PLATERCAM

El Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad de Madrid (PLATERCAM) es: Ley 2/1985, de 21 enero. Real Decreto 407/1992, de 24 de abril. Decreto 85/1992, de 17 de diciembre. Decreto 192/2015, de 4 de agosto.

El Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad de Madrid (PLATERCAM) materializa la previsión de. el marco orgánico-funcional. el esquema de coordinación entre las distintas Administraciones Públicas llamadas a intervenir. los mecanismos que permiten la movilización de los recursos humanos y materiales necesarios para la protección de personas y bienes en caso de grave riesgo colectivo, catástrofe o calamidad pública. todas son correctas.

(Señala la incorrecta) El Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad de Madrid (PLATERCAM) materializa la previsión de. los ámbitos en que han de ejercerse las responsabilidades y competencias de las diferentes Administraciones Públicas en materia de Protección Civil. el esquema de coordinación entre las distintas Administraciones Públicas llamadas a intervenir. los mecanismos que permiten la movilización de los recursos humanos y materiales necesarios para la protección de personas y bienes en caso de grave riesgo colectivo, catástrofe o calamidad pública. el marco orgánico-funcional.

El PLATERCAM como Plan Director no: fija el marco organizativo general en relación con su correspondiente ámbito territorial. contiene las directrices esenciales para la elaboración de los Planes Especiales. permite la integración de los Planes Territoriales de ámbito inferior. define los elementos esenciales y permanentes del proceso de planificación y establecer directrices para la planificación local.

El PLATERCAM se aprobó a propuesta del. Consejo de Gobierno. Consejero de Cooperación. Consejero de Presidencia. Comisión de Protección Civil de la Comunidad de Madrid.

El PLATERCAM se aprobó recogiendo las observaciones realizadas por. Consejo de Gobierno. Consejero de Cooperación. Comisión Nacional de Protección Civil. Comisión de Protección Civil de la Comunidad de Madrid.

El PLATERCAM se aprobó previa deliberación del Consejo de: Consejo de Gobierno. Consejero de Cooperación. Consejero de Presidencia. Comisión de Protección Civil de la Comunidad de Madrid.

El Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad de Madrid (PLATERCAM) tiene el carácter de Plan Director, de conformidad con la previsión contenida en el. punto 1.2 del Real Decreto 407/1992, de 24 de abril. punto 2.1 de la Ley 2/1985, de 21 enero. punto 3.2 del Real Decreto 407/1992, de 24 de abril. punto 4.1 de la Ley 2/1985, de 21 enero.

¿A qué al Consejero se faculta para realizar cuantas actuaciones y dictar todas las disposiciones que sean necesarias para el desarrollo y aplicación del Platercam?. Consejero de Economía. Consejero de Administraciones Públicas. Consejero de Hacienda. Consejero de Cooperación.

¿A qué al Consejero se faculta para realizar cuantas actuaciones y dictar todas las disposiciones que sean necesarias para el desarrollo y aplicación del Platercam?. Consejero de Economía. Consejero de Administraciones Públicas. Consejero de Hacienda. Consejero de Presidencia, Justicia y Portavocía del Gobierno.

A efectos de esta Norma Básica, se entiende por Plan de Protección Civil. la previsión del marco orgánico-funcional y de los mecanismos que permiten el reclutamiento de los recursos humanos y materiales necesarios para la protección de personas y bienes en caso de grave riesgo colectivo, catástrofe o calamidad pública, así como el esquema de coordinación entre las distintas Administraciones Públicas llamadas a intervenir. la previsión del marco orgánico-funcional y de los mecanismos que permiten la movilización de los recursos humanos y materiales necesarios para la protección de personas y bienes en caso de grave riesgo colectivo, catástrofe o calamidad pública, así como el esquema de coordinación entre las distintas Administraciones Públicas llamadas a intervenir. la previsión del marco sistemático-funcional y de los mecanismos que permiten la movilización de los recursos humanos y materiales necesarios para la protección de personas y bienes en caso de grave riesgo colectivo, catástrofe o calamidad pública, así como el esquema de coordinación entre las distintas Administraciones Públicas llamadas a intervenir.

Para la elaboración del PLATERCAM se han tenido en cuenta los criterios y directrices establecidos en la Norma Básica a fin de que sea homologable y pueda integrarse, en caso necesario, en otros Planes de ámbito superior. verdadero. falso.

Para la elaboración del PLATERCAM se han tenido en cuenta los criterios y directrices establecidos en la Ley de Protección Civil a fin de que sea homologable y pueda integrarse, en caso necesario, en otros Planes de ámbito superior. verdadero. falso.

La Norma Básica determina que los Planes Territoriales se elaborarán para hacer frente a las emergencias generales que se puedan presentar en cada ámbito territorial, y establecerán la organización de los servicios y recursos que procedan: De la propia Administración que efectúa el Plan. De otras Administraciones Públicas según la asignación que éstas efectúen en función de sus disponibilidades y de las necesidades de cada Plan Territorial. De otras Entidades Públicas o Privadas. Todas son correctas.

La Norma Básica determina que los Planes Territoriales se elaborarán para hacer frente a las emergencias generales que se puedan presentar en cada ámbito territorial, y establecerán la organización de los servicios y recursos que procedan: De la propia Administración que efectúa el Plan. De otros Organismos según la aportación que éstas quieran efectuar en función de sus disponibilidades y de las necesidades de cada Plan Especial. De otras Empresas Públicas o Privadas. Todas son correctas.

Señala la incorrecta: El Plan Territorial de Protección Civil de la CAM tiene el carácter de Plan Director, estableciendo el marco organizativo general, en relación con su correspondiente ámbito territorial, en el sentido de: Determinar programas generales de integración y mantenimiento de medios necesarios para alcanzar los objetivos generales a corto, medio y largo plazo, debido a que el mantenimiento no es un producto sino un proceso continuo de adaptación y mejora. Permitir la integración de los Planes Territoriales de ámbito inferior. Establecer directrices para la planificación local. Proporcionar estrategias para la articulación de los planes de las Administraciones Locales, para la adaptación estructural de los Planes Especiales que determina la Norma Básica y otros que realice la propia CAM.

Señala la incorrecta: El Plan Territorial de Protección Civil de la CAM tiene el carácter de Plan Director, estableciendo el marco organizativo general, en relación con su correspondiente ámbito territorial, en el sentido de: Determinar programas generales de actuación y aplicación de medios necesarios para alcanzar los objetivos globales a corto, medio y largo plazo, debido a que la planificación no es un producto sino un proceso continuo de adaptación y mejora. Permitir la integración de los Planes Territoriales de ámbito inferior. Determinar el Programa de Implantación del Plan Territorial y Mantenimiento de su eficacia. Establecer orientaciones para la planificación territorial.

Señala la incorrecta: El Plan Territorial de Protección Civil de la CAM tiene el carácter de Plan Director, estableciendo el marco organizativo general, en relación con su correspondiente ámbito territorial, en el sentido de: Determinar programas generales de actuación y aplicación de medios necesarios para alcanzar los objetivos globales a corto, medio y largo plazo, debido a que la planificación no es un producto sino un proceso continuo de adaptación y mejora. Establecer directrices para la planificación local. Determinar el Programa de Mantenimiento del Plan Territorial y Implantación de su eficacia. Proporcionar estrategias para la articulación de los planes de las Administraciones Locales, para la adaptación estructural de los Planes Especiales que determina la Norma Básica y otros que realice la propia CAM.

Señala la incorrecta: El Plan Territorial de Protección Civil de la CAM tiene el carácter de Plan Director, estableciendo el marco organizativo general, en relación con su correspondiente ámbito territorial, en el sentido de: Determinar programas generales de actuación y aplicación de medios necesarios para alcanzar los objetivos globales a corto, medio y largo plazo, debido a que la planificación no es un producto sino un proceso continuo de adaptación y mejora. Establecer directrices para la planificación local. Permitir la fijación de objetivos globales para garantizar una actuación de la CAM en orden al estudio y prevención de las situaciones de grave riesgo, catástrofe o calamidad pública, y a la protección y socorro de personas y bienes en los casos en que dichas situaciones se produzcan. Proporcionar estrategias para la integración de los planes de las Administraciones Municipales, para la adaptación estructural de los Planes Territoriales que determina la Norma Básica y otros que realice la propia CAM.

Señala la incorrecta: El Plan Territorial de Protección Civil de la CAM tiene el carácter de Plan Director, estableciendo el marco organizativo general, en relación con su correspondiente ámbito territorial, en el sentido de: Definir los elementos esenciales y permanentes del proceso de planificación. Permitir la integración de los Planes Territoriales de ámbito inferior. Permitir la fijación de objetivos generales para garantizar una actuación de la CAM en orden al estudio y prevención de las situaciones de calamidad, y a la protección y socorro de personas y entidades en los casos en que dichas situaciones se produzcan. Determinar el Programa de Implantación del Plan Territorial y Mantenimiento de su eficacia.

Señala la incorrecta: El Plan Territorial de Protección Civil de la CAM tiene el carácter de Plan Director, estableciendo el marco organizativo general, en relación con su correspondiente ámbito territorial, en el sentido de: Determinar el Programa de Implantación del Plan Territorial y Mantenimiento de su eficacia. Permitir la integración de los Planes Territoriales de ámbito superior. Permitir la fijación de objetivos globales para garantizar una actuación de la CAM en orden al estudio y prevención de las situaciones de grave riesgo, catástrofe o calamidad pública, y a la protección y socorro de personas y bienes en los casos en que dichas situaciones se produzcan. Proporcionar estrategias para la articulación de los planes de las Administraciones Locales, para la adaptación estructural de los Planes Especiales que determina la Norma Básica y otros que realice la propia CAM.

Señala la incorrecta: El Plan Territorial de Protección Civil de la CAM tiene el carácter de Plan Director, estableciendo el marco organizativo general, en relación con su correspondiente ámbito territorial, en el sentido de: Definir los elementos esenciales y continuos del proceso de integración. Permitir la integración de los Planes Territoriales de ámbito inferior. Permitir la fijación de objetivos globales para garantizar una actuación de la CAM en orden al estudio y prevención de las situaciones de grave riesgo, catástrofe o calamidad pública, y a la protección y socorro de personas y bienes en los casos en que dichas situaciones se produzcan. Proporcionar estrategias para la articulación de los planes de las Administraciones Locales, para la adaptación estructural de los Planes Especiales que determina la Norma Básica y otros que realice la propia CAM.

El PLATERCAM como marco organizativo general para permitir el ajuste del modelo de planificación establecido con el marco real de la situación presentada presenta un grado de: flexibilidad. adaptación. complementación. objetividad.

La dirección del Plan recae en el órgano de la Administración Autonómica al que le corresponda el ejercicio de las competencias en: administración pública. materia de protección civil. función pública. prevención.

La dirección del Plan recae en el órgano de la Administración Autonómica al que le corresponda , y. el ejercicio de las competencias en materia de protección civil. la responsabilidad más amplia posible sobre los servicios públicos susceptibles de intervención en una situación de emergencia (Servicios de Extinción de Incendios y Salvamento, Policía, etc.). ninguna es correcta. las dos son correctas.

En este sentido, el órgano gestor del Plan Territorial de la CAM es la Consejería de Cooperación, a través de: la Dirección General de Protección Ciudadana. la Dirección General de SUMMA 112. el Consejero de Cooperación. la Dirección General de Protección Civil.

La autoridad a la que corresponde la dirección del Plan es: el Consejero de Cooperación. el Consejero de Economía. el Consejero de Administraciones Públicas. el Presidente de la Comunidad.

La autoridad a la que corresponde la dirección del Plan es: el Consejero de de Presidencia, Justicia y Portavocía del Gobierno. el Consejero de Economía. el Consejero de Administraciones Públicas. el Presidente de la Comunidad.

La autoridad a la que corresponde la dirección del Plan es el Consejero de Cooperación, teniendo prevista su delegación en: el Director General de Protección Civil. el Director General de Protección Ciudadana. el Director General de SUMMA 112. Viceconsejero de Presidencia.

El PLATERCAM garantiza una capacidad de respuesta suficiente para que en aquellos casos en que el Gobierno de la Nación delegue todo o parte de sus facultades en el Presidente de la CAM este pueda asumir las funciones de: alta dirección y coordinación. mando superior y organización. alta dirección y organización. mando superior y coordinación.

El PLATERCAM garantiza una capacidad de respuesta suficiente para que el Presidente de la CAM pueda asumir las funciones de alta dirección y coordinación de la protección civil en aquellos casos en que el Gobierno de la Nación, como órgano superior de la materia, delegue todo o parte de sus facultades, con arreglo a lo previsto en el: artículo 5 de la Norma Básica y en la Ley 2/1985 sobre Protección Civil. artículo 15 de la Ley 2/1985 sobre Protección Civil y en la Norma Básica. artículo 25 de la Norma Básica y en la Ley 2/1985 sobre Protección Civil. artículo 33 de la Ley 2/1985 sobre Protección Civil y en la Norma Básica.

El Plan se configura como el instrumento que permite al Presidente de la CAM asumir las facultades previstas en los supuestos de declaración del estado de alarma que afecte exclusivamente a la CAM, y siempre que el Gobierno de la Nación hubiera delegado en él sus funciones, según: Ley Orgánica 4/1981. Ley Orgánica 2/1985. Real Decreto 407/1992. Ley Orgánica 7/1983.

En el caso de la declaración del estado de alarma, y en cualquier otro en el que el Presidente de la CAM lo considere necesario, podrá convocar un: Comité de Crisis. Comité de Dirección. Centro de Coordinación Operativa. Centro de Coordinación Operativa Integrado.

El PLATERCAM contempla supuestos de actuación definidos en base a criterios de: ámbito territorial. capacidad de respuesta de las Administraciones afectadas. «puesta en juego» de intereses superiores. todas son correctas.

El PLATERCAM contempla supuestos de actuación definidos en base a criterios de: ámbito territorial. capacidad de respuesta de los Organismos afectados. «puesta en juego» de intereses inferiores. todas son correctas.

El PLATERCAM contempla los supuestos de actuación en función de su gravedad potencial a través de los siguientes niveles: nivel 0, nivel 1, nivel 2 y nivel 3. nivel 1, nivel 2 y nivel 3. nivel 1, nivel 2 y nivel 3. preemergencia, nivel 1 y nivel 2.

