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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: Manual FC DC 1 CEM 2024

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Título del Test: Manual FC DC 1 CEM 2024 Descripción: CAPITÚLO 1-2-7 Autor: E. VILLAMIL OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 27/10/2024 Categoría: Personal Número Preguntas: 103

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Es la forma en que los militares vinculan y transforman los objetivos estratégicos nacionales en acciones tácticas. PLANEAMIENTO CONJUNTO DE OPERACIONES APRECIACION DE OPERACIONES CONJUNTAS PICC DE OPERACIONES CONJUNTAS NINGUNA DE LAS ANTERIORES. Es la integración de las fortalezas de al menos dos componentes de las FF. MM. en un esfuerzo coordinado para lograr un objetivo común. La Conjuntez La Cooperación La Unidad de esfuerzo La Sinergia . Coordinación y cooperación hacia objetivos comunes, incluso si los participantes no son necesariamente parte del mismo comando u organización, producto de una acción unificada exitosa. Unidad de Esfuerzo Conjuntez Fuerza Conjunta Ninguna Anteriores. Las dos estrategias fundamentales en el uso de la fuerza militar son: la estrategia de desgaste y estrategia de erosión. la estrategia de desgaste y estrategia de seguimiento. la estrategia ofensiva y estrategia de defensiva. Evitar que el enemigo nos haga resistencia, destruyendo físicamente sus capacidades militares Desgaste Erosión Ofensiva. Convencer al enemigo de que aceptar nuestros términos será menos doloroso que seguir agrediendo o resistiendo. Erosión Desgaste Disuación Contra Ataque . Es el mecanismo, el método o la modalidad del conflicto armado contra un enemigo. Es “cómo” librar la guerra. El Combate La Guerra La Paz Ninguna de las Anteriores. Es un amplio espectro de operaciones militares y de otras fuerzas de seguridad no militares, normalmente de larga duración, conducidas, predominantemente, por o a través de fuerzas locales o sustitutivas, que son organizadas, entrenadas, equipadas, apoyadas y dirigidas en diversos grados por una fuente de fuerza externa. Forma No Convencional Forma Convencional Forma Tradicional Forma Irregular. Amplio espectro de operaciones militares realizadas contra un adversario por fuerzas militares tradicionales u otras fuerzas de seguridad gubernamentales que no incluyen armas químicas, biológicas, radiológicas o nucleares. Forma G. Convencional Forma G. Tradicional Forma G. Lógica Forma G. Irregular . Forma de la guerra donde se da la Confrontación entre Estados-nación o coaliciones. No Convencional Guerra Tradicional Guerra Irregular Ninguna de la anteriores . Lucha violenta entre actores estatales y no estatales por su legitimidad e influencia sobre la población relevante. Guerra Irregular Tradicional Convencional No convencional Ninguna de las anteriores . área de la superficie de la Tierra que termina en el nivel del mar y se superpone con el dominio marítimo en el segmento de los litorales. Dominio terrestre Dominio marítimo Dominio aéreo Ciberespacio. Los océanos, los mares, las bahías, los estuarios, las islas, las zonas costeras y el espacio aéreo por encima de estos, incluidos los litorales. Dominio terrestre Dominio marítimo Dominio aéreo Dominio Espacial. La atmósfera, que comienza en la superficie de la Tierra y se extiende hasta la altura donde sus efectos sobre las operaciones se hacen insignificantes. Ciberespacio Dominio marítimo Dominio aéreo Dominio Espacial. ambiente donde la radiación electromagnética, las partículas cargadas y los campos eléctricos y magnéticos son las influencias físicas dominantes; abarca la ionósfera y magnetósfera de la Tierra, el espacio interplanetario y la atmósfera solar. Ciberespacio Dominio marítimo Dominio aéreo Dominio Espacial. dominio global dentro del ambiente de la información consistente en redes interdependientes de infraestructura de tecnologías de la información y datos contenidos que incluyen: Internet, telecomunicaciones, redes, sistemas informáticos y procesadores y controladores integrados. Ciberespacio Dominio marítimo Dominio aéreo Dominio Espacial. Nivel de la guerra en el cual una nación, a veces como miembro de un grupo de naciones, determina los objetivos y la orientación de seguridad estratégica nacional o multinacional (en una alianza o