Motivacion laboral y técnicas de motivación RET

Aquello que impulsa a los individuos a intentar conseguir el logro de un objetivo es: Motivación. Expectativa. Necesidad.

Marca los principales motivos que mueven a los individuos. Poder. Económico. Trancendente. Social. Cientifico o técnico. Cultural-artístico. Amoroso. Seguridad.

De que dependen los objetivos de las personas?. Situación actual y escala de valores. Situación económica y creencias religiosas. Situación geográfica y cultura.

Cual no es una necesidad en el ámbito laboral?. Aceptación cultural. Equilibrio emocional. Inserción social y desarrollo personal.

Los factores motivacionales motivadores: dependen del clima laboral y son elementos externos al trabajador. dependen del desarrollo del trabajo propiamente dicho y provienen del interior de las personas. dependen del clima laboral y provienen del interior de las personas.

Relaciona cada teoria motivacional con su autor. Teoría bifactorial. Teoria de la pirámide de necesidades. Teoría de las expectativas. Teoria de la motivación por el logro de objetivos. Teoría de la equidad.

Según la teoría bifactorial, aquellos factores que al darse provocan alto grado de satisfacción son: Intrínsecos. Motivadores. Las dos son correctas. Ninguna es correcta.

Relaciona cada teoria con su descripción base: Teoría bifactorial. Teoría de la pirámide de necesidades. Teoria de las espectativas. Teoria de la motivación por el logro de objetivos. Teoría de la equidad.

Las teorias de contenido: Analizan las causas de la motivación. Estudian cómo se motiva a las personas. Ayudan a motivar a las personas.

Las teorias de los procesos: Analizan las causas de la motivación. Estudian cómo se motiva a las personas. Procesan la motivación de las personas.

Cual de los siguientes no es un autor de teorias de contenido?. Herzberg. Maslow. Locke.

Cual de los siguientes no es un autor de teorias de procesos?. Herzberg. Vroom. Adams.

Cual no es un condicionante de la teoría de la pirámide de necesidades?. se pueden plantear cubrir necesidades superiores sin cubrir las inferiores. Las necesidades se hacen menos patetentes cuanto más cubiertas están. Cuando los individuos tienen completamente cubiertas las necesidades de un nivel, desean las del nivel superior.

Relaciona cada nivel de necesidades de la pirámide de maslow con su opción correcta. 1. 2. 3. 4. 5.

Según la teoría de las espectativas, cuando estará más motivado el trabajador?. Cuando espera conseguir recompensa. Cuando va superando metas parciales. Cuando de la comparación sale un resultado justo.

Según la teoría de la equidad, cuando estará más motivado el trabajador?. Cuando espera conseguir recompensa. Cuando va superando metas parciales. Cuando de la comparación sale un resultado justo.

Según la teoría de motivación por el logro de objetivos, cuando estará más motivado el trabajador?. Cuando espera conseguir recompensa. Cuando va superando metas parciales. Cuando de la comparación sale un resultado justo.

Cuales son formas de conseguir motivar a un trabajador según Locke?. Que los trabajadores participen en la definición de metas y objetivos. Que las metas estén escalonadas en dificultad. Que haya metas parciales que superar antes de lograr el objetivo. Sistema de retribuciones claro que compense el esfuerzo. Que la comunicación sea fluida y sin barreras. Que se compruebe el rendimiento y se reciba una recompensa.

Según la teoría de la equidad, la situación de equidad e inequidad son muy: subjetivas. objetivas. neutras.

El producto, utilidad que se consigue con el esfuerzo es: rendimiento. recompensa. expectativa.

La alteración emocional producida por la no consecución de un objetivo es: frustración. desmotivación. inequidad negativa.

de cual de los siguientes factores no depende la frustración?. remuneración del objetivo. personalidad. naturaleza del objetivo.

Indica cuales de las siguientes son reacciones ante la frustración: Irritabilidad y agresividad. Miedo al fracaso. Apatía. Nervios. Falta de interés. Orgullo. Mayor autoestima. Motivación.

Marca cual no es un indicador de buen clima laboral. Cohesión de grupo. Comunicación adecuada. Trabajadores satisfechos. Ausencia de conflictos. Participación de todos los miembros. Sueldo.

Indica la correcta: A mejor clima laboral, mayor productividad. A peor clima laboral, menor productividad. las dos son correctas.

A quien deben ir principalmente dirigidas las actuaciones motivadoras?. Al grupo de trabajo. al individuo. las dos son correctas.

Cual de las siguientes actuaciones generan buen clima laboral?. Sistemas de promoción transparente. Eliminar barreras de comunicación. Potenciar la creatividad. Retribución justa y suficiente. Relaciones personales de calidad en pequeños grupos. Organización del trabajo de forma independiente.

Cuales son los 3 aspectos fundamentales del grupo de RRHH?. Diseño de puestos de trabajo, evaluar la capacidad de las personas y motivarlas. Diseño de carreras profesionales, ascender a los participantes y motivarles. Diseño del organigrama de la empresa, evaluar el trabajo realizado y despedir a quien no cumple objetivos.

Uno de los instrumentos de motivación a los trabajadores es la observación sistemática, señala lo correcto: Interna, por alguien ajeno. el observado puede saber que lo estan observando y comportarse de forma artificial. las dos serían correctas.

Para qué sirven las entrevistas?. para obtener información. para motivar al trabajador. las dos serían correctas.

Señala que tipo de información se obtiene de los test psicológicos. Actitudes. Aptitudes. Reacción ante la frustración/satisfacción. Escala de valores.

Sobre los informes de responsables: versarán sobre la adpatación de la persona al puesto y su capacidad de integración en el grupo. se harán posteriormente a la entrevista. ninguna es correcta.