Son Emergencias de Nivel 0: Emergencias de ámbito municipal controladas mediante respuesta local, en las que el Plan Territorial de la CAM realiza funciones de seguimiento, evaluación y garantiza, en su caso, la prestación de los apoyos correspondientes. Asimismo, corresponden a este nivel emergencias que, sin tener carácter municipal, están controladas por servicios dependientes de la CAM. Emergencias de ámbito municipal que requieren una respuesta coordinada por parte de la CAM. Esta respuesta se materializa con la intervención de medios y recursos propios o asignados a la CAM, o bien asumiendo el Director del PLATERCAM la coordinación de todas las acciones. Emergencias que por su naturaleza o gravedad y/o extensión de riesgo, sobrepasen las posibilidades de respuesta de la Administración local. Emergencias en las que se presenten circunstancias en las que está presente el interés nacional con arreglo a los supuestos previstos en la Norma Básica, capítulo 1, apartado 1.2.

Son Emergencias de Nivel 1: Emergencias de ámbito municipal controladas mediante respuesta local, en las que el Plan Territorial de la CAM realiza funciones de seguimiento, evaluación y garantiza, en su caso, la prestación de los apoyos correspondientes. Asimismo, corresponden a este nivel emergencias que, sin tener carácter municipal, están controladas por servicios dependientes de la CAM. Emergencias de ámbito municipal que requieren una respuesta coordinada por parte de la CAM. Esta respuesta se materializa con la intervención de medios y recursos propios o asignados a la CAM, o bien asumiendo el Director del PLATERCAM la coordinación de todas las acciones. Emergencias que por su naturaleza o gravedad y/o extensión de riesgo, sobrepasen las posibilidades de respuesta de la Administración local. Emergencias en las que se presenten circunstancias en las que está presente el interés nacional con arreglo a los supuestos previstos en la Norma Básica, capítulo 1, apartado 1.2.

Son Emergencias de Nivel 2: Emergencias de ámbito municipal controladas mediante respuesta local, en las que el Plan Territorial de la CAM realiza funciones de seguimiento, evaluación y garantiza, en su caso, la prestación de los apoyos correspondientes. Asimismo, corresponden a este nivel emergencias que, sin tener carácter municipal, están controladas por servicios dependientes de la CAM. Emergencias de ámbito municipal que requieren una respuesta coordinada por parte de la CAM. Esta respuesta se materializa con la intervención de medios y recursos propios o asignados a la CAM, o bien asumiendo el Director del PLATERCAM la coordinación de todas las acciones. En este nivel pueden activarse planes de carácter sectorial y/o iniciar las acciones correspondientes a los Planes Especiales, tanto de aquellos que figuran como tales en la Norma Básica u otros elaborados por la CAM. Emergencias que por su naturaleza o gravedad y/o extensión de riesgo, sobrepasen las posibilidades de respuesta de la Administración local. Emergencias en las que se presenten circunstancias en las que está presente el interés nacional con arreglo a los supuestos previstos en la Norma Básica, capítulo 1, apartado 1.2.

Son Emergencias de Nivel 3: Emergencias de ámbito municipal controladas mediante respuesta local, en las que el Plan Territorial de la CAM realiza funciones de seguimiento, evaluación y garantiza, en su caso, la prestación de los apoyos correspondientes. Asimismo, corresponden a este nivel emergencias que, sin tener carácter municipal, están controladas por servicios dependientes de la CAM. Emergencias de ámbito municipal que requieren una respuesta coordinada por parte de la CAM. Esta respuesta se materializa con la intervención de medios y recursos propios o asignados a la CAM, o bien asumiendo el Director del PLATERCAM la coordinación de todas las acciones. En este nivel pueden activarse planes de carácter sectorial y/o iniciar las acciones correspondientes a los Planes Especiales, tanto de aquellos que figuran como tales en la Norma Básica u otros elaborados por la CAM. Emergencias que por su naturaleza o gravedad y/o extensión de riesgo, sobrepasen las posibilidades de respuesta de la Administración local. Emergencias en las que se presenten circunstancias en las que está presente el interés nacional con arreglo a los supuestos previstos en la Norma Básica, capítulo 1, apartado 1.2.

¿En que nivel pueden activarse planes de carácter sectorial y/o iniciar las acciones correspondientes a los Planes Especiales, tanto de aquellos que figuran como tales en la Norma Básica u otros elaborados por la CAM?. Nivel 0. Nivel 1. Nivel 2. Nivel 3.

¿En que nivel la respuesta se materializa con la intervención de medios y recursos propios o asignados a la CAM, o bien asumiendo el Director del PLATERCAM la coordinación de todas las acciones?. Nivel 0. Nivel 1. Nivel 2. Nivel 3.

El nivel 3 se activa en emergencias en las que concurran circunstancias en las que está presente el interés nacional con arreglo a los supuestos previstos en la Norma Básica: capítulo 1, apartado 1.2. capítulo 1, apartado 2.3. capítulo 2, apartado 1.2. capítulo 2, apartado 2.3.

La Norma Básica determina la necesidad de establecer en concordancia con las medidas de protección que deben adoptarse y los correspondientes procedimientos de actuación que constituyen la base operativa del Plan: Fases y Etapas. Niveles y Situaciones. Fases y Niveles. Fases y Situaciones.

La operatividad de un Plan con todo el conjunto de previsiones que ello conlleva depende del tipo de: riesgo. emergencia. catástrofe. escenario.

El PLATERCAM es un Plan: complejo. amplio. multiriesgo. abierto.

El PLATERCAM al ser un Plan multiriesgo hace que sea más práctico para encuadrar y ordenar el desarrollo de la operatividad utilizar. Niveles. Fases y Situaciones. Etapas. Todas son correctas.

Para la conexión del PLATERCAM con los Planes Municipales que se elaboren en el territorio de la CAM y con Planes Sectoriales se incorporarán a los mismos: las etapas. las interfases. las niveles. las fases y situaciones.

Los operativos comunes que entre los Planes Municipales que se elaboren en el territorio de la CAM y los Planes Sectoriales que aseguran la integración al PLATERCAM se denominan: etapas. interfases. niveles. operativos.

Deben establecerse en las actuaciones de otros organismos y entidades que deban poner medios a disposición del Plan o proporcionar datos informativos en los que deban apoyarse las decisiones a tomar l@s correspondientes. operativos. niveles. interfases. etapas.

¿Qué es el CECOP?. Centro de Coordinación Operativa. Centro Estratégico de Comunicaciones. Centro de Coordinación Integrada. Centro Estratégico de Operatividad.

El CECOP para funcionar como Centro de Coordinación Operativa Integrada (CECOPI) debe disponer de un sistema de comunicación con las siguientes Administraciones y Servicios (señala la incorrecta): Organismos no dependientes de la CAM cuya intervención esté prevista en alguno de los supuestos del Plan. Municipios del territorio de la CAM. Órganos de la Administración Autonómica. Entidades públicas y privadas no dependientes de la CAM cuya intervención esté prevista en el Plan.

El CECOP para funcionar como Centro de Coordinación Operativa Integrada (CECOPI) debe disponer de un sistema de comunicación con las siguientes Administraciones y Servicios (señala la incorrecta): Delegación del Gobierno en Madrid. Municipios del territorio de la CAM. Ministerio de Fomento. Entidades públicas y privadas dependientes de la CAM cuya intervención esté prevista en el Plan.

La integración de los Planes Municipales en el Plan Territorial de Protección Civil de la CAM se realiza de acuerdo con la Norma Básica a través de: las interfases. el procedimiento de homologación previsto. la Cominisón Nacional de Protección Civil. todas son correctas.

El PLATERCAM para facilitar la planificación local en el ámbito de la CAM proporciona: órdenes y orientaciones. indiaciones y directrices. indicaciones y órdenes. directrices y orientaciones.

El PLATERCAM debe integrar el conjunto de actividades para y. promover la autoprotección. asignar un peso importante a las actuaciones de prevención. ninguna es correcta. las dos son correctas.

El PLATERCAM determina la composición y funciones de los grupos que es necesario establecer para hacer frente a todo tipo de emergencias y para cada uno de los Planes Especiales establecidos. Se les denomina: Grupos de Acción. Grupos de Intervención. Grupos Intervinientes. Grupos de Actuación.

Para evitar una excesiva complejidad en la operatividad los Grupos de Acción se reducen a los mínimos imprescindibles garantizando un núcleo común para todo tipo de riesgos. verdadero. falso.

El Plan garantiza, a través de los Grupos de Acción, un núcleo común para todo tipo de riesgos con el fin de asegurar con otro tipo de planes: coherencia, adaptabilidad e integrabilidad. relación, adaptación e integración. unión, adaptabilidad e integrabilidad. correspondencia, adaptación e incorporación.

La constitución de los Grupos de Acción está basada en el previo análisis de: organismos y entidades participantes. autoridades y entidades participantes. organismos y autoridades participantes. instituciones y cuerpos participantes.

Debido a que el alcance del Plan viene definido por los riesgos identificados en la CAM que pueden generar situaciones graves de emergencia y exigir una respuesta extraordinaria por parte de los servicios de protección civil se ha elaborado para configurar este alcance: Inventario de Riesgos. Inventario de Contingencias. Catálogo de Riesgos. Catálogo de Accidentes.

La operatividad y los recursos empleados en una actuación dependen: del riesgo identificado y de la evaluación de sus consecuencias. de las contingencias más comunes. de la evaluación de las consecuencias del riesgo identificado. del riesgo identificado y de la evaluación de sus causas.

De la identificación de riesgos depende: la zonificación del riesgo. la evaluación del suceso en tiempo real para la aplicación oportuna de las medidas de intervención y protección. la operatividad y los recursos empleados. todas son correctas.

De la identificación de riesgos depende: la zonificación del territorio. el estudio del suceso en tiempo real para la aplicación oportuna de las medidas de actuación. la operatividad y los recursos empleados. todas son correctas.

Siempre que sea posible, la delimitación de la zona de operaciones debe establecerse ________ en los lugares considerados ________. a priori / con mayor índice de riesgo. in situ / con mayor afectación. a priori / con mayor afectación. in situ / con mayor índice de riesgo.

Cuando la delimitación de la zona de operaciones no pueda establecerse a priori en los lugares considerados con mayor índice de riesgo se efectuará posteriormente en función de: la localización y magnitud del riesgo. el número de víctimas. el posible avance del suceso. el emplazamiento y el posible avance del suceso.

La zona de operaciones se dividirá en: fajas o áreas circulares. franjas o áreas circulares. sectores o bandas circulares. franjas o sectores circulares.

La zona de operaciones se divide en las siguientes áreas o subzonas: Área de intervención, Área de auxilio y Área de apoyo. Área de Actuación, Área de auxilio y Área base. Área de Actuación, Área de socorro y Área de apoyo. Área de intervención, Área de socorro y Área base.

Cuál es el Área de intervención: Coincidente con el lugar donde se ha producido la emergencia y donde tienen lugar, fundamentalmente, las actuaciones del Grupo de Intervención. Es el área de máximo peligro y donde debe hacerse un riguroso control de accesos. Asimismo, en la mayoría de los casos es el área que primero debe ser evacuada. Inmediata al área de intervención y a su retaguardia. La distancia al punto del suceso vendrá dada por criterios de seguridad, ya que en ella se organiza y realiza la asistencia sanitaria de urgencia y clasificación de heridos procedentes del área de intervención. Inmediata al área de socorro y a su retaguardia. En ella se concentran y organizan los medios de apoyo, así como el personal de reserva del Grupo de Intervención. Si se ha producido una evacuación, en el área base se organiza la primera recepción y control de los evacuados, para proceder a su posterior distribución en los lugares asignados. Coincidente con el lugar donde se ha producido la catástrofe y donde tienen lugar, fundamentalmente, las actuaciones del Grupo de Seguridad. Es el área de menos peligro y donde debe hacerse un riguroso control de salidas. Asimismo, en la mayoría de los casos es el área que primero recibe la evacuación.

Cuál es el Área de socorro: Coincidente con el lugar donde se ha producido la emergencia y donde tienen lugar, fundamentalmente, las actuaciones del Grupo de Intervención. Es el área de máximo peligro y donde debe hacerse un riguroso control de accesos. Asimismo, en la mayoría de los casos es el área que primero debe ser evacuada. Inmediata al área de intervención y a su retaguardia. La distancia al punto del suceso vendrá dada por criterios de seguridad, ya que en ella se organiza y realiza la asistencia sanitaria de urgencia y clasificación de heridos procedentes del área de intervención. Inmediata al área de socorro y a su retaguardia. En ella se concentran y organizan los medios de apoyo, así como el personal de reserva del Grupo de Intervención. Si se ha producido una evacuación, en el área base se organiza la primera recepción y control de los evacuados, para proceder a su posterior distribución en los lugares asignados. Inmediata al área base y a su retaguardia. La distancia al punto del suceso vendrá dada por criterios de seguridad, ya que en ella se organiza y realiza la primera recepción y control de urgencia y clasificación de heridos procedentes del área de intervención.

Cuál es el Área base: Coincidente con el lugar donde se ha producido la emergencia y donde tienen lugar, fundamentalmente, las actuaciones del Grupo de Intervención. Es el área de máximo peligro y donde debe hacerse un riguroso control de accesos. Asimismo, en la mayoría de los casos es el área que primero debe ser evacuada. Inmediata al área de socorro y a su retaguardia. En ella se concentran y organizan los medios de seguridad, así como el personal de reserva del Grupo de Apoyo Técnico. Si se ha producido una evacuación, en el área base se organiza la primera clasificación y control de los heridos, para proceder a su posterior distribución en los lugares asignados. Inmediata al área de socorro y a su retaguardia. En ella se concentran y organizan los medios de apoyo, así como el personal de reserva del Grupo de Intervención. Si se ha producido una evacuación, en el área base se organiza la primera recepción y control de los evacuados, para proceder a su posterior distribución en los lugares asignados. Inmediata al área base y a su retaguardia. La distancia al punto del suceso vendrá dada por criterios de seguridad, ya que en ella se organiza y realiza la primera recepción y control de urgencia y clasificación de heridos procedentes del área de intervención.

Señala la incorrecta: El Plan Territorial de Protección Civil de la CAM debe potenciar las posibilidades de aplicación de medidas preventivas recogiendo procedimientos concretos para. el control permanente de los indicadores de riesgos potenciales. la activación de mecanismos de alerta precoz. la auscultación permanente del estado de riesgo. todas son correctas.

El CECOP-CECOPI para garantizar diferentes respuestas ante diferentes tipos de riesgos, asegurándose la conexión adecuada con aquellos organismos o servicios responsables en la detección y vigilancia de los parámetros del riesgo ha de ser. multiriesgo. polivalente. integrado. multitarea.

Plan Territorial de Protección Civil de la CAM tiene un carácter: preventivo. protector. provisorio. tutelar.