coalición), luego desarrolla y utiliza los recursos nacionales para alcanzar esos objetivos. Estratégico Operacional Táctico Político . Es el nivel de la guerra en el que se planean, conducen y sostienen campañas y operaciones mayores para cumplir los objetivos estratégicos dentro de teatros y otras áreas operacionales. Estratégico Operacional Táctico Político . Nivel de guerra en el que se planean y ejecutan batallas y encuentros para alcanzar objetivos militares asignados a unidades tácticas o fuerzas de tarea. Estratégico Operacional Táctico Político . Marco para definir y clarificar la relación entre los objetivos nacionales, el enfoque operacional y las tareas tácticas. Niveles de la Guerra Niveles de Operaciones Niveles de la Estratégia Ninguna de las anteriores . Idea prudente o conjunto de ideas para emplear los instrumentos del poder nacional de manera sincronizada e integrada, con el fin de lograr objetivos del teatro y multinacionales. Niveles de la Guerra Niveles de Operaciones Estratégia Ninguna de las anteriores . Área geográfica sobre la que se ha asignado responsabilidad al comandante de un comando conjunto. Teatro Planeamiento Operaciones Estratégia Ninguna de las anteriores . Área operacional definida por el comandante de un comando conjunto para la conducción o apoyo de operaciones militares específicas. Teatro Operaciones Planeamiento Operaciones Estratégia Ninguna de las anteriores . Enfoque cognitivo de los comandantes y estados mayores apoyados en su habilidad, conocimiento, experiencia, creatividad, criterio y juicio, en el desarrollo de estrategias, campañas y operaciones para organizar y emplear fuerzas militares integrando fines, formas y medios. Arte operacional Diseño operacional Objetivo operacional Estrategia Estratégica. Es el empleo y la disposición ordenada de fuerzas en relación con otras. La Táctica Las Técnicas Procedimientos Ninguna de las Anteriores. Formas o métodos no obligatorios utilizados para ejecutar misiones, funciones o tareas. La Táctica Las Técnicas Procedimientos Ninguna de las Anteriores. Pasos estandarizados y detallados que imponen la forma en que deben ejecutarse tareas específicas. La Táctica Las Técnicas Los Procedimientos Ninguna de las Anteriores. Es una secuencia de acciones tácticas con un propósito común o un tema unificador. También se refiere a una acción militar o la ejecución de una misión militar estratégica, operacional, táctica, de Fuerza, de entrenamiento o administrativa Una Operación Las Técnicas Operación Mayor Ninguna de las Anteriores. Es una serie de acciones tácticas, tales como batallas, combates y golpes, conducidas por fuerzas de combate coordinadas en tiempo y lugar, para alcanzar objetivos estratégicos u operacionales en un área de operaciones. Una Operación Las Técnicas Operación Mayor Ninguna de las Anteriores. Es una serie de operaciones mayores relacionadas dirigidas a lograr objetivos estratégicos y operacionales dentro de un tiempo y espacio dados. Son inherentemente conjuntas. El planeamiento es apropiado cuando las operaciones militares contempladas exceden el alcance de una sola operación mayor. Una Operación Una Campaña Operación Mayor Ninguna de las Anteriores. Es una Acción o actividad claramente definida y específicamente asignada a un individuo u organización y debe ser ejecutada como lo impone la autoridad apropiada. Tarea Una Campaña Función Misión. Es una Agrupación práctica de tareas y sistemas (personas, organizaciones, información y procesos) unidos por un propósito común. Función Una Campaña Misión Ninguna de las Anteriores. Es una tarea (el qué), junto con el propósito (para qué), que indica claramente la acción por realizar y la razón para esta. Función Tarea Misión Ninguna de las Anteriores. El punto estratégico de la IW es: Ganar o mantener el control o la influencia y el apoyo sobre una población relevante. Ganar o mantener el control o la influencia y el apoyo sobre en el Centro de Gravedad del Enemigo. Ganar o mantener el control o la influencia y el apoyo sobre un punto decisivo o vulnerabilidad crítica. Ninguna de la Anteriores. El ambiente de seguridad estratégica se caracteriza por: La incertidumbre, la complejidad, el cambio rápido y el conflicto persistente. la incertidumbre, la complejidad, la guerra, la política y la tranquilidad. la constancia, la