autoridad.

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