El carácter preventivo del Plan Territorial de Protección Civil de la CAM se basa, fundamentalmente en. aprovechar la posibilidad de detección anticipada de una situación de anormalidad. la aplicación de medidas preventivas de protección. promover los planes de autoprotección en entidades y empresas que desarrollan actividades que puedan originar una situación de emergencia. todas son correctas.

El carácter preventivo del Plan Territorial de Protección Civil de la CAM se basa, fundamentalmente en. aprovechar la posibilidad de detección anticipada de una situación de emergencia. la aplicación de medidas preventivas de protección. promover los planes de autoprotección en organismos e instituciones públicas que desarrollan actividades que puedan originar una situación de emergencia. todas son correctas.

La función de promover y controlar la autoprotección recogida en el PLATERCAM está prevista también en: el artículo 14 a) de la Ley 2/1985 sobre Protección Civil. el artículo 14 b) de la Ley 2/1985 sobre Protección Civil. el artículo 15 a) de la Ley 2/1985 sobre Protección Civil. el artículo 15 b) de la Ley 2/1985 sobre Protección Civil.

La función de promover y controlar la autoprotección recogida en el PLATERCAM se justifica técnicamente en base a las exigencias de garantizar ante una situación de emergencia: la rapidez en la actuación. la inmediatez de la respuesta. la inmediatez de la intervención. la rapidez de la respuesta.

La prevención descansa sobre: el conocimiento de las contingencias que afectan a la CAM y al estudio de los medios destinados a prevenirlos. el estudio de los riesgos que afectan a la CAM y al conocimiento de los medios destinados a prevenirlos. el estudio de las contingencias que afectan a la CAM y al conocimiento de los medios destinados a prevenirlos. el conocimiento de los riesgos que afectan a la CAM y al estudio de los medios destinados a prevenirlos.

La prevención descansa sobre el estudio de los medios destinados a prevenirlos especialmente: la aplicación de los Reglamentos, Normas y Ordenanzas existentes sobre seguridad y la información a la población. la aplicación de los Leyes, Bandos y Ordenanzas existentes sobre seguridad y la autoprevención a la población. la aplicación de los Reglamentos, Normas y Ordenanzas existentes sobre seguridad y la autoprevención a la población. la aplicación de los Leyes, Bandos y Ordenanzas existentes sobre seguridad y la información a la población.

El PLATERCAM para la determinación de medios y recursos establece. interfases. directrices. reglas. normas.

Cuando se establezcan los Protocolos, Convenios o Acuerdos con las diferentes Administraciones Públicas que proporcionan medios al Plan, se procederá a: su catalogación. su homologación. su clasificación. su organización.

El Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Madrid tiene por objeto establecer el marco organizativo general para: Dar solución a todas las urgencias que puedan producirse en la Comunidad Autónoma de Madrid (CAM) como consecuencia de los riesgos no identificados en este Plan. Integrar todos los servicios, medios y recursos existentes en la CAM incluyendo los de las entidades privadas, y los procedentes de otras Instituciones Públicas según la asignación previa que éstas efectúen en función de sus disponibilidades y de las necesidades del Plan Territorial. Permitir las intefases de los Planes Territoriales de ámbito inferior y garantizar el enlace con los de ámbito superior. Asegurar, en cualquier caso, la primera respuesta (especialmente acciones de socorro) ante cualquier situación de emergencia que pueda presentarse.

El Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Madrid tiene por objeto establecer el marco organizativo general para: Dar solución a todas las urgencias que puedan producirse en la Comunidad Autónoma de Madrid (CAM) como consecuencia de los riesgos no identificados en este Plan. Integrar todos los servicios, medios y recursos existentes en la CAM incluyendo los de las entidades privadas, y los procedentes de otras Instituciones Públicas según la asignación previa que éstas efectúen en función de sus disponibilidades y de las necesidades del Plan Territorial. Permitir la integración de los Planes Territoriales de ámbito inferior y garantizar el enlace con los de ámbito superior. Asegurar, en cualquier caso, la segunda respuesta (especialmente acciones de socorro) ante cualquier situación de emergencia que pueda presentarse.

El Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Madrid tiene por objeto establecer el marco organizativo general para: Dar solución a todas las urgencias que puedan producirse en la Comunidad Autónoma de Madrid (CAM) como consecuencia de los riesgos no identificados en este Plan. Coordinar todos los servicios, medios y recursos existentes en la CAM incluyendo los de las entidades públicas y privadas, y los procedentes de otras Administraciones Públicas según la asignación previa que éstas efectúen en función de sus disponibilidades y de las necesidades del Plan Territorial. Permitir las intefases de los Planes Territoriales de ámbito inferior y garantizar el enlace con los de ámbito superior. Asegurar, en cualquier caso, la segunda respuesta (especialmente acciones de socorro) ante cualquier situación de emergencia que pueda presentarse.

El Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Madrid tiene por objeto establecer el marco organizativo general para: Dar respuesta a todas las emergencias que puedan producirse en la Comunidad Autónoma de Madrid (CAM) como consecuencia de los riesgos identificados en este Plan. Integrar todos los servicios, medios y recursos existentes en la CAM incluyendo los de las entidades privadas, y los procedentes de otras Instituciones Públicas según la asignación previa que éstas efectúen en función de sus disponibilidades y de las necesidades del Plan Territorial. Permitir las intefases de los Planes Territoriales de ámbito inferior y garantizar el enlace con los de ámbito superior. Asegurar, en cualquier caso, la segunda respuesta (especialmente acciones de socorro) ante cualquier situación de emergencia que pueda presentarse.

La organización y operatividad establecida obedece a la necesidad de tener capacidad suficiente para: Coordinar y dirigir los apoyos que reciba de otras Administraciones Públicas en el desarrollo de la emergencia y tener prevista la transferencia de funciones a la Administración Central en el caso que se decrete interés nacional y seguir dirigiendo, con las directrices que reciba, sus propios medios. Apoyar las acciones de los Planes Municipales, tanto para la elaboración de sus propios planes como para las acciones que ejecuta en una emergencia. Apoyar a otras Comunidades Autónomas, especialmente las limítrofes. Todas son correctas.

La organización y operatividad establecida obedece a la necesidad de tener capacidad suficiente para: Coordinar y dirigir los apoyos que reciba de otras Administraciones Públicas en el desarrollo de la emergencia y tener prevista la transferencia de funciones a la Administración Central en el caso que se decrete interés nacional y seguir dirigiendo, con las directrices que reciba, sus propios medios. Apoyar las acciones de los Planes Sectoriales, tanto para la elaboración de sus propios planes como para las acciones que ejecuta en una emergencia. Apoyar a otras Comunidades Autónomas, especialmente las históricas. Todas son correctas.

La organización y operatividad establecida obedece a la necesidad de tener capacidad suficiente para: Mantener y estructurar los medios que reciba de otras Instituciones Privadas en el desarrollo de la emergencia y tener prevista la transferencia de funciones a la Administración Central en el caso que se decrete interés nacional y seguir dirigiendo, con las directrices que reciba, sus propios medios. Apoyar las acciones de los Planes Municipales, tanto para la elaboración de sus propios planes como para las acciones que ejecuta en una emergencia. Apoyar a otras Comunidades Autónomas, especialmente las históricas. Todas son correctas.

El alcance del Plan delimita. el objetivo. la aplicación. la estructura. lo que puede conseguirse con la correcta aplicación del Plan.

El alcance del Plan determina: el objetivo. la aplicación. la estructura. lo que puede conseguirse con la correcta aplicación del Plan.

El alcance del Plan viene definido por: las circunstancias. los riesgos identificados en la CAM. la estructura. lo que puede conseguirse con la correcta aplicación del Plan.

El PLATERCAM, en virtud del interés nacional definido en la Norma Básica de Protección Civil, tiene en cuenta: las circunstancias que delimitan sus actuaciones. los riesgos identificados en la CAM. la estructura. lo que puede conseguirse con la correcta aplicación del Plan.

El ámbito geográfico de aplicación es el de la CAM, teniendo en cuenta las particularidades del Municipio de Madrid. CAM. El Municipio de Madrid. CAM, excluyendo el Municipio de Madrid. CAM, con las particularidades del Municipio de Madrid.

El Municipio de Madrid puede, llegado el caso, asumir la coordinación de las acciones en emergencias que corresponden a la: Situación 0. Situación 1. Situación 2. Situación 3.

Para asumir la coordinación el Municipio de Madrid es necesario la autorización del: Director del PLATERCAM. Director de Operaciones. Consejero de Presidencia, Justicia y Portavocía del Gobierno. Director General de Protección Ciudadna.

Para situar el marco reglamentario del presente Plan Territorial señalan cuál no es fundamental: Ley 2/1985, de 21 de enero, sobre Protección Civil y Real Decreto 407/1992, de 24 de abril, por el que se aprueba la Norma Básica de Protección Civil. Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladores de Bases de Régimen Local y Real Decreto 1703/1984, de 1 de agosto, sobre traspaso de funciones y servicios del Estado a la Comunidad de Madrid en materia de conservación de la naturaleza. Ley Orgánica 3/1983 de 25 de febrero del Estatuto de Autonomía de la Comunidad de Madrid. Decreto 58/2009, de 4 de junio, del Consejo de Gobierno, por el que se aprueba el Plan de Protección Civil de Emergencia por Incendios Forestales en la Comunidad de Madrid.

Para situar el marco reglamentario del presente Plan Territorial señalan cuál no es fundamental: Ley 2/1985, de 21 de enero. Real Decreto 407/1992, de 24 de abril. Ley Orgánica 3/1983 de 25 de febrero. Ley 13/1986, de 11 de junio.

Para situar el marco reglamentario del presente Plan Territorial señalan cuál no es fundamental: Real Decreto 1703/1984, de 1 de agosto. Ley 7/1985, de 2 de abril. Ley Orgánica 3/1983 de 25 de febrero. Decreto 192/1990, de 4 de agosto.

Señala la incorrecta: Los riesgos identificados en la CAM que pueden generar situaciones graves de emergencia y exigir una respuesta extraordinaria por parte de los servicios de protección civil son los siguientes: Riesgos asociados a la violencia. Riesgos de epidemias y plagas. Riesgos de anomalías en el suministro de alimentos primarios y productos esenciales. Riesgos asociados a grandes concentraciones humanas.

Señala la incorrecta: Los riesgos identificados en la CAM que pueden generar situaciones graves de emergencia y exigir una respuesta extraordinaria por parte de los servicios de protección civil son los siguientes: Riesgos de arrastres del terreno. Riesgos climáticos y meteorológicos. Riesgos de origen industrial. Riesgos asociados con el transporte y el tráfico.

Señala la incorrecta: Los riesgos identificados en la CAM que pueden generar situaciones graves de emergencia y exigir una respuesta extraordinaria por parte de los servicios de protección civil son los siguientes: Riesgos asociados a la caída de satélites artificiales y meteoritos. Riesgos asociados con grandes centros de comunicación de la CAM y apoyo a los restantes. Riesgos de derrumbes, incendios y explosiones. Riesgos de caídas en el suministro de servicios primordiales.

Señala la incorrecta: Los riesgos identificados en la CAM que pueden generar situaciones graves de emergencia y exigir una respuesta extraordinaria por parte de los servicios de protección civil son los siguientes: Riesgos asociados a la caída de satélites artificiales y meteoritos. Riesgos asociados con grandes centros de comunicación de la CAM y apoyo a los restantes. Riesgos de avenidas, incendios provocados y explosiones fortuidas. Riesgos de anomalías en el suministro de servicios básicos.

Señala la incorrecta: Los riesgos identificados en la CAM que pueden generar situaciones graves de emergencia y exigir una respuesta extraordinaria por parte de los servicios de protección civil son los siguientes: Riesgos asociados a la caída de satélites artificiales y meteoritos. Riesgos asociados con grandes centros de comerciales de la CAM y apoyo a los restantes. Riesgos de derrumbes, incendios y explosiones. Riesgos de anomalías en el suministro de servicios básicos.

Señala la incorrecta: Los riesgos identificados en la CAM que pueden generar situaciones graves de emergencia y exigir una respuesta extraordinaria por parte de los servicios de protección civil son los siguientes: Riesgos asociados a la caida de cometas y meteoritos. Riesgos asociados con grandes centros de comunicación de la CAM y apoyo a los restantes. Riesgos de derrumbes, incendios y explosiones. Riesgos de anomalías en el suministro de servicios básicos.

Señala la incorrecta: Los riesgos identificados en la CAM que pueden generar situaciones graves de emergencia y exigir una respuesta extraordinaria por parte de los servicios de protección civil son los siguientes: Riesgos de movimientos del terreno. Riesgos asociados al tiempo y la meteorología. Riesgos de origen industrial. Riesgos asociados con el transporte y el tráfico.

Señala la incorrecta: Los riesgos identificados en la CAM que pueden generar situaciones graves de emergencia y exigir una respuesta extraordinaria por parte de los servicios de protección civil son los siguientes: Riesgos de movimientos del terreno. Riesgos climáticos y meteorológicos. Riesgos de origen empresarial. Riesgos asociados con el transporte y el tráfico.

Señala la incorrecta: Los riesgos identificados en la CAM que pueden generar situaciones graves de emergencia y exigir una respuesta extraordinaria por parte de los servicios de protección civil son los siguientes: Riesgos de movimientos del terreno. Riesgos climáticos y meteorológicos. Riesgos de origen industrial. Riesgos asociados con las carreteras y el tráfico.

Señala la incorrecta: Los riesgos identificados en la CAM que pueden generar situaciones graves de emergencia y exigir una respuesta extraordinaria por parte de los servicios de protección civil son los siguientes: Riesgos asociados al terrorismo. Riesgos de contagios y plagas. Riesgos de anomalías en el suministro de alimentos primarios y productos esenciales. Riesgos asociados a grandes concentraciones humanas.

Señala la incorrecta: Los riesgos identificados en la CAM que pueden generar situaciones graves de emergencia y exigir una respuesta extraordinaria por parte de los servicios de protección civil son los siguientes: Riesgos de accidentes en ríos, lagos, cuevas, subsuelo en general y montaña. Riesgos de epidemias y plagas. Riesgos de anomalías en el suministro de supermercados con productos esenciales. Riesgos asociados a grandes concentraciones humanas.

Señala la incorrecta: Los riesgos identificados en la CAM que pueden generar situaciones graves de emergencia y exigir una respuesta extraordinaria por parte de los servicios de protección civil son los siguientes: Riesgos asociados al terrorismo. Riesgos de epidemias y plagas. Riesgos de anomalías en el suministro de alimentos primarios y productos esenciales. Riesgos asociados a grandes concentraciones festivas.