complejidad, la guerra, la política y la tranquilidad. Todas las anteriores. Es la prevención de la acción de un adversario mediante la presentación de una amenaza de contrarreacción creíble que resultaría inaceptable enfrentar y/o la creencia de que su costo supera los beneficios percibidos. Disuación Adversario Amenaza Todas la Anteriores. Disuadir a nuestros adversarios Enemigo Disuasión Adversario Amenaza. AMBIENTE DE SEGURIDAD ESTRATÉGICA Y DESAFÍOS DE SEGURIDAD NACIONAL Seguridad nacional Vencer en las guerras de la nación. AMBIENTE DE SEGURIDAD ESTRATÉGICA Y DESAFÍOS DE SEGURIDAD NACIONAL armas de destrucción masiva Apoyo de la Defensa a la Autoridad Civil (ADAC) Cooperación en seguridad . Durante el apoyo de la defensa a la autoridad civil (ACAD), hay cuatro características que definen y dan forma a las acciones de los comandantes y líderes en cualquiera de ellas: El marco jurídico define cómo las FF. MM apoyan a las autoridades civiles. Las autoridades civiles están a cargo y las unida- des militares las colaboran Las unidades militares terminan la misión cuan- do las autoridades civiles puedan continuar sin apoyo militar. Las unidades que participen deben documentar los costos de todo el apoyo directo e indirecto proporcionado. Ninguna de las anteriores Adaptarse al ambiente cambiante operacional . Es el Cinturón de espacio oceánico adyacente y medido desde la línea de base de la costa hasta un ancho máximo de 12 millas náuticas. Aguas Territoriales Espacio Aéreo Área Terrestre Diplomacia. Es la porción de atmósfera sobre la superficie terrestre en el que se ejerce control o soberanía; lateralmente se define por los límites de la unidad o estado que ejerce este control o soberanía y verticalmente este control se ejerce hasta la altura que permiten los medios disponibles. Aguas Territoriales Espacio Aéreo Área Terrestre Diplomacia. Son Instrumentos de Poder Nacional de Colombia Diplomático - Político - Militar - Información Diplomático - Económico - Militar - Información Diplomático - Social - Militar - Interno Ninguno de los Anteriores. Es el principal instrumento para comprometerse con otros estados y grupos extranjeros en la promoción de los valores, intereses y objetivos nacionales, y solicitar apoyo extranjero para las operaciones militares cuando sea necesario. Diplomático Social Político Militar. Anteriormente considerado en el contexto de los Estados-nación tradicionales, el concepto como instrumento del poder nacional se extiende a los actores no estatales (como los terroristas y los grupos criminales transnacionales) que están utilizando la información para promover sus causas y socavar las del GN o los asociados. Información Diplomático Económico Social. Es Fundamentalmente, un instrumento coercitivo por naturaleza, para incluir el aspecto integral de la capacidad militar que se opone a la coerción externa. La coerción genera efectos a través de la aplicación de la fuerza (incluyendo la amenaza de su uso) para obligar a un adversario o impedir que este nos obligue. Información Diplomático Económico Militar. Este instrumento es un motor fundamental del bienestar general y el activador de una fuerte defensa nacional.En el ámbito internacional, el Ministerio de Hacienda colabora con otros organismos del Gobierno Nacional (GN), los gobiernos de otras naciones y las instituciones financieras internacionales para fomentar el crecimiento económico, elevar el nivel de vida y predecir y prevenir, en la medida de lo posible, una crisis financiera. Información Diplomático Económico Militar. Es el concepto descriptivo de relación que conecta el nivel operacional de la guerra con el estratégico y el táctico (considerando que las operaciones y las campañas también son escalables), mediante su delimitación en tres categorías que facilitan el empleo del poder militar en formas que varían en propósito, escala, riesgo e intensidad de combate y que en el continuum del conflicto van de la paz a la guerra. Rango de Operaciones Militares (ROM) Metodología del Diseño de la Fuerza Proceso Militar de Toma de Decisiones Ninguna de las anteriores. Conscientes de que el nivel operacional de la guerra conecta lo táctico con lo estratégico, y las operaciones y las campañas son escalables, utilizamos la construcción del ______________ para proporcionar una visión de los