ORGANIZACIÓN DE EVENTOS EMPRESARIALES 01

Marca las respuestas que consideres correctas. Son recomendaciones a la hora de elaborar organigramas…. No debe llevar ninguna insignia de la empresa: ni logo, ni marca, ni colores institucionales. Debe cuidarse su presentación. Debe ser sencillo. Debe ser claro.

Marca las respuestas que consideres correctas. Será indispensable para una buena organización descentralizada que: Los miembros sobre los que se delega tengan mayor autoridad. Los miembros sobre los que se delega tengan claras sus funciones. Los miembros sobre los que se delega estén en el mismo departamento. Los miembros sobre los que se delega tengan la capacitación necesaria.

Marca las opciones que consideres correctas. La marca: Es un signo cromático de la identidad corporativa. Es un signo icónico de la identidad corporativa. Forma parte de la imagen corporativa. Es un signo lingüístico de la identidad corporativa.

El tipo de departamentalización donde se hace una segmentación por mercados es una departamentalización: Por clientes. Por proyectos. Funcional. Por proceso productivo.

Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: Al sistema ordenado y coordinado de los recursos humanos de la empresa se le denomina estructura organizativa informal. Verdadero. Falso.

El tipo de organigrama donde la alta autoridad se representa en la posición central es el…. Concéntrico. Radial. Vertical. Horizontal.

¿Qué tipo de estructura organizativa favorece que una empresa pueda emprender estrategias de diversificación, con una mejor adaptación al producto o al cliente?. Divisional. Funcional. En línea y de asesoramiento. Lineal.

Marca las respuestas que consideres correctas. El camino crítico según el método PERT es aquél: En el que existen holguras. En el que no existen holguras. En el que los tiempos early de cada nudo son iguales a los tiempos last. Que marca la duración mínima del proyecto.

¿Cuál no es un criterio de secuenciación de tareas?. Urgencia. Tamaño. Importancia. Dificultad.

Las relaciones espontáneas que se generan en la empresa forman parte de: Organización espontánea. Organización lineal. Organización informal. Estructura organizativa matricial.

Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: La autoridad personal implica mandar sobre los subordinados. Verdadero. Falso.

Las relaciones espontáneas que se generan en la empresa forman parte de: Estructura organizativa matricial. Organización espontánea. Organización lineal. Organización informal.

De entre las siguientes afirmaciones, señala las que consideres que son ventajas de la organización formal de la empresa. Favorecen la división del trabajo. Delimitan los canales de comunicación formal dentro de la empresa. Establecen las funciones a desempeñar por los miembros de la organización. Las estructuras organizativas rígidas se adaptan a los entornos cambiantes.

La doble autoridad es una característica de la estructura…. Lineal. En línea y de asesoramiento. Funcional. Matricial.

El método PERT persigue…. Establecer de forma clara y gráfica la secuencia de tareas. Diseñar las funciones a realizar dentro de una organización. Establecer el tiempo mínimo para realizar un determinado proyecto. Establecer la persona que realiza cada tarea.

Qué método de planificación y control de proyectos se representa a través de diagramas de barras?. Gantt. CPM. PERT. Todas las respuestas son ciertas.

El camino crítico según el método PERT es aquél: Que marca la duración mínima del proyecto. En el que los tiempos early de cada nudo son iguales a los tiempos last. En el que no existen holguras. En el que existen holguras.

¿Qué modelo de estructura organizativa sigue el principio de unidad de mando?. Estructura matricial. Estructura divisional. Estructura lineal. Estructura funcional.

El tipo de departamentalización donde se hace una segmentación por mercados es una departamentalización: Por clientes. Funcional. Por proceso productivo. Por proyectos.

¿Qué tipos de signos nos configuran la identidad corporativa?. Lingüísticos. Culturales. Cromáticos. Icónicos.

¿Cuál de las siguientes estructuras organizativas presenta un órgano de asesoramiento fuera de la cadena de mando?. Divisional y de asesoramiento. Lineal y de asesoramiento. Matricial. Funcional y de asesoramiento.

Según la clasificación de Mintzberg, son estructuras organizativas operativas (marca las opciones que consideres correctas): Funcional. Divisional. Burocrática. Adhocrática.

Marca las respuestas que consideres correctas. Son organismos públicos .. Entidades públicas empresariales. Organismos autónomos. Entidades mixtas empresariales. Entidades privadas empresariales.