Señala la incorrecta: Los riesgos identificados en la CAM que pueden generar situaciones graves de emergencia y exigir una respuesta extraordinaria por parte de los servicios de protección civil son los siguientes: Riesgos de contaminación de canalizaciones (en lo referente a la respuesta ante emergencias). Riesgos de accidentes en ríos, lagos, cuevas, subsuelo en general y montaña. Riesgos de anomalías en el suministro de alimentos primarios y productos esenciales. Riesgos asociados a grandes concentraciones humanas.

Señala la incorrecta: Los riesgos identificados en la CAM que pueden generar situaciones graves de emergencia y exigir una respuesta extraordinaria por parte de los servicios de protección civil son los siguientes: Riesgos asociados al terrorismo. Riesgos de epidemias y plagas. Riesgos de contaminación de aguas (en lo referente a la respuesta ante emergencias). Riesgos de desbordamientos en ríos, lagos, cuevas, subsuelo en general y montaña.

¿Cuáles son los riesgos que, según la Norma Básica, dan lugar a Planes Especiales en la CAM?. Inundaciones, Químicos, Transporte de mercancías peligrosas, Incendios forestales, Sismos. Emergencias nucleares, Situaciones bélicas, Inundaciones, Sismos, Químicos, Transportes de mercancías peligrosas, Incendios forestales. Situaciones bélicas, Inundaciones, Químicos, Transporte de mercancías peligrosas, Incendios forestales, Sismos. Inundaciones, Químicos, Transporte de mercancías peligrosas, Incendios forestales, Volcánicos.

¿Cuál no es un Riesgos de movimientos del terreno?. Deslizamiento y movimiento de laderas. Hundimientos. Derrumbe de escombreras. Desplome de canteras.

¿Cuál no es un Riesgo climáticos o meteorológicos?. Sequías y Temperaturas extremas. Grandes tormentas y grandes nevadas. Avalanchas. Tornados.

¿Cuál no es un Riesgo de origen industrial?. Fabricación y almacenamiento de armas y municiones. Tratamiento de residuos tóxicos y peligrosos. Extracción de minerales e industrias asociadas. Transporte por tubería (oleoductos, gaseoductos).

¿Cuál no es un Riesgo de origen industrial?. Fabricación y almacenamiento de explosivos y municiones. Tratamiento de residuos tóxicos y peligrosos. Extracción de minerales e industrias asociadas. Transporte por cañerías (oleoductos, gaseoductos).

¿Cuál no es un Riesgo asociados con el transporte y el tráfico?. Aéreo. Ferroviario. Por carretera. Fluvial.

¿Cuál no es un Riesgo de derrumbes, incendios y explosiones?. Edificios urbanos. Establecimientos de gran concurrencia. Obras de infraestructura (presas, puentes, viaductos, etc.). Fábricas.

¿Cuál no es un Riesgo de derrumbes, incendios y explosiones?. Edificios públicos. Establecimientos de gran concurrencia. Obras de infraestructura (presas, puentes, viaductos, etc.). Plantas industriales.

¿Cuél no es un riesgo de anomalía en el suministro de servicios básicos?. Canalizaciones. Electricidad. Gas. Teléfono.

¿Cuél no es un riesgo de anomalía en el suministro de servicios básicos?. Otros servicios que puedan afectar gravemente a la salud y protección de la población. Electricidad. Gas. Telecomunicaciones.

¿Cuél no es un riesgo de anomalía en el suministro de servicios básicos?. Agua. Otros servicios que puedan afectar gravemente a las comunicaciones y protección de la población. Gas. Teléfono.

El órgano gestor del Plan es la Consejería de Cooperación de la CAM, a través de. la Dirección General de Protección Ciudadana. el Consejo de Gobierno. el Consejero de Cooperación. la Dirección General de Protección Civil.

Cuando esté presente el interés nacional, y si el Gobierno de la Nación no delega en el Presidente del Gobierno de la CAM, el Director del Plan designará la autoridad que, junto con la designada por el Ministerio del Interior, forme parte, si se constituye, del: Comité de Dirección. Comité de Crisis. Centro de Coordinación Operativa. Comité Asesor.

Entre las funciones del Director del Plan no está la función de: Declarar la ampliación y sostenimiento formal del Plan. Declarar las situaciones de emergencia establecidas en este Plan. Determinar la parte de la estructura organizativa que se activa en cada una de las Situaciones. Determinar, en cada caso, las Autoridades a las que es necesario notificar la existencia de sucesos que puedan producir daños a las personas y bienes.

Entre las funciones del Director del Plan no está la función de: Declarar la activación y aplicación formal del Plan. Declarar los niveles de emergencia establecidas en este Plan. Determinar la parte de la estructura organizativa que se activa en cada una de las Situaciones. Determinar, en cada caso, las Autoridades a las que es necesario notificar la existencia de sucesos que puedan producir daños a las personas y bienes.

Entre las funciones del Director del Plan no está la función de: Declarar la activación y aplicación formal del Plan. Declarar las situaciones de emergencia establecidas en este Plan. Determinar la parte de la estructura secundaria que se activa en cada una de las Situaciones. Determinar, en cada caso, las Autoridades a las que es necesario notificar la existencia de sucesos que puedan producir daños a las personas y bienes.

Entre las funciones del Director del Plan no está la función de: Declarar la activación y aplicación formal del Plan. Declarar las situaciones de emergencia establecidas en este Plan. Determinar la parte de la estructura organizativa que se activa en cada una de las Situaciones. Determinar, en cada caso, los receptores de información a los que es necesario notificar la existencia de sucesos que puedan producir daños a las personas y bienes.

Entre las funciones del Director del Plan no está la función de: Determinar la planificación general de las emergencias y decidir, cuando sea necesario, las actuaciones más convenientes para combatir la causa que produce la mismay para la aplicación de las medidas de protección a la población, al medio ambiente, a los bienes y al personal que interviene en la emergencia. Declarar las situaciones de emergencia establecidas en este Plan. Determinar la parte de la estructura organizativa que se activa en cada una de las Situaciones. Determinar y coordinar la información a la población, tanto la información destinada a adoptar medidas de protección como la información general sobre la emergencia.

Entre las funciones del Director del Plan no está la función de: Asegurar el mantenimiento de la integración del Plan Territorial de Protección Civil de la CAM. Garantizar el enlace con los Planes Estatales. Garantizar la información a los órganos previstos en el Plan Estatal de aquellas circunstancias o acontecimientos en los que se presuma que puedan necesitarse medios no previstos en el Plan, y/o que pueden darse los supuestos para la declaración de interés nacional. Determinar la desmovilización de los medios y recursos desplazados ante una emergencia una vez cumplida su función.

Entre las funciones del Director del Plan no está la función de: Asegurar el mantenimiento de la eficacia del Plan Territorial de Protección Civil de la CAM. Garantizar el enlace con los Planes Sectoriales. Garantizar la información a los órganos previstos en el Plan Estatal de aquellas circunstancias o acontecimientos en los que se presuma que puedan necesitarse medios no previstos en el Plan, y/o que pueden darse los supuestos para la declaración de interés nacional. Determinar la desmovilización de los medios y recursos desplazados ante una emergencia una vez cumplida su función.

Entre las funciones del Director del Plan no está la función de: Asegurar el mantenimiento de la eficacia del Plan Territorial de Protección Civil de la CAM. Garantizar el enlace con los Planes Estatales. Garantizar la información a los empresas privadas previstas en el Plan Estatal de aquellas circunstancias o acontecimientos en los que se presuma que puedan necesitarse medios no previstos en el Plan, y/o que pueden darse los supuestos para la declaración de interés nacional. Determinar la desmovilización de los medios y recursos desplazados ante una emergencia una vez cumplida su función.

Entre las funciones del Director del Plan no está la función de: Asegurar el mantenimiento de la eficacia del Plan Territorial de Protección Civil de la CAM. Garantizar el enlace con los Planes Estatales. Garantizar la información a los órganos previstos en el Plan Estatal de aquellas circunstancias o acontecimientos en los que se presuma que puedan necesitarse medios no previstos en el Plan, y/o que pueden darse los supuestos para la declaración de interés nacional. Determinar la descatalogación de los medios y recursos desplazados ante una emergencia una vez cumplida su función.

Entre las funciones del Director del Plan no está la función de: Determinar la estrategia general de las operaciones y decidir, cuando sea necesario, las actuaciones más convenientes para combatir la causa que produce la emergencia y para la aplicación de las medidas de protección a la población, al medio ambiente, a los bienes y al personal que interviene en la emergencia. Declarar las situaciones de emergencia establecidas en este Plan. Determinar la parte de la estructura organizativa que se activa en cada una de las Situaciones. Determinar y coordinar la información a los medios, tanto la información destinada a adoptar medidas de protección como la información general sobre la emergencia.

¿Quiénes son las Autoridades a las que es necesario notificar la existencia de sucesos que puedan producir daños a las personas y bienes. Estas Autoridades se refieren a: Presidente de la CAM. Delegación de Gobierno en la CAM. las dos son correctas. ninguna es correcta.

¿Qué es el Comité Asesor?. está constituido para asesoramiento del Director. es el órgano de trabajo del Director del Plan. es una prolongación del CECOP-CECOPI. Es un anejo del CECOP.

¿Qué es el Puesto de Mando Avanzado?. está constituido para asesoramiento del Director. es el órgano de trabajo del Director del Plan. es una prolongación del CECOP-CECOPI. Es un anejo del CECOP.

¿Qué es el Gabinete de Información?. está constituido para asesoramiento del Director. es el órgano de trabajo del Director del Plan. es una prolongación del CECOP-CECOPI. Es un anejo del CECOP.

¿Qué es el Centro de Coordinación Operativa?. está constituido para asesoramiento del Director. es el órgano de trabajo del Director del Plan. es una prolongación del CECOP-CECOPI. Es un anejo del CECOP.

Señala la incorrecta: El Comité Asesor está constituido por: Miembros de la Comisión Autonómica de Protección Civil. Jefe del Gabinete de Información. Representante de los Municipios afectados. Representante de la Agencia Forestal.

Señala la incorrecta: El Comité Asesor está constituido por: Miembros de la Comisión Autonómica de Protección Civil. Representante de la Delegación del Gobierno. Representante de los Federación de Municipios. Representante de la Agencia del Medio Ambiente.

Señala la incorrecta: El Comité Asesor está constituido por: Jefes de los Grupos de Acción. Representante de la Delegación del Gobierno. Representante de los Municipios afectados. Jefe del Gabinete de Presidencia.

Señala la incorrecta: El Comité Asesor está constituido por: Miembros de la Comisión Autonómica de Protección Civil. Representante de la Delegación del Gobierno. Jefes de los Grupos de Actuación. Representante de la Agencia del Medio Ambiente.

Señala la incorrecta: El Comité Asesor está constituido por: Representantes de organismos que tengan una actuación decisiva en el desarrollo de las operaciones. Representante de la Ministerio de Fomento. Expertos cuya presencia se estime necesaria en la gestión de la emergencia. Representante de la Agencia del Medio Ambiente.

El Centro de Coordinación Operativa es el órgano de trabajo del Director del Plan para: la coordinación entre planes de distinto nivel. las acciones en ejecución y gestión de medios. las dos son correctas. ninguna es correcta.

El Centro de Coordinación Operativa es el órgano de trabajo del Director del Plan para: la coordinación entre planes territoriales. las acciones en ejecución y gestión de medios. las dos son correctas. ninguna es correcta.

El CECOP, debe disponer de los enlaces necesarios y tener prevista las prolongaciones de los sistemas de información a otros centros directivos, desde los cuales, sin perder su apoyo instrumental, pueda dirigir y coordinar las operaciones el Director del Plan. verdadero. falso.

El CECOP, debe disponer de los enlaces necesarios y tener prevista las prolongaciones de los sistemas de información a otros centros directivos, desde los cuales, sin perder su apoyo instrumental, pueda dirigir y coordinar las operaciones el Director de Operaciones. verdadero. falso.

El CECOP es un órgano permanente de: información. control. acción. comunicación.

El CECOP al ser un órgano permanente de información deben establecerse en él las terminales de recepción de datos: contaminantes, meteorológicos y otros, que permitan la auscultación permanente del estado de riesgo. contaminantes, atmosféricos y otros, que permitan la auscultación permanente del estado de riesgo. infecciosos, meteorológicos y otros, que permitan la auscultación permanente del estado de riesgo. infecciosos, atmosféricos y otros, que permitan la auscultación permanente del estado de riesgo.

El CECOP es el centro receptor de alarmas y de todos los sistemas de información y bases de datos necesarios que ayudan en la toma de decisiones y planificación de las actuaciones al: Director del Plan. Director de Operaciones. Consejero de Presidencia, Justicia y Portavocía de Gobierno. Director General de Protección Ciudadana.

El CECOP empieza a funcionar como Centro de Coordinación Operativa Integrada (CECOPI) tanto para la dirección y coordinación de la emergencia como para la transferencia de responsabilidades cuando: se integran los mandos de las diferentes Administraciones. se declara Emergencia de Interés Nacional. se activan las Interfases. se declara nivel 1.

Al frente del CECOP está el: Director del Plan. Director de Operaciones. Consejero de Presidencia, Justicia y Portavocía de Gobierno. Director General de Protección Ciudadana.

El principal auxiliar del Director del Plan, tanto en el proceso de toma de decisiones, como en el traslado y materialización de las órdenes a cursar es: Coordinador de Medios. Director de Operaciones. CECOP. Puesto de Mando Avanzado.

Bajo el control del Director de Operaciones no está: clasificación y proceso de la información recibida en relación con el suceso y su evolución. la auscultación permanente del estado de riesgo y la activación de mecanismos de alerta precoz. operaciones en marcha y demás circunstancias relacionadas con la emergencia. los medios que le permitan una fluida comunicación con todos los órganos intervinientes.

La función de Director de Operaciones será desempeñada por: el Secretario General Técnico de Presidencia. el Jefe de Sala del CECOP/I. un técnico de la Dirección General de Protección Ciudadana. el Director General de Protección Ciudadana.

Para cumplir el CECOPI su papel coordinador, en él se establece (señala la incorrecta): La figura del Coordinador de Medios. Los Puestos de Mando de los Jefes de los Grupos de Acción. Los enlaces necesarios con la Administración Central. Todas son correctas.

Para cumplir el CECOPI su papel coordinador, en él se establece (señala la incorrecta): La figura del Coordinador de Medios. Los Puestos de Mando de los Jefes de los Grupos de Intervención. Los enlaces necesarios con la Administración Central. Todas son correctas.