diversos y amplios usos del poder militar desde una perspectiva estratégica. Rango de Operaciones Militares (ROM) Metodología del Diseño de la Fuerza Proceso Militar de Toma de Decisiones Ninguna de las anteriores. Es el contacto y la interacción rutinaria entre individuos o elementos de las fuerzas militares del país con los de otra nación, las autoridades civiles nacionales o extranjeras para crear confianza, compartir información y coordinar actividades mutuas. Encuentro Militar Metodología del Diseño de la Fuerza Cooperación en Seguridad Física Ninguna de las anteriores. Respuesta a crisis y operaciones de contingencia limitada CONTINGENCIA CRISIS OPERACIÓN DE CONTINGENCIA. INSTRUMENTOS DE PODER NACIONAL Y RANGO DE LAS OPERACIONES MILITARES Operación mayor o campaña de combate a gran escala. Operación Conjunta Operación. 1.11. FUNCIONES CONJUNTAS DE CONDUCCIÓN DE LA GUERRA SOSTENIMIENTO PROTECCIÓN FUEGOS. 1.11. FUNCIONES CONJUNTAS DE CONDUCCIÓN DE LA GUERRA INTELIGENCIA MANDO Y CONTROL MOVIMIENTO Y MANIOBRA. FUNCIONES CONJUNTAS DE CONDUCCIÓN DE LA GUERRA FUNCIÓN DE CONDUCCIÓN DE LA GUERRA MANDO PROCESO DE SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE BLANCOS CONTROL. FUNCIONES CONJUNTAS DE CONDUCCIÓN DE LA GUERRA COMPONENTE INTEGRACIÓN . Es la forma en que los militares vinculan y transforman los objetivos estratégicos nacionales en acciones tácticas. Vincula el instrumento militar del poder nacional a la consecución de objetivos y metas de seguridad nacional y es esencial para promover y asegurar los estados finales estratégicos deseados durante los tiempos de paz y guerra. El planeamiento de la operación conjunta comunidad conjunta de planeamiento y ejecución Sistema de Planeamiento y Ejecución Adaptativa (SPEA) Ninguna de las anteriores. Son las organizaciones, comandos y dependencias involucradas en la capacitación, preparación, movilización, despliegue, empleo, apoyo, mantenimiento, redespliegue y desmovilización de fuerzas militares asignadas o comprometidas a una operación conjunta. El planeamiento de la operación conjunta Comunidad conjunta de planeamiento y ejecución Sistema de Planeamiento y Ejecución Adaptativa (SPEA) Ninguna de las anteriores. Conjunto de políticas, procesos, procedimientos y estructuras de informes conjuntos, respaldado por comunicaciones y tecnología de la información, que es utilizado por la comunidad de planificación y ejecución conjunta, para monitorear, planificar y ejecutar la movilización, el despliegue, el empleo, el mantenimiento y el redespliegue, y las actividades de desmovilización asociadas con operaciones conjuntas. El planeamiento de la operación conjunta Comunidad conjunta de planeamiento y ejecución Sistema de Planeamiento y Ejecución Adaptativa (SPEA) Ninguna de las anteriores. Es uno de los principales medios por los cuales el Comandante general de las Fuerzas Militares, asistido por los demás miembros del Estado Mayor Conjunto y los comandantes de comando conjunto, cumple las responsabilidades legales de asistir al Presidente y al ministro de Defensa en la provisión de dirección estratégica a las FF. MM. El planeamiento de la operación conjunta Comunidad conjunta de planeamiento y ejecución Sistema Conjunto de Planeamiento Estratégico (SCPE) Ninguna de las anteriores. Directrices emitidas por la autoridad militar competente, que delimitan las circunstancias y restricciones bajo las cuales las unidades militares inician o continúan un enfrentamiento con otras fuerzas, o contra grupos armados organizados. Reglas de Enfrentamiento (ROE) Reglas del Uso de la Fuerza (RUF) Derecho de la Guerra Todas las anteriores. Determina los derechos y los deberes de los beligerantes en la conducción de las operaciones y se limita la elección de los medios para atacar al enemigo. Tiene un ámbito de aplicación más amplio que el derecho de Ginebra, pero presenta, así mismo, un carácter humanitario, aunque menos específico. Reglas de Enfrentamiento (ROE) Reglas del Uso de la Fuerza (RUF) Derecho de la Guerra Todas las anteriores. DOCTRINA QUE RIGE LA DIRECCIÓN UNIFICADA DE LAS FUERZAS MILITARES POLÍTICA NACIONAL DIRECCIÓN ESTRATÉGICA NACIONAL INSTRUMENTOS DEL PODER NACIONAL. Es responsable ante el Presidente de aprobar lo propuesto por el CGFM en cuanto a crear, apoyar y emplear capacidades militares a través de la formulación