Para cumplir el CECOPI su papel de receptor de información sobre las posibles emergencias deben tenerse en cuenta las Fuentes de Información, que están constituidas por: Los servicios públicos extraordinarios que pueden estar realizando acciones especiales de respuesta ante una emergencia. Los organismos y entidades que tienen bajo su control, en la fase de normalidad, las actividades que producen riesgos, el seguimiento de los parámetros físicos desencadenantes de sucesos catastróficos o el conocimiento de las conductas humanas que puedan derivar en sucesos que requieran una respuesta por parte del servicio público de protección civil. La Dirección General de Protección Civil (Ministerio del Interior) y Delegación del Gobierno, generalmente para aquellos sucesos acaecidos fuera del ámbito geográfico de la CAM pero que pueden afectarla, o aquellos otros sucesos cuyo seguimiento y control exceda a las competencias de la CAM. Las autoridades municipales en su demarcación respectiva (por ejemplo: Centros de Control de Tráfico).

Para cumplir el CECOPI su papel de receptor de información sobre las posibles emergencias deben tenerse en cuenta las Fuentes de Información, que están constituidas por: Los servicios públicos ordinarios que pueden estar realizando acciones rutinarias de respuesta ante una emergencia. Los organismos y entidades privadas que tienen bajo su control, en la fase de normalidad, las actividades que producen emergencias, el seguimiento de los parámetros físicos desencadenantes de sucesos catastróficos o el conocimiento de las conductas animales que puedan derivar en sucesos que requieran una respuesta por parte del servicio público de protección civil. La Dirección General de Protección Civil (Ministerio del Interior) y Delegación del Gobierno, generalmente para aquellos sucesos acaecidos fuera del ámbito geográfico de la CAM pero que pueden afectarla, o aquellos otros sucesos cuyo seguimiento y control exceda a las competencias de la CAM. Las autoridades municipales en su demarcación respectiva (por ejemplo: Centros de Control de Tráfico).

Para cumplir el CECOPI su papel de receptor de información sobre las posibles emergencias deben tenerse en cuenta las Fuentes de Información, que están constituidas por: Los servicios públicos ordinarios que pueden estar realizando acciones rutinarias de respuesta ante una emergencia. Los organismos y entidades que tienen bajo su control, en la fase de normalidad, las actividades que producen riesgos, el seguimiento de los parámetros físicos desencadenantes de sucesos catastróficos o el conocimiento de las conductas humanas que puedan derivar en sucesos que requieran una respuesta por parte del servicio público de protección civil. Gabinete de Información, como consecuencia del seguimiento de los medios de comunicación social. Las autoridades autonómicas en su demarcación respectiva (por ejemplo: Centros de Control de Tráfico).

Para cumplir el CECOPI su papel de receptor de información sobre las posibles emergencias deben tenerse en cuenta las Fuentes de Información, que están constituidas por: Los servicios públicos ordinarios que pueden estar realizando acciones rutinarias de respuesta ante una emergencia. Las esporádicas procedentes de testigos de una situación de grave riesgo. La Secretaría de Estado de Interior (Ministerio del Interior) y Delegación del Gobierno, generalmente para aquellos sucesos acaecidos fuera del ámbito geográfico de la CAM pero que pueden afectarla, o aquellos otros sucesos cuyo seguimiento y control exceda a las competencias de la CAM. Gabinete de Información, como consecuencia del seguimiento de los medios de comunicación social.

Para cumplir el CECOPI su papel de receptor de información sobre las posibles emergencias deben tenerse en cuenta las Fuentes de Información, que están constituidas por: Gabinete de Comunicaciones, como consecuencia del seguimiento de los medios de comunicación social. Los organismos y entidades que tienen bajo su control, en la fase de normalidad, las actividades que producen riesgos, el seguimiento de los parámetros físicos desencadenantes de sucesos catastróficos o el conocimiento de las conductas humanas que puedan derivar en sucesos que requieran una respuesta por parte del servicio público de protección civil. La Dirección General de Protección Civil (Ministerio del Interior) y Delegación del Gobierno, generalmente para aquellos sucesos acaecidos fuera del ámbito geográfico de la CAM pero que pueden afectarla, o aquellos otros sucesos cuyo seguimiento y control exceda a las competencias de la CAM. Las autoridades municipales en su demarcación respectiva (por ejemplo: Centros de Control de Tráfico).

Para cumplir el CECOPI su papel de receptor de información sobre las posibles emergencias deben tenerse en cuenta las Fuentes de Información, que están constituidas por: Los servicios públicos ordinarios que pueden estar realizando acciones rutinarias de respuesta ante una emergencia. Las esporádicas procedentes de testigos de una situación de grave riesgo. La Dirección General de Protección Civil (Ministerio del Interior) y Delegación del Gobierno, generalmente para aquellos sucesos acaecidos fuera del ámbito geográfico de la CAM pero que pueden afectarla, o aquellos otros sucesos cuyo seguimiento y control exceda a las competencias de la CAM. Las autoridades nacionales en su demarcación respectiva (por ejemplo: Centros de Control de Tráfico).

Con los gestores de las Fuentes de Información señaladas se establecerá el correspondiente Protocolo, Convenio o Acuerdo para clarificar: Canal, medio y forma para transmitir la información. Datos que deben contener la información. Causas por las que deben suministrar la información o periodicidad, si la naturaleza de la información lo hace aconsejable. Interlocutor técnico para consultas, con capacidad para completar y matizar los datos suministrados.

Con los gestores de las Fuentes de Información señaladas se establecerá el correspondiente Protocolo, Convenio o Acuerdo para clarificar: Canal, medio y forma para transmitir la emergencia. Datos que deben contener la información. Circunstancias en las que deben suministrar la información o periodicidad, si la naturaleza de la información lo hace aconsejable. Interlocutor técnico para consultas, con capacidad para completar y matizar los datos suministrados.

Con los gestores de las Fuentes de Información señaladas se establecerá el correspondiente Protocolo, Convenio o Acuerdo para clarificar: Canal, medio y forma para transmitir la información. Datos que deben contener la información. Circunstancias en las que deben suministrar la información o periodicidad, si la naturaleza de la información lo hace aconsejable. Experto especialista para consultas, con capacidad para completar y matizar los datos suministrados.

¿Quién debe asegurar que los medios solicitados por el CECOPI sean aplicados a los Grupos de Acción a los que vayan destinados, o a las Entidades Locales que distribuyan los destinados a socorrer a la población y determinar los equipamientos y suministros necesarios para atender a la población?. Director de Operaciones. Director del Plan. Coordinador de Medios. Jefe de los Grupos de Acción.

El procedimiento para esta determinación está basado fundamentalmente, en la evaluación de _____________ en la catástrofe y a su vez esta evaluación está basada en _________ recibida de los Grupos de Acción y en la previsión correspondiente a cada uno de los riesgos. daños producidos / información. la emergencia / información. las causas / comunicación. los procesos activos / comunicación.

¿Quién asume las funciones del Coordinador de Medios?. la unidad de Protección Civil de la Dirección General de Protección Ciudadana. el Jefe de Sala del CECOP/I. un técnico de la Dirección General de Protección Ciudadana. el Director General de Protección Ciudadana.

El órgano de trabajo del Coordinador «in situ», como prolongación del CECOP-CECOPI son: Puestos de Coordinación Avanzados. Centros de Mando Avanzados. Centros de Coordinación Avanzados. Puestos de Mando Avanzados.

El equipo que asiste y asesora al Coordinador «in situ» será designado según las circunstancias y estará constituido por: los Grupos de Acción. de aquellos organismos o entidades cuyas actuaciones sean decisivas para la consecución de los objetivos. ninguna es correcta. las dos son correctas.

¿Qué es el Gabinete de Información?. Es un anejo del CECOP que depende directamente del Director de Operaciones. Es un anejo del CECOP que depende directamente del Director del Plan. Es un anejo del Comité Asesor que depende directamente del Director de Operaciones. Es un anejo del Comité Asesor que depende directamente del Director del Plan.

¿Cuál no es una función del Gabinete de Información?. Difundir las orientaciones y recomendaciones emanadas de la dirección del Plan. Centralizar, coordinar y preparar la operativa general sobre la emergencia y facilitarla a los medios de comunicación social. Informar sobre la emergencia a cuantas personas u organismos lo soliciten. Obtener, centralizar y facilitar toda la información relativa a posibles afectados, facilitando contactos familiares y la localización de personas.

¿Cuál no es una función del Gabinete de Información?. Difundir las orientaciones y recomendaciones emanadas de la dirección del Plan. Centralizar, coordinar y preparar la información general sobre la emergencia y facilitarla a los medios de comunicación social. Informar sobre la emergencia a cuantas personas u organismos lo soliciten. Obtener, centralizar y facilitar toda la información relativa a posibles fallecidos, facilitando contactos familiares y la localización de personas.

¿Cuál no es una función del Gabinete de Información?. Difundir las orientaciones y recomendaciones emanadas del Director de Operaciones. Centralizar, coordinar y preparar la información general sobre la emergencia y facilitarla a los medios de comunicación social. Informar sobre la emergencia a cuantas personas u organismos lo soliciten. Obtener, centralizar y facilitar toda la información relativa a posibles afectados, facilitando contactos familiares y la localización de personas.

¿Cuál no es una de las medidas que constituyen la operatividad?. Medidas de protección a la población. Medidas de protección a los bienes. Medidas de socorro (situaciones que representan una amenaza para la vida y salud de las personas). Todas son correctas. Medidas de intervención para combatir el suceso catastrófico.

¿Cuál no es una de las medidas que constituyen la operatividad?. Medidas de protección a la población. Medidas de intervención para combatir el suceso catastrófico. Medidas reparadoras referidas a la rehabilitación de los servicios públicos esenciales, cuando su carencia constituya una situación de emergencia o perturbe el desarrollo de las operaciones. Medidas para el control de accesos para evitar riesgos mayores.

¿Cuál no es una de las medidas que constituyen la operatividad?. Medidas de protección a la población. Medidas de intervención para combatir el suceso catastrófico. Medidas de ingeniería civil, específicas para determinado tipo de riesgo que complementan las medidas de intervención y reparadoras. Todas son correctas.

¿Cuál no es una de las medidas que constituyen la operatividad?. Regulación del tráfico. Conducción de los medios a la zona de intervención. Establecer la Red de Transmisiones complementaria a la ya establecida. Equipación (referido a los equipamientos y suministros necesarios para atender a los actuantes).

¿Cuáles no son las medidas de protección a la población?. Avisos a la población afectada. Confinamiento en lugares de seguridad. Evacuación en sus distintas variantes. Evitar riesgos asociados. Asistencia sanitaria.

¿Cuáles no son las medidas de protección a la población?. Control de accesos. Búsqueda, rescate y salvamento. Evacuación en sus distintas variantes. Asistencia sanitaria. Seguridad ciudadana.

¿Cuáles no son las medidas de protección a la población?. Control de accesos. Confinamiento en lugares de seguridad. Evacuación en sus distintas variantes. Asistencia sanitaria. Primeros auxilios.

¿Cuáles son las medidas de protección a la población?. Avisos a la población afectada. Confinamiento en lugares de seguridad. Seguridad ciudadana. Asistencia sanitaria. Todas son correctas.

El máximo grado de optimización de la operatividad se conseguirá una vez que los __________ hayan sido elaborados y puedan ser aplicados a través del _________ . Planes Especiales / Plan Territorial. Plan Territorial / Plan Sectorial. Plan Sectorial / Plan Especial. Plan Territorial / Plan Sectorial.

Los servicios operativos ordinarios son, entre otros: Bomberos. Los Servicios Sanitarios Ordinarios. La Cruz Verde. Los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado y las Policías Locales.

Los servicios operativos ordinarios son, entre otros: Organizaciones de auxilio y voluntarios. Los Servicios Sanitarios de Urgencia. Bomberos. Los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado y las Policías Locales.

Los servicios operativos ordinarios son, entre otros: Los Cuerpos de Extinción de Incendios y Salvamento. Los Servicios Sanitarios Ordinarios. Organizaciones de auxilio y voluntarios. Los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado y las Policías Autonómicas.

Los servicios operativos ordinarios son, entre otros: Bomberos. Los Servicios Sanitarios Ordinarios. La Cruz Roja. Los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado y las Policías Autonómicas.

Los servicios operativos ordinarios son, entre otros: Los Cuerpos de Extinción de Incendios y Salvamento. Los Servicios Sanitarios Ordinarios. La Cruz Verde. Organizaciones asistenciales y de voluntarios.

Los servicios operativos ordinarios sirven de base para la organización de los Grupos: de Acción. de Seguridad. de Intervención. de Apoyo Logístico.

Los Grupos de Acción tienen como misión la aplicación, en tiempo y lugar oportuno, de las medidas de: protección, intervención, socorro y reparadoras. seguridad, intervención, auxilio y subsanadoras. seguridad, intervención, socorro y subsanadoras. protección, intervención, auxilio y reparadoras.

¿Forman parte de los Grupos de Acción los medios de otras Administraciones Públicas?. Sí, siempre. No. No, aunque se soliciten de forma extraordinaria. Si, siempre que fueran asignados previamente al Plan.

La estructura diseñada establece cinco Grupos de Acción (estructura funcional simple): Grupo de Seguridad, Grupo de Actuación, Grupo Pronto Auxilio, Grupo de Apoyo , Grupo Logístico. Grupo de Seguridad, Grupo de Ayuda, Grupo Sanitario, Grupo de Apoyo Técnico, Grupo Estratégico. Grupo de Militar, Grupo de Control, Grupo de Socorro, Grupo de Apoyo , Grupo Logístico. Grupo de Seguridad, Grupo de Intervención, Grupo Sanitario, Grupo de Apoyo Técnico, Grupo Logístico.

Los Grupos de Acción: su estructura operativa en cinco grupos, obedece a la conveniencia de diseñar una estructura funcional simple. sirven de base para su adaptación a la estructura prevista de los distintos Planes Especiales. establecerán los necesarios Protocolos, Convenios o Acuerdos con los organismos y entidades participantes. todas son correctas.

Los Grupos de Acción establecerán los necesarios Protocolos, Convenios o Acuerdos con los organismos y entidades participantes para (señala la incorrecta): concretar sus misiones. la asignación, a los mismos, de los medios humanos y materiales necesarios. todas son correctas. establecer los mecanismos de activación e intervención.

No es función del Grupo de Seguridad: Garantizar la seguridad ciudadana y control de multitudes. Control de accesos en la zona de operaciones y cerramiento del Area de Intervención. Ordenación del tráfico para facilitar las operaciones de emergencia y evacuación. Coordinar y apoyar en el área de intervención a los equipos de trabajo especializados requeridos por el Grupo de Apoyo Técnico.

No es función del Grupo de Seguridad: Prestación de primeros auxilios a las víctimas. Evacuación inmediata de las personas en peligro. Protección de bienes ante posibles actos antisociales. Búsqueda de víctimas en colaboración con el Grupo de Intervención en su rescate y salvamento.

No es función del grupo de seguridad. Apoyo al sistema de comunicaciones. Apoyo a la difusión de avisos a la población. Determinar las áreas de socorro y base, en colaboración con el Grupo Logístico. Reconocimiento de la zona de operaciones en apoyo a los otros grupos para evaluación de daños y seguimiento de las actuaciones.

No es función del grupo de seguridad: todas son correctas. Reconocimiento de la zona de operaciones en apoyo a los otros grupos para evaluación de daños y seguimiento de las actuaciones. Emitir informes para la Dirección del Plan. Asignar objetivos a cada uno de los equipos especiales de trabajo en la zona de operaciones.

No es función del grupo de Intervención: Lucha contra incendios y, en general, aquellas que tienen por objeto impedir el colapso de estructuras. Coordinar y apoyar en el área de intervención a los equipos de trabajo especializados requeridos por el Grupo de Apoyo Técnico. Todas son correctas. Búsqueda, rescate y salvamento de víctimas.

No es función del grupo de Intervención: Colaborar con los otros Grupos para la adopción de medidas de protección a la población. Reconocimiento y evaluación de riesgos asociados (instalaciones de gas, electricidad, agua, etc.). Vigilancia sobre riesgos latentes una vez controlada la emergencia. Identificación de cadáveres, a través de las instituciones médicas y judiciales correspondientes y del Gabinete de Identificación de la Dirección General de Policía y Guardia Civil.

No es función del grupo de Intervención: Determinar el Área de Intervención. Emitir informes, para la Dirección del Plan, sobre los daños producidos o los que pudieran producirse y la viabilidad de las operaciones a realizar. Todas son correctas. Asignar objetivos a cada uno de los equipos especiales de trabajo en la zona de operaciones.

No es función del grupo Sanitario: Prestación de primeros auxilios a las víctimas. Colaborar, en el salvamento de las víctimas, con el Grupo de Intervención. Clasificación de heridos. Determinar el Área de Intervención.

No es función del grupo Sanitario: Asistencia sanitaria primaria. Evacuación sanitaria. Asistencia médica en los centros hospitalarios asignados. Solicitar el concurso del Grupo Logístico para que gestione la incorporación de estos equipos al Grupo de Intervención.

No es función del grupo Sanitario: Identificación de cadáveres, a través de las instituciones médicas y judiciales correspondientes y del Gabinete de Identificación de la Dirección General de Policía y Guardia Civil. Control de las condiciones sanitarias en los supuestos de deterioro a consecuencia de los efectos de la emergencia (animales muertos, contaminación de aguas, brotes de epidemias, vacunación masiva, etc.). Evaluar el impacto sanitario de vertidos químicos u otros contaminantes consecuencia de la emergencia. Todas son correctas.

No es función del grupo Sanitario: Evaluar y proponer a la Dirección del Plan medidas sanitarias preventivas y, en su caso, ejecutarlas. Suministro de productos farmacéuticos a la población afectada. Establecer en la zona de operaciones los centros de distribución que sean necesarios. Inspección sanitaria de la población ilesa evacuada en los albergues de emergencia.

No es función del grupo Sanitario: Suministro de productos farmacéuticos a la población afectada. Evacuación inmediata de las personas en peligro. Evaluar y proponer a la Dirección del Plan medidas sanitarias preventivas y, en su caso, ejecutarlas. Colaborar con los otros Grupos en la adopción de las restantes medidas de protección a la población.

No es función del grupo Sanitario: Determinar las áreas de socorro y base, en colaboración con el Grupo Logístico. Emitir informes para la Dirección del Plan, sobre el estado de las víctimas producidas o las que pudieran producirse y la viabilidad de las operaciones a realizar. Vigilancia sobre riesgos latentes que afecten a la salud y vida de la población, una vez controlada la emergencia. Búsqueda, rescate y salvamento de víctimas.

No es función del grupo de Apoyo Técnico: Evaluar los equipos especiales de trabajo y su equipamiento necesarios para la aplicación de estas medidas. Establecer en la zona de operaciones los centros de distribución que sean necesarios. Todas son correctas. Informar a la Dirección del Plan de los resultados obtenidos y de las necesidades que en esta temática se presenten en la evolución de la emergencia.

No es función del grupo de Apoyo Técnico: Determinar las medidas de ingeniería civil que para cada caso son necesarias. Determinar las medidas de ingeniería civil necesarias para la rehabilitación de servicios esenciales. Determinar, en colaboración con el Grupo Sanitario, el área de socorro y el área base. Todas son correctas.

No es función del grupo de Apoyo Técnico: Asignar objetivos a cada uno de los equipos especiales de trabajo en la zona de operaciones. Solicitar el concurso del Grupo Logístico para que gestione la incorporación de estos equipos al Grupo de Intervención. Efectuar el seguimiento de sus acciones. Suministrar equipos de iluminación para trabajos nocturnos.

No es función del grupo Logístico: Resolver los problemas de abastecimiento, carburantes y transportes de los Grupos de Acción. Suministrar equipos de iluminación para trabajos nocturnos. Apoyar las operaciones y atender a la población aislada completando los sistemas de transmisiones existentes con el uso de unidades móviles. Asignar objetivos a cada uno de los equipos especiales de trabajo en la zona de operaciones.

No es función del grupo Logístico: Suministrar los productos necesarios para el abastecimiento y ayuda a la población afectada (alimentos, agua, ropa de abrigo, etc.). Establecer en la zona de operaciones los centros de distribución que sean necesarios. Proporcionar albergue de emergencia, productos de primera necesidad y transporte a la población afectada, en caso de ser necesaria una evacuación. Todas son correctas.

No es función del grupo Logístico: Establecer los puntos de reunión de los evacuados para organizar su traslado a los albergues de emergencia. Abastecer a la población evacuada en los albergues de emergencia. Gestionar la incorporación de los equipos especiales de trabajo al Grupo de Intervención que determine el Grupo de Apoyo Técnico, incluyendo el establecimiento de redes provisionales de telecomunicaciones. Evaluar el impacto sanitario de vertidos químicos u otros contaminantes consecuencia de la emergencia.

No es función del grupo Logístico: Determinar, en colaboración con el Grupo Sanitario, el área de socorro y el área base. Colaborar con el Coordinador de Medios en la evaluación de necesidades para las operaciones y, en los daños producidos por la catástrofe, para determinar los equipamientos y suministros necesarios para atender a la población. Emitir informes al CECOP sobre las operaciones en curso y la viabilidad de los que se programen. Evaluar los equipos especiales de trabajo y su equipamiento necesarios para la aplicación de estas medidas.

El Grupo de Seguridad: es el encargado de asegurar que las operaciones del Plan se realizan en las mejores condiciones de seguridad ciudadana y orden. ejecuta las medidas de intervención que tienen por objeto eliminar, reducir o controlar los efectos de la emergencia, combatiendo directamente la causa que la produce, así como actuando sobre aquellos puntos críticos donde concurren circunstancias que facilitan su evolución o propagación. ejecuta las medidas de protección a la población referentes a la asistencia sanitaria y las medidas de socorro referidas a primeros auxilios, clasificación, control y evacuación (transporte sanitario). determina las medidas de ingeniería civil necesarias para hacer frente a determinados tipos de riesgo, para controlar la causa que los produce o aminorar sus consecuencias así como las necesarias para la rehabilitación de los servicios esenciales afectados. tiene como función la provisión de todos los equipamientos y suministros necesarios para las actividades de los Grupos de Acción y aquellas otras que sean consecuencia de la evolución del suceso.

El Grupo de Intervención. es el encargado de asegurar que las operaciones del Plan se realizan en las mejores condiciones de seguridad ciudadana y orden. ejecuta las medidas de intervención que tienen por objeto eliminar, reducir o controlar los efectos de la emergencia, combatiendo directamente la causa que la produce, así como actuando sobre aquellos puntos críticos donde concurren circunstancias que facilitan su evolución o propagación. ejecuta las medidas de protección a la población referentes a la asistencia sanitaria y las medidas de socorro referidas a primeros auxilios, clasificación, control y evacuación (transporte sanitario). determina las medidas de ingeniería civil necesarias para hacer frente a determinados tipos de riesgo, para controlar la causa que los produce o aminorar sus consecuencias así como las necesarias para la rehabilitación de los servicios esenciales afectados. tiene como función la provisión de todos los equipamientos y suministros necesarios para las actividades de los Grupos de Acción y aquellas otras que sean consecuencia de la evolución del suceso.

El Grupo Sanitario: es el encargado de asegurar que las operaciones del Plan se realizan en las mejores condiciones de seguridad ciudadana y orden. ejecuta las medidas de intervención que tienen por objeto eliminar, reducir o controlar los efectos de la emergencia, combatiendo directamente la causa que la produce, así como actuando sobre aquellos puntos críticos donde concurren circunstancias que facilitan su evolución o propagación. ejecuta las medidas de protección a la población referentes a la asistencia sanitaria y las medidas de socorro referidas a primeros auxilios, clasificación, control y evacuación (transporte sanitario). determina las medidas de ingeniería civil necesarias para hacer frente a determinados tipos de riesgo, para controlar la causa que los produce o aminorar sus consecuencias así como las necesarias para la rehabilitación de los servicios esenciales afectados. tiene como función la provisión de todos los equipamientos y suministros necesarios para las actividades de los Grupos de Acción y aquellas otras que sean consecuencia de la evolución del suceso.

El Grupo de Apoyo Técnico: es el encargado de asegurar que las operaciones del Plan se realizan en las mejores condiciones de seguridad ciudadana y orden. ejecuta las medidas de intervención que tienen por objeto eliminar, reducir o controlar los efectos de la emergencia, combatiendo directamente la causa que la produce, así como actuando sobre aquellos puntos críticos donde concurren circunstancias que facilitan su evolución o propagación. ejecuta las medidas de protección a la población referentes a la asistencia sanitaria y las medidas de socorro referidas a primeros auxilios, clasificación, control y evacuación (transporte sanitario). determina las medidas de ingeniería civil necesarias para hacer frente a determinados tipos de riesgo, para controlar la causa que los produce o aminorar sus consecuencias así como las necesarias para la rehabilitación de los servicios esenciales afectados. tiene como función la provisión de todos los equipamientos y suministros necesarios para las actividades de los Grupos de Acción y aquellas otras que sean consecuencia de la evolución del suceso.

El Grupo Logístico: es el encargado de asegurar que las operaciones del Plan se realizan en las mejores condiciones de seguridad ciudadana y orden. ejecuta las medidas de intervención que tienen por objeto eliminar, reducir o controlar los efectos de la emergencia, combatiendo directamente la causa que la produce, así como actuando sobre aquellos puntos críticos donde concurren circunstancias que facilitan su evolución o propagación. ejecuta las medidas de protección a la población referentes a la asistencia sanitaria y las medidas de socorro referidas a primeros auxilios, clasificación, control y evacuación (transporte sanitario). determina las medidas de ingeniería civil necesarias para hacer frente a determinados tipos de riesgo, para controlar la causa que los produce o aminorar sus consecuencias así como las necesarias para la rehabilitación de los servicios esenciales afectados. tiene como función la provisión de todos los equipamientos y suministros necesarios para las actividades de los Grupos de Acción y aquellas otras que sean consecuencia de la evolución del suceso.

¿Qué acciones realizará el Grupo de Seguridad de forma corriente sin que sea a demanda de la Dirección del Plan?. garantizar la seguridad ciudadana, el control de accesos y regulación del tráfico. Búsqueda de víctimas, reconocimiento de la zona de operaciones y emitir informes. Ordenación del tráfico, evacuación inmediata y protección de bienes. Todas se hacen a demanda de la Dirección del Plan.

El Grupo de Seguridad está constituido por: medios propios de la Dirección General de Protección Ciudadana. Policías Locales. Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado. Todas son correctas.

¿Quién señalará los objetivos a las Policías Locales y Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado actuantes?. El Jefe de Grupo de Seguridad. sus mandos naturales. el Director del Plan. el Director de Operaciones.

En general, para centrar las actuaciones de socorro debe tenerse en cuenta que las situaciones que representan una amenaza para la vida pueden agruparse en: Personas desaparecidas; sepultadas bajo ruinas, o aisladas; heridas o contaminadas; personas enfermas debido a las condiciones del medio ambiente y de higiene. Personas perdidas; enterradas bajo ruinas, o aisladas; heridas o contaminadas; personas enfermas debido a las condiciones sociosanitarias. Personas desaparecidas; enterradas bajo ruinas, o aisladas; heridas o contagiadas; personas enfermas debido a las condiciones sociosanitarias. Personas perdidas; sepultadas bajo ruinas, o aisladas; heridas o contagiadas; personas enfermas debido a las condiciones del medio ambiente y de higiene.

Corresponde especialmente al Grupo de Intervención el socorro a las personas: sepultadas bajo ruinas o aisladas y a las desaparecidas (dentro del área de intervención). heridas, contaminadas o enfermas. enterradas bajo ruinas o aisladas y a las perdidas (dentro del área de intervención). lesionadas, contagiadas o enfermas.

Corresponde especialmente al Grupo Sanitario el socorro a las personas: sepultadas bajo ruinas o aisladas y a las desaparecidas (dentro del área de intervención). heridas, contaminadas o enfermas. enterradas bajo ruinas o aisladas y a las perdidas (dentro del área de intervención). lesionadas, contagiadas o enfermas.

La Jefatura del Grupo de Intervención corresponde al: Jefe del Departamento de Extinción. Jefe del Cuerpo de Bomberos. Bombero de mayor graduación presente en la emergencia. Jefe del Puesto avanzado.

La composición del Grupo está basada en: los Servicios de Extinción de Incendios y Salvamento. Cruz Roja. organizaciones locales. todas son correctas.

La designación de la Jefatura del Grupo Sanitario corresponde a: Dirección General de la Salud. Dirección General de Protección Ciudadana. Jefe de los Grupos de Acción. Director del Plan.

La composición del Grupo está basada en (señala la incorrecta): Los servicios asistenciales procedentes de la Consejería de Salud, Cruz Roja y otras organizaciones locales, que aseguren su actuación en la zona de operaciones. Los centros hospitalarios necesarios para asegurar la asistencia médica, teniendo en cuenta que puede ser previsible el tratamiento de un elevado número de quemados y traumatizados. Medios móviles procedentes de la Consejería de Salud, Cruz Roja, empresas privadas, que aseguren el transporte sanitario de un elevado número de víctimas. Las reservas farmaceúticas necesarias para el abastecimiento médico que aseguren su actuación tanto en la zona de operaciones como en los centros hospitalarios.