y adopción de las políticas, planes generales, programas y proyectos del Sector Administrativo Defensa Nacional, para la defensa de la soberanía, la independencia y la integridad territorial, así como para el mantenimiento del orden constitucional y la garantía de la convivencia democrática. Ministro de Defensa Nacional Comandante General de las Fuerzas Militares (CDTFM) Consejo de Seguridad Nacional (CNS) Todas las Anteriores. Relacione las siglas: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA NACIONAL CDTFM MDN CONOPS CSN GN CDTUC PUCC AO. SEGURIDAD NACIONAL es el término colectivo que abarca tanto la defensa nacional como las relaciones exteriores con el propósito de obtener: a. Una ventaja militar o de defensa sobre cualquier nación o grupo de naciones extranjeras. b. Una posición favorable de relaciones exteriores. c. Una postura de defensa capaz de resistir con éxito la acción hostil o destructiva dentro o fuera, abierta o encubierta. también, es el esfuerzo nacional concertado para prevenir los ataques terroristas, reducir las vulnerabilidades a estos, atender desastres naturales y otras emergencias. Ninguna de las Anteriores. Documentos de planeamiento nacional Estrategia de Seguridad Nacional (ESN) Estrategia de Defensa Nacional (EDN) La Estrategia Militar Nacional (EMN) La Defensa Nacional. Son las actividades de prevención, detección y neutralización de las amenazas del crimen organizado y delitos nacionales, transnacionales e internacionales, que atenten contra las condiciones de bienestar de la población civil, la prosperidad de las comunidades, la infraestructura y servicios asociados del Estado, incluyendo los recursos naturales. La Seguridad Pública La Estrategia Militar Nacional (EMN) Guía de empleo de la Fuerza (GEF) Ninguna de las anteriores. Es un documento que proporciona un planeamiento completo a corto plazo, fusionando la Guía de planeamiento para contingencias y la Guía de cooperación en seguridad. Guía de empleo de la Fuerza (GEF) Guía de planeamiento para contingencias Guía de cooperación en seguridad Plan Conjunto de Capacidades Estratégicas (PCCE). Es un documento elaborado por el comandante general de las FF. MM. y aprobado por el ministro de Defensa y el Presidente de la República, que orienta la Estrategia de Seguridad Nacional y la guía de planeamiento de defensa; es el principal documento de referencia para el plan conjunto de capacidades estratégicas. Guía de empleo de la Fuerza (GEF) Guía de planeamiento para contingencias Guía de cooperación en seguridad Plan Conjunto de Capacidades Estratégicas (PCCE). Es un documento base para todas las actividades internacionales del Ministerio de Defensa Nacional, elaborado por el comandante general de las FF. MM. y aprobado por el ministro de Defensa, que establece las directrices de cooperación en seguridad para todas las Fuerzas, los CCON, los comandos funcionales y las dependencias del Ministerio, enlazando las funciones y actividades con la Estrategia de Defensa Nacional. Guía de empleo de la Fuerza (GEF) Guía de planeamiento para contingencias Guía de cooperación en seguridad Plan Conjunto de Capacidades Estratégicas (PCCE). proporciona orientación a los CDTCC, comandantes de Fuerza y agencias del MDN, para cumplir tareas y misiones basadas en capacidades militares a corto plazo. Es firmado por el CDTFM e implementa la guía de planeamiento de la campaña, contingencias y postura reflejada en la GEF. Guía de empleo de la Fuerza (GEF) Guía de planeamiento para contingencias Guía de cooperación en seguridad Plan Conjunto de Capacidades Estratégicas (PCCE). son el eslabón vital entre los que determinan la política y la Estrategia de Seguridad Nacional y las FF. MM. o los CDTUC subordinados que realizan operaciones militares dentro de sus AO. son responsables de una amplia zona geográfica y de una coordinación eficaz de las operaciones dentro de esa zona. comandantes de comando conjunto (CDTCC) comandante de unidad conjunta comando conjunto funcional. brindan apoyo y pueden ser apoyados por un CCON y otro comando conjunto funcional (CTF), según las instrucciones de una autoridad superior. Los CDTCF son responsables de un área funcional grande, que requiere una sola responsabilidad para la coordinación efectiva de las operaciones en esta. comando conjunto Comandantes de comando conjunto funcional (CDTCF) Comando Unificado de Operaciones Especiales (CCOES). (en áreas exclusivas de Operaciones Especiales) organizan, entrenan y equipan a las fuerzas del componente activo (AC) y componente de reserva (RC), personal civil del MDN, personal contratista (OPS) y personal seleccionado de la nación anfitriona. Los AC y RC son participantes plenamente integrados en la ejecución de la estrategia militar. Comandantes de fuerza y Comando Conjunto de Operaciones Especiales (CCOES) Ministerio de Defensa Nacional Comandantes de comando conjunto funcional (CDTCF) Ninguna de las anteriores. Agencias del MDN La acción unificada Función Rol agencias. Es la sucesión de comandantes a través de la cual se ejerce el mando, de un superior a un subordinado. El Presidente y el ministro de Defensa ejercen autoridad, dirección y control de las FF. MM. por medio de dos ramas distintas de la cadena de mando y control. Una rama va desde el Presidente, a través del CDTFM, hasta los CDTUC para misiones y fuerzas asignadas a sus comandos. Cadena de Mando conducción de las misiones Control operacional Todas las anteriores. Es un término general que se aplica a un comandante de comando conjunto o comandante de una fuerza de tarea conjunta autorizado para ejercer el mando operacional (autoridad de mando) o el control operacional sobre una fuerza conjunta. Comandante de fuerza conjunta Comandante de fuerza naval Comandante de fuerza terrestre Ninguna de las anteriores. Es un documento elaborado por el Comando General de las Fuerzas Militares y aprobado por el Presidente de la República, que establece directrices básicas para todos los comandantes de comandos conjuntos; misiones, responsabilidades y estructura de fuerza; delinea el área geográfica general de responsabilidad de los comandos conjuntos; y especifica las responsabilidades de los comandos funcionales. Plan Unificado de Comandos Conjuntos (PUCC) Plan Conjunto de Capacidades Estratégicas (PCCE) Guía de empleo de la Fuerza (GEF) No se . Seleccione si aplica : Los CDTCC ejercen su autoridad sobre las fuerzas asignadas. Los CDTCC pueden delegar:_________________, __________o establecer relaciones de mando de apoyo de las fuerzas asignadas. A menos que se indique lo contrario por el Presidente, la ________ no puede ser delegada. el control operacional (OPCON), el control táctico (TACON) autoridad Mando y control . Son responsables de la administración y el apoyo de sus unidades. Ejercen el mando sobre las unidades que no se encuentran asignadas o agregadas y responden por el ADCON sobre la totalidad de la Fuerza. Cumplen con sus responsabilidades mediante el ejercicio de ADCON. tienen ADCON para todas las unidades de su Fuerza. Tiene la responsabilidad de organizar, entrenar, equipar y proporcionar fuerzas para desempeñar roles específicos y para administrar y apoyar estas unidades, coordinando cuando sea necesario con sus homólogos y con los CDTCC. También desempeñan un rol como generadores de fuerza de las unidades asignadas a un CCON hasta su despliegue. Los comandantes de Fuerza Los comandantes de Comando Conjunto Los comandantes de Comando Específico Ninguna de las anteriores. HACEN PARTE DE LA: RELACIÓN ENTRE COMANDANTES DE COMANDOS CONJUNTOS, COMANDANTES DE FUERZA Y UNIDADES Coordinación continua Interoperabilidad Interoperabilidad militar La estandarización compatibilidad Intercambiabilidad Interoperabilidad de Fuerza. 2.9. RELACIÓN ENTRE COMANDANTES DE COMANDOS CONJUNTOS, COMANDANTES DE FUERZA Y UNIDADES interoperabilidad interoperabilidad militar Coordinación continua estandarización INTEROPERABILIDAD DE FUERZA COMPATIBILIDAD INTERCAMBIABILIDAD. Es la coordinación que ocurre entre los elementos del MDN con los organismos y ministerios del GN comprometidos con el propósito de lograr un objetivo común. Del mismo modo, en el contexto de la participación del MDN, la coordinación se refiere a la coordinación entre los elementos del MDN y las organizaciones intergubernamentales (OIG) u organizaciones no gubernamentales (ONG) para lograr los objetivos. Coordinación interagencial Unidad de esfuerzo interagencial Unidad de esfuerzo multinacional. Máximo órgano asesor del Presidente de la República para la toma de decisiones en materia de seguridad nacional, lo asesora en el proceso de formulación, implementación y seguimiento