En los casos en que los Planes Municipales se integran en el Plan Territorial, el Grupo Sanitario a nivel municipal pasa a formar parte del Grupo Sanitario. verdadero. falso.

El Grupo de Apoyo Técnico se constituye a nivel: CECOP/CECOPI. Puesto de Mando Avanzado. Gabinete de Información. Comité Asesor.

El Grupo de Apoyo Técnico está compuesto por: miembros de la unidad de Protección Civil de la Dirección General de Protección Ciudadana. técnicos procedentes de instituciones especializadas en el campo de la ingeniería civil para el control de situaciones de riesgo. técnicos de la Agencia de Medio Ambiente y Dirección General de la Salud para la evaluación del impacto ambiental. Todas son correctas.

El Grupo de Apoyo Técnico es ______ para la Dirección del Plan y el _______ de los técnicos que se incorporan al CECOP. órgano instrumental / órgano de trabajo. órgano de trabajo / órgano instrumental. órgano de apoyo / órgano de trabajo. órgano de trabajo / órgano de apoyo.

Son acciones de apoyo logístico correspondientes al Grupo Logístico el: abastecimiento y transporte y, en general, todo lo relacionado con el área logística. suministro y traslado y, en general, todo lo relacionado con el área de seguridad. abastecimiento y traslado y, en general, todo lo relacionado con el área de intervención. suministro y transporte y, en general, todo lo relacionado con el área logística.

¿Qué unidad de la Dirección General de Protección Ciudadana organiza con sus medios el Grupo Logístico?. La unidad de Protección Civil. La unidad de Protección Ciudadana. La unidad Logística. La unidad de Apoyo Logístico.

¿Qué unidad de la Dirección General de Protección Ciudadana designa la Jefatura del grupo Logístico e incorpora los equipos de la Consejería de Economía, Consejería de Transportes y Consejería de Integración Social que se designen?. La unidad de Protección Civil. La unidad de Protección Ciudadana. La unidad Logística. La unidad de Apoyo Logístico.

En los casos en que los Planes Municipales se integran en el Plan Territorial, el Grupo Logístico, a nivel municipal, pasa a formar parte del Grupo Logístico. verdadero. falso.

¿Quiénes no forman parte del grupo Logístico?. la unidad de Protección Civil de la Dirección General de Protección Ciudadana. los equipos de voluntarios de Cruz Roja. organizaciones locales. técnicos de la Agencia de Medio Ambiente.

El equipo del Coordinador de Medios, establecido a nivel CECOP/CECOPI, respecto del Grupo Logístico funciona como: apoyo instrumental. coordinador del área. soporte técnico. ayuda especializada.

La operatividad del Plan se establece con una ________ de las estrategias y procedimientos de actuación que aseguren ________ de los objetivos. articulación congruente / la consecución. estructuración racional / la consecución. estructuración racional / la obtención. articulación congruente / la obtención.

La operatividad del Plan se establece con una articulación congruente de las estrategias. Esta articulación está basada en: Establecimiento de Situaciones. Sistemas de alerta y alarma. Notificaciones. Procedimiento operativo. Modalidades de aplicación del Plan. Establecimiento de Niveles. Sistemas de alerta y alarma. Información a la pobación. Operatividad. Modalidades de aplicación del Plan. Establecimiento de Situaciones. Sistemas de alerta y alarma. Información a la pobación. Procedimiento operativo. Modalidades de aplicación del Plan. Establecimiento de NIveles. Sistemas de alerta y alarma. Notificaciones. Operatividad. Modalidades de aplicación del Plan.

El presente Plan contempla las situaciones. 0, 1, 2 y 3. 0, 1, y 2. 1, 2 y 3. preemergencia, emergencia, interés nacional.

Son emergencias de nivel 0. emergencias de ámbito municipal controladas mediante respuesta local, en las que el PLATERCAM realiza funciones de seguimiento, evaluación y garantiza, en su caso, la prestación de los apoyos correspondientes. También emergencias que sin tener carácter municipal están controladas por servicios dependientes de la CAM. emergencias que requieren una respuesta por parte del PLATERCAM para su control. emergencias que por su naturaleza o gravedad y/o extensión del riesgo sobrepasen las posibilidades de respuesta de la Administración local. emergencias en las que se presentan las circunstancias en las que está presente el interés nacional con arreglo a los supuestos previstos en la Norma Básica, capítulo I, apartado 1.2.

Son emergencias de nivel 1. emergencias de ámbito municipal controladas mediante respuesta local, en las que el PLATERCAM realiza funciones de seguimiento, evaluación y garantiza, en su caso, la prestación de los apoyos correspondientes. emergencias que requieren una respuesta por parte del PLATERCAM para su control. emergencias que por su naturaleza o gravedad y/o extensión del riesgo sobrepasen las posibilidades de respuesta de la Administración local. emergencias en las que se presentan las circunstancias en las que está presente el interés nacional con arreglo a los supuestos previstos en la Norma Básica, capítulo I, apartado 1.2.

Son emergencias de nivel 2. emergencias de ámbito municipal controladas mediante respuesta local, en las que el PLATERCAM realiza funciones de seguimiento, evaluación y garantiza, en su caso, la prestación de los apoyos correspondientes. emergencias que requieren una respuesta por parte del PLATERCAM para su control. emergencias que por su naturaleza o gravedad y/o extensión del riesgo sobrepasen las posibilidades de respuesta de la Administración local. emergencias en las que se presentan las circunstancias en las que está presente el interés nacional con arreglo a los supuestos previstos en la Norma Básica, capítulo I, apartado 1.2.

Son emergencias de nivel 3. emergencias de ámbito municipal controladas mediante respuesta local, en las que el PLATERCAM realiza funciones de seguimiento, evaluación y garantiza, en su caso, la prestación de los apoyos correspondientes. emergencias que requieren una respuesta por parte del PLATERCAM para su control. emergencias que por su naturaleza o gravedad y/o extensión del riesgo sobrepasen las posibilidades de respuesta de la Administración local. emergencias en las que se presentan las circunstancias en las que está presente el interés nacional con arreglo a los supuestos previstos en la Norma Básica, capítulo I, apartado 1.2.

En qué Situación no se activa el PLATERCAM. Situación 0. Situación 1. Situación 2. Situación 3.

¿Quién declara las Situacones 1 y 2?. Director del PLATERCAM. el Alcalde. Comité de Dirección. Director General de Protección Ciudadana.

¿Qué situación puede declararse por la presencia de una información que, en función de su evolución desfavorable podría dar lugar a la declaración de una de las Situaciones siguientes?. Situación 0. Situación 1. Situación 2. Situación 3.

La Situación 0. Se caracteriza por el análisis y requerimiento de nuevas informaciones con objeto de acortar los tiempos de incertidumbres. En ella radica el concepto organizativo de las actuaciones del Plan y está basado en la oportunidad y calidad de los datos provinientes de las Fuentes de Comunicación. En esta Situación se activa el PLATERCAM y pueden activarse parte de sus medios en proporción a las acciones a ejecutar y para aminorar los tiempos de respuesta pueden transmitirse alertas a los Grupos de Acción y, si es necesario, preparar la adopción de alguna medida de protección. Es prácticamente una situación de no emergencia.

La Situación 0. Se caracteriza por el análisis y requerimiento de nuevas alertas con objeto de acortar los tiempos de indecisión. En ella radica el concepto preventivo de las actuaciones del Plan y está basado en la oportunidad y calidad de los datos provinientes de las Fuentes de Información. En esta Situación se activa el PLATERCAM y pueden activarse parte de sus medios en proporción a las acciones a ejecutar y para aminorar los tiempos de respuesta pueden transmitirse alertas a los Grupos de Acción y, si es necesario, preparar la adopción de alguna medida de protección. Es prácticamente una situación de no emergencia.

La Situación 0. Se caracteriza por el análisis y requerimiento de nuevas alertas con objeto de acortar los tiempos de indecisión. En ella radica el concepto organizativo de las actuaciones del Plan y está basado en la oportunidad y calidad de los datos provinientes de las Fuentes de Comunicación. En esta Situación no se activa el PLATERCAM, aunque pueden activarse parte de sus medios en proporción a las acciones a ejecutar y para aminorar los tiempos de respuesta pueden transmitirse alertas a los Grupos de Acción y, si es necesario, preparar la adopción de alguna medida de protección. Es prácticamente una situación de no emergencia.

La Situación 0. Se caracteriza por el análisis y requerimiento de nuevas alertas con objeto de acortar los tiempos de indecisión. En ella radica el concepto organizativo de las actuaciones del Plan y está basado en la oportunidad y calidad de los datos provinientes de las Fuentes de Comunicación. En esta Situación se activa el PLATERCAM y pueden activarse parte de sus medios en proporción a las acciones a ejecutar y para aminorar los tiempos de respuesta pueden transmitirse alertas a los Grupos de Acción y, si es necesario, preparar la adopción de alguna medida de protección. Es prácticamente una situación de preemergencia.

¿A qué Situación corresponde la declaración formal de la aplicación del Plan?. Situación 0. Situación 1. Situación 2. Situación 3.

La Situación 1. En emergencias que afectan a un solo municipio el Director del Plan puede encomendar la coordinación de la respuesta al Director del Plan local correspondiente. El Director del PLATERCAM conservará la coordinación de sus medios, propios o asignados al Plan. En emergencias que afectan a dos o más municipios el Director del PLATERCAM asumirá la coordinación de la respuesta nacional y autonómica. Pueden activarse planes de carácter municipal y/o iniciar las acciones correspondientes a los Planes Específico, tanto los que figuran como tales en la Norma Básica u otros elaborados por la CAM. Emergencias que requieren una respuesta por parte del Estado para su control, que se materializa con la intervención de medios y recursos propios o asignados del PLATERCAM, o bien asumiendo el Director del PLATERCAM la coordinación parcial de las acciones.

La Situación 1. En emergencias que afectan a un solo municipio el Director del Plan puede encomendar la coordinación de la respuesta al Alcalde correspondiente. El Director del PLATERCAM conservará la coordinación de sus medios, propios o asignados al Plan. En emergencias que afectan a dos o más municipios el Director del PLATERCAM asumirá la coordinación de la respuesta local y autonómica. Pueden activarse planes de carácter municipal y/o iniciar las acciones correspondientes a los Planes Específico, tanto los que figuran como tales en la Norma Básica u otros elaborados por la CAM.. Emergencias que requieren una respuesta por parte del Estado para su control, que se materializa con la intervención de medios y recursos propios o asignados del PLATERCAM, o bien asumiendo el Director del PLATERCAM la coordinación parcial de las acciones.

La Situación 1. En emergencias que afectan a un solo municipio el Director del Plan puede encomendar la coordinación de la respuesta al Alcalde correspondiente. El Director del PLATERCAM conservará la coordinación de sus medios, propios o asignados al Plan. En emergencias que afectan a dos o más municipios el Director del PLATERCAM asumirá la coordinación de la respuesta nacional y autonómica. Pueden activarse planes de carácter sectorial y/o iniciar las acciones correspondientes a los Planes Especiales, tanto los que figuran como tales en la Norma Básica u otros elaborados por la CAM. Emergencias que requieren una respuesta por parte del Estado para su control, que se materializa con la intervención de medios y recursos propios o asignados del PLATERCAM, o bien asumiendo el Director del PLATERCAM la coordinación parcial de las acciones.

La Situación 1. En emergencias que afectan a un solo municipio el Director del Plan puede encomendar la coordinación de la respuesta al Alcalde correspondiente. El Director del PLATERCAM conservará la coordinación de sus medios, propios o asignados al Plan. En emergencias que afectan a dos o más municipios el Director del PLATERCAM asumirá la coordinación de la respuesta nacional y autonómica. Pueden activarse planes de carácter municipal y/o iniciar las acciones correspondientes a los Planes Específico, tanto los que figuran como tales en la Norma Básica u otros elaborados por la CAM. Emergencias que requieren una respuesta por parte del PLATERCAM para su control, que se materializa con la intervención de medios y recursos propios o asignados del PLATERCAM, o bien asumiendo el Director del PLATERCAM la coordinación de todas las acciones.

¿Qué Situación está caracterizada por la necesidad de adoptar medidas de protección a persona y/o bienes?. Situación 0. Situación 1. Situación 2. Situación 3.

¿En qué Situación la dirección y coordinación de las actuaciones corresponde únicamente al Director del PLATERCAM?. Situación 0. Situación 1. Situación 2. Situación 3.

¿En qué Situación se contempla una aplicación total del PLATERCAM utilizando los medios propios de la CAM y los asignados de otras Administraciones de igual ámbito o superior, e incluso solicitar de éstas alguno no previsto?. Situación 0. Situación 1. Situación 2. Situación 3.

¿En qué Situación se pueden aplicar medidas reparadoras referidas a la rehabilitación de los servicios públicos esenciales, cuando la carencia de estos servicios constituya, por sí misma, una emergencia o perturbe el desarrollo de las operaciones?. Situación 0. Situación 1. Situación 2. Situación 3.

En la Situación 2 se puede dar circunstancias que deriven hacia el interés nacional. En este caso ¿el Director del PLATERCAM puede solicitar la declaración de la Situación 3?. Sí, siempre. Sí, pero sólo en determinadas circunstancias. No, sólo pueden solicitar Situación 3 las autoridades estatales que correspondan. No existe la SItuación 3.

¿Cuando se declara la vuelta a la normalidad?. cuando los factores desencadenantes de la Situación desaparecen. cuando sus consecuencias dejan de ser un peligro para las personas o bienes. cuando aunque subsistan una serie de secuelas, no es necesario la participación de los Grupos de Acción, procediéndose al repliegue escalonado de las unidades intervinientes. todas son correctas.

¿En qué Situación si los factores desencadenantes desaparecen, puede declararse la Situación 2 o la vuelta a la normalidad?. Situación 0. Situación 1. Situación 2. Situación 3.

¿En qué Situación el Director del Plan designará la Autoridad que, junto a la correspondiente por parte de la Administración Central, constituya el Comité de Dirección transfiriéndose a éste la responsabilidad en las acciones?. Situación 0. Situación 1. Situación 2. Situación 3.

Señala la respuesta correcta: La Alarma. es una acción que tiene por objeto inducir al que la recibe a un estado de mayor atención y vigilancia sobre los hechos y circunstancias que la provocan. lleva implícito las tareas de preparación que tienen por objeto disminuir los tiempos de respuesta para una rápida intervención, y mantenerse atento a la recepción de nuevas informaciones. es una acción que tiene por objeto inducir al que la recibe a tomar medidas que le protejan del riesgo o suceso catastrófico que le amenace. Lleva implícito el concepto de inmediatez. Todas son correctas.