de políticas de seguridad nacional, con el objetivo de coordinar los esfuerzos de los ministerios y otras entidades del Estado Consejo de Seguridad Nacional (CNS) Coordinación e integración interagencial Ministerio de Relaciones Exte- riores (MRE) Unidad Administrativa Especial Migración Colombia (UAEMC). Responsabilidades interrelacionadas entre los comandantes, así como la autoridad operacional ejercida por los comandantes en la cadena de mando; definidos como mando, control operacional, control táctico o apoyo. Relaciones de mando Coordinación interagencial interna Coordinación interorganizacional en áreas extranjeras Organización para la coordinación interagencial Mando Conjunto. Es un elemento del estado mayor del comandante de una unidad conjunta, que hace parte de un staff interagencial que establece y mejora las relaciones de trabajo regulares, oportunas y colaborativas entre los representantes de otras organizaciones gubernamentales y los planificadores operacionales militares en el comando conjunto. El Grupo de coordinación interagencial conjunto Organización para la coordinación interagencial célula de Planeamiento interagencial de GN Todas las anteriores. Son Funciones del GRUPO DE COORDINACIÓN Interagencial CONJUNTO: Participar en el encuentro y el planeamiento deliberado de crisis y transición. Asesorar el esfuerzo de planeamiento de los civiles asociados. Trabajar en los aspectos operacionales civiles-militares Presentar perspectivas, enfoques, capacidades y limitaciones de los asociados. Proporcionar enlaces de comunicación con los homólogos del GN. Organizar interfaces para las actividades interagenciales. Coordinar en el nivel regional Ninguna de las anteriores. es una organización normalmente conformada por personal de acción integral, establecida para planear y facilitar la coordinación de las actividades de las Fuerzas Militares con la población e instituciones locales, el sector privado, las organizaciones intergubernamentales, las organizaciones no gubernamentales, las fuerzas multinacionales y otras organizaciones gubernamentales en apoyo del comandante de la fuerza conjunta. El centro de operaciones civiles-militares (CMOC) célula de Planeamiento interagencial grupo de coordinación interagencial conjunto. OPERACIONES MULTINACIONALES Una operación multinacional La coalición Una alianza. Principios de la Unidad de esfuerzo multinacional; pueden no garantizar el éxito, pero ignorarlos puede conducir al fracaso de la misión debido a la falta de unidad de esfuerzo. Respeto Compenetración Conocimiento de Asociados Paciencia Coordinación Ninguna de las anteriores. Fuerza compuesta por elementos militares de naciones que han formado una alianza o coalición para algún propósito específico. Una Fuerza multinacional Una Fuerza nacional Una Fuerza multilateral Todas las anteriores. Estructura organizacional multinacional: Las estructuras básicas para las operaciones multinacionales pueden ser de tres tipos: Estructura de mando liderada por una nació Estructura integrada Estructuras de mando paralelas. El Presidente dirige la Fuerza Pública y dispone de ella como Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas de la República. Por esto, retiene y no puede renunciar a la autoridad del mando nacional sobre las unidades militares de Colombia. El mando incluye la autoridad y la responsabilidad de organizar, dirigir, coordinar, controlar, planear el empleo y prote- ger las FF. MM. El Presidente también tiene la autoridad para terminar la participación colombiana en operacio- nes multinacionales en cualquier momento, según lo establecido en la alianza o acuerdo. Mando nacional Mando multinacional Control Operacional Control táctico. La autoridad de mando para una MNF normalmente se negocia entre las naciones participantes y puede variar de nación a nación. La autoridad de mando será especificada en los acuerdos de implementación y puede incluir aspectos de OPCON y/o TACON, así como relaciones de apoyo y autoridad de coordinación. Es esencial para las operaciones un entendimiento claro y común de lo que las autoridades especifican en el acuerdo de aplicación. Esto es particularmente importante cuando términos similares tienen distintos significados para los diferentes participantes. Los comandantes y las fuerzas deben ser conscientes de cuales autoridades se especifican. Control Operacional Mando multinacional Mando Nacional. Si bien el Presidente no puede renunciar a la autoridad de mando, en algunos ambientes multinacionales podría ser prudente o ventajoso colocar las fuerzas apropiadas bajo el OPCON de una MNF para lograr el cumplimiento de objetivos militares. Al tomar esta de- cisión, el Presidente considera cuidadosamente factores como la misión, el tamaño de la fuerza propuesta, los riesgos involucrados, la duración prevista y las ROE. Mando multinacional Control Operacional Mando nacional Control táctico. es otra forma de autoridad de mando ejercida durante las operaciones multinacionales. Proporciona la dirección detallada (y generalmente local) y el control de movimientos o maniobras necesarias para realizar las misiones o tareas asignadas. El comandante natural de la unidad sigue ejerciendo OPCON y ADCON sobre esa unidad, a menos que se especifique otra cosa en la directiva de establecimiento. Control táctico Control Operacional Mando nacional Todas las anteriores. es el comandante o individuo que tiene autoridad para requerir la consulta entre las funciones o actividades específicas que involucran unidades de dos o más Fuerzas, componentes de Fuerza multinacional o conjunta o unidades de la misma Fuerza o institución, pero no tiene autoridad para ejercer mando y control. La autoridad coordinadora Control táctico Control operacional Apoyo . HACEN PARTE DEL "MARCO LEGAL" DE LA TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL: POLÍTICAS INSTITUCIONALES Directrices CGFM Ley 1712 de 2014 - TRANSPARENCIA Y DEL DERECHO DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Ley 1474 DE 2011 - ESTATUTO ANTICORRUPCIÓN CONVENCIÓN INTERAMERICANA CONTRA LA CORRUPCIÓN Caracas 1996 CONVENCIÓN DE NACIONES UNIDAS CONTRA LA CORRUPCIÓN Mérida 2003 CONVENCIÓN DE LA OCDE SOBORNO TRANSNACIONAL París 1997. La Política de Transparencia se aplica en diferentes escenarios, en los que se espera un impacto significativo en el cambio cultural de los hombres y mujeres de la Institución. Dicha política está conformada por cuatro elementos fundamentales, así: Cumplimiento de la normatividad existente nacional e internacional. Gestión de mecanismos de socialización e interiorización para lograr la aplicabilidad de los conocimientos relacionados con la transparencia y la integridad. Interiorización de los principios y valores descritos en la doctrina y puestos de manifiesto en el diario vivir. Gestión de administración integral dispuesta por las buenas prácticas, cumplimiento de la norma- tividad y altos estándares en los protocolos de los organismos de control y organizaciones afines. EL CONTEXTO GENERAL Y ESTRUCTURA DE LA POLÍTICA DE TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL ESTÁ PRINCIPALMENTE CONFORMADO POR: Mecanismos de socialización, interiorización y aplicación de normas Institución sólida en honor y valores Gestión administrativa integra Ninguna de las anteriores. Mecanismos de socialización, interiorización y aplicación de normas: se componen de una serie de actividades que han logrado posicionar la Institución como una entidad promotora y abanderada de la transparencia dentro del sector defensa y líder en el direccionamiento del cambio cultural, en el cual priman las buenas prácticas y las conductas enmarcadas en ambientes éticos. Algunas de estas prácticas incluyen. El ejemplo de los superiores. Este es el primero y es insustituible, sustenta la autoridad moral. Capacitación dinámica y constante. compromiso del alto mando por potenciar la integridad y transparencia en todos los escalones del mando. empleo de las herramientas tecnológicas para transmitir masivamente los mensajes respecto a integridad y transparencia. Fomento y gestión de los canales de denuncia y protección al denunciante dentro de la Institución Motivación por cambiar paradigmas nocivos den- tro de un ambiente de transparencia. Seguimiento a los indicadores y mediciones, con el fin de promocionarlos y buscar herramientas que permitan lograr mejores calificaciones en los mismos. Todas las anteriores . 7.3. CONTEXTO GENERAL Y ESTRUCTURA DE LA POLÍTICA DE TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL Institución sólida en honor y valores Gestión administrativa integral.

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