Señala la respuesta correcta: La Alerta. es una acción que tiene por objeto inducir al que la recibe a un estado de mayor atención y vigilancia sobre los hechos y circunstancias que la provocan. lleva implícito las tareas de preparación que tienen por objeto disminuir los tiempos de respuesta para una rápida intervención, y mantenerse atento a la recepción de nuevas informaciones. es propia de la Situación 0. Todas son correctas.

Señala la respuesta correcta: La Alerta es propia de la Situación 0 y la Alarma de la Situación 1 y 2. En general, las Alertas van dirigidas a los Grupos de Acción y las Alarmas a la población afectada. La Alarma es propia de la Situación 0 y la Alerta de la Situación 1 y 2. En general, las Alertas van dirigidas a los Grupos de Acción y las Alarmas a la población afectada. La Alerta es propia de la Situación 0 y la Alarma de la Situación 1 y 2. En general, las Alarmas van dirigidas a los Grupos de Acción y las Alertas a la población afectada. La Alarma es propia de la Situación 0 y la Alerta de la Situación 1 y 2. En general, las Alarmas van dirigidas a los Grupos de Acción y las Alertas a la población afectada.

Los sistemas de Alerta y Alarma. Sirven para dar a conocer, en todo momento, a la Dirección del Plan los datos que le sirvan de base para la activación del Plan y para evaluar el suceso y sus consecuencias desde los primeros momentos. Proporcionan a la Dirección del Plan la base para realizar notificaciones de Alerta y Alarma a los intervinientes del Plan y a la población afectada. Conllevan la notificación de un riesgo o suceso catastrófico necesario para la aplicación global del Plan. Todas son correctas.

¿Qué mejora sensiblemente la coordinación de las acciones en el desarrollo de la operatividad, a la vez que es una forma de racionalizar las propias actuaciones?. La concreción en Situaciones. La especificación en Niveles. La precisión en Situaciones. La exctitud en Niveles.

La Dirección del Plan, al plantearse cuáles han de ser las acciones a ejecutar para la adopción de medidas de intervención, protección, socorro y reparadoras en cada una de las Situaciones, para acercarse lo más posible a la realidad en su planteamiento operativo analizará: los distintos escenarios y consecuencias de la catástrofe. los distintos operativos intervinientes y su aplicación. las posibles evoluciones de las emergencias. las posibles afectaciones humanas y/o de bienes.

Cuando las operaciones están __________ , el peligro está en llegar a un planteamiento excesivamente rígido, difícil de acoplar a una realidad no exactamente prevista;si están ________ , puede ocurrir que el planteamiento se limite a vagas directrices de actuación. detalladas / poco detalladas. detalladas / muy detalladas. poco detalladas / muy detalladas. muy detalladas / poco detalladas.

Para evitar los inconvenientes de las posturas extremas, es necesario admitir un cierto grado de flexibilidad y profundizar en: los posibles desarrollos de una emergencia respecto al riesgo considerado. las características de los escenarios. las dos son correctas. ninguna es correcta.

Determinadas las operaciones del Procedimiento Operativo, cada uno de los Grupos de Acción ajustará su actuación conforme a los procedimientos de actuación establecidos para cada una de sus actuaciones previstas. verdadero. falso.

Cuando se trata de una emergencia de ámbito municipal, controlada mediante respuesta local. el Plan realiza funciones de seguimiento para garantizar, en su caso, la prestación de los apoyos correspondientes. el Plan realiza funciones de coordinación y apoyo y, generalmente, existen intervenciones con sus propios medios. se procede a la integración de los Planes Municipales en el PLATERCAM. la operatividad del Plan Territorial se ajusta a lo planificado en las correspondientes Interfases.

Cuando la emergencia sobrepasa el ámbito municipal: el Plan realiza funciones de seguimiento para garantizar, en su caso, la prestación de los apoyos correspondientes. el Plan realiza funciones de coordinación y apoyo y, generalmente, existen intervenciones con sus propios medios. se procede a la integración de los Planes Municipales en el PLATERCAM. la operatividad del Plan Territorial se ajusta a lo planificado en las correspondientes Interfases.

Cuando la naturaleza y extensión del riesgo y los recursos a movilizar, son tales que se hace necesario una respuesta de la CAM: el Plan realiza funciones de seguimiento para garantizar, en su caso, la prestación de los apoyos correspondientes. el Plan realiza funciones de coordinación y apoyo y, generalmente, existen intervenciones con sus propios medios. se procede a la integración de los Planes Municipales en el PLATERCAM. la operatividad del Plan Territorial se ajusta a lo planificado en las correspondientes Interfases.

Cuando la emergencia producida trae como consecuencia la aplicación de Planes Sectoriales: el Plan realiza funciones de seguimiento para garantizar, en su caso, la prestación de los apoyos correspondientes. el Plan realiza funciones de coordinación y apoyo y, generalmente, existen intervenciones con sus propios medios. se procede a la integración de los Planes Municipales en el PLATERCAM. la operatividad del Plan Territorial se ajusta a lo planificado en las correspondientes Interfases.

Cuando la emergencia producida trae como consecuencia la activación de un Plan Especial de Comunidad Autónoma: se seguirán las directrices del Comité de Dirección, y, si existe un Plan Estatal, las de éste. se aplicará éste integrándose en el Plan Territorial. se procede a la integración de los Planes Municipales en el PLATERCAM. la operatividad del Plan Territorial se ajusta a lo planificado en las correspondientes Interfases.

Cuando concurran las circunstancias para declarar una emergencia de interés nacional: se seguirán las directrices del Comité de Dirección, y, si existe un Plan Estatal, las de éste. se aplicará éste integrándose en el Plan Territorial. se procede a la integración de los Planes Municipales en el PLATERCAM. la operatividad del Plan Territorial se ajusta a lo planificado en las correspondientes Interfases.

Señala la incorrecta: En función de la evolución del suceso se consideran cuando la aparición de la emergencia sea súbita y sea decisiva para su control la activación del Plan: éste se aplicará con arreglo a la operatividad definida. se ha configurado a priori el empleo racional y coordinado de todos los medios y recursos disponibles para conseguir, con la máxima eficacia, la protección de las personas y el mínimo daño para los bienes públicos y privados. es importante el concepto de intervención inmediata que debe estar previsto para garantizar una actuación eficaz en los primeros y decisivos momentos, y permitir la incorporación ordenada y oportuna de nuevos medios. el Plan puede activarse parcialmente y utilizar sus medios y recursos de forma escalonada.

Señala la incorrecta: En función de la evolución del suceso se consideran cuando la aparición de la emergencia sea súbita y sea decisiva para su control la activación del Plan: éste se aplicará con arreglo a la operatividad definida. todas son correctas. una vez activada la Dirección del Plan y los sistemas de coordinación y dirección, podrán introducirse modificaciones a la operatividad más ajustadas a la realidad del suceso. el Plan puede activarse parcialmente y utilizar sus medios y recursos de forma escalonada.

En función de las características del riesgo las actuaciones previstas. para cada uno de los Grupos de Acción pueden ser aplicadas total o parcialmente, considerando previamente las singularidades que para cada tipo de riesgo puede condicionar la respuesta. para cada uno de los Grupos de Intervención pueden ser aplicadas total o escalonadamente, considerando previamente las características que para cada tipo de riesgo puede condicionar la respuesta. la operatividad definida será a priori el empleo racional y coordinado de todos los medios y recursos disponibles. la intervención inmediata estará prevista para garantizar una actuación eficaz en los primeros y decisivos momentos, y permitir la incorporación ordenada y oportuna de nuevos medios.

La población afectada por una emergencia constituye: sujeto pasivo y activo. víctima y testigo. sujeto activo e inactivo. interviniente y testigo.

La población afectada por una emergencia señala la incorrecta: debe adecuar su conducta de forma que se facilite el último fin de toda planificación de emergencia, que no es otro que garantizar su propia seguridad. necesita información suficiente y en tiempo oportuno. todas son correctas. si está mal informada estára, de alguna manera, menos asustada.

El medio fundamental para transmitir la información a la población afectada por una emergencia son y, en su caso, la televisión. las emisoras de radio de mayor implantación en la zona. movistartelevisión. internet. megafonía portátil.

El Organismo de Gestión del tercer canal de televisión de la CAM, se considerará entidad colaboradora del Director del Plan Territorial de Protección Civil de la CAM, quedando obligado a la difusión de los mensajes elaborados por el Gabinete de Información para informar a la población sobre lo que debe hacer en una situación de emergencia, según: el artículo 4 de la Ley 2/1985. el artículo 13 de la Ley 2/1985. el artículo 4 del Real Decreto 407/1992. el artículo 13 del Real Decreto 407/1992.

Respecto de la información a la población: Se promoverán Protocolos, Convenios o Acuerdos con las principales sociedades concesionarias de radiodifusión a fin de garantizar en situaciones de emergencia la mayor difusión de los mensajes dirigidos a la población. El Plan dispondrá de los necesarios enlaces entre el Gabinete de Información y los medios de comunicación colaboradores debiendo, estos últimos, asegurar sus emisiones radioeléctricas de forma permanente, incluso en condiciones adversas, utilizando generadores de emergencia y demás dispositivos técnicos. La información transmitida por los medios de comunicación se complementa con las alertas en los dispositivos móviles existentes y, en el futuro, las que constituyan la Red de Alarma Nacional. El momento y contenido de esa información debe estar determinado para cada situación, asegurando que la calidad de los mensajes produce el efecto deseado.

Para no dejar tan delicada tarea a la improvisación de los responsables de emitirlos. predefinidos y previamente grabados. predefinidos y emitidos en directo. estructurados y previamente grabados. estructurados y emitidos en directo.

Los avisos a la población deben reunir las siguientes características (señala la incorrecta): Claridad, utilizando frases y palabras sencillas que todos entiendan. Concisión, empleando el menor número de palabras posibles. Exactitud, manifestando sin ambigüedad cuál es la actitud que es preciso adoptar. Suficiencia, sin omitir nada que sea preciso conocer a los usuarios, incluso entrando en detalles superfluos.

Los avisos a la población deben reunir las siguientes características (señala la incorrecta): Claridad, concisión, precisión e idoneidad. Llaneza, brevedad, exactitud y suficiencia. Claridad, brevedad, precisión e idoneidad. Claridad, concisión, exactitud y suficiencia.

Los medios y recursos que organiza y aplica el Plan Territorial proceden: De la propia CAM. De otras Administraciones Públicas según la asignación que éstas efectúen en función de sus disponibilidades y de las necesidades detectadas en el presente Plan. De otras entidades públicas y privadas. Todas son correctas.

Señala la incorrecta: Todos estos medios y recursos, debidamente catalogados, se considerarán adscritos al Plan Territorial, y pueden ser movilizados y aplicados a la orden del Director del Plan. En esta catalogación se indicará, al menos, la titularidad del recurso, su cuantía, situación grado de disponibilidad, los sistemas permanentes de movilización y tiempos de respuesta. Para ello, se establecerán con las diferentes Administraciones Públicas que proporcionan medios al Plan los correspondientes Protocolos, Convenios o Acuerdos que determinen los medios que se asignen al Plan y los procedimientos para su aplicación urgente al activarse el mismo. Es necesario considerar en esta catalogación de medios las Gabinete de Información especializado y asesoramiento necesarias.

Señala la incorrecta: En la movilización de recursos se tendrá en cuenta el principio de proporcionalidad entre la necesidad que se pretende atender y el medio que se considera adecuado para ello. Para la movilización se otorgará prioridad a los recursos públicos frente a los privados, y dentro de los recursos públicos se procurará, siempre que sea posible, el empleo en el siguiente orden: Administración Central, Local y Autonómica. Si en el desarrollo de una operación surgiese la necesidad de aplicar un medio específico o extraordinario no planificado, se solicitarán a las Administraciones Públicas que lo posean. Para la utilización de medios y recursos de propiedad privada se actuará de acuerdo con la reglamentación vigente en la materia. La prestación personal obligatoria en el presente Plan, se realizará de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 4, de la Ley 2/1985 sobre Protección Civil.

La implantación del Plan comprende el conjunto de acciones que deben llevarse a cabo para asegurar su correct@: aplicación. establecimiento. ajuste. instauración.

El conjunto de acciones que comprende la Implantación se desarrollarán con arreglo al Programa de Implantación del Plan Territorial que elaborará. el Director de Operaciones. el Director del Plan. la Consejería de Presidencia Justicia y Portavocía. la Dirección General de Protección Ciudadana.

El conjunto de los documentos elaborados en este Plan de Implantación se incorporará al PLATERCAM en forma de. Anejos o Adendas. Anexos o Adendas. Disposiciones Finales. Apéndices o Anexos.

Señala la incorrecta: El conjunto de acciones que comprende la Implantación se desarrollarán con arreglo al Programa de Implantación del Plan Territorial y serán, entre otras: Designación de los componentes del Comité Asesor, CECOP-CECOPI y Gabinete de Información y los sistemas para su localización. Designación de los mandos (y sus sustitutos), componentes y medios que constituyen los Grupos de Acción y los sistemas para su movilización. Establecimiento de los necesarios Protocolos, Convenios o Acuerdos con los organismos y entidades participantes, tanto para clarificar actuaciones como para asignación de medios. Comprobación de la disponibilidad de todos los recursos e intervinientes asignados al Plan.

Señala la incorrecta: El conjunto de acciones que comprende la Implantación se desarrollarán con arreglo al Programa de Implantación del Plan Territorial y serán, entre otras: Designación de los componentes del Comité Asesor, CECOP-CECOPI y Gabinete de Información y los sistemas para su localización. Designación de los intervinientes (y sus sustitutos), componentes y medios que constituyen los Grupos de Intervención y los sistemas para su movilización. Establecimiento de los necesarios Protocolos, Convenios o Acuerdos con los organismos y entidades participantes, tanto para clarificar actuaciones como para asignación de medios. Comprobación de la disponibilidad de todos los medios asignados al Plan.

Señala la incorrecta: Para asegurar el conocimiento del Plan por parte de todos los intervinientes: se programará la difusión total o parcial del Plan, de manera que sea adecuada a las acciones que corresponden a cada interviniente o grupo de intervinientes. Esta difusión debe complementarse con las sesiones informativas que determine el Director General de Protección Ciudadana. Las sesiones informativas para intervinientes, no pertenecientes a la Comunidad de Madrid, deben inscribirse en el marco de los Protocolos, Convenios o Acuerdos establecidos. Se realizarán ejercicios para comprobar la eficacia del modelo implantado y el adiestramiento del personal y la disponibilidad de medios.

Señala la incorrecta: Para asegurar el conocimiento del Plan por parte de todos los intervinientes: Se programará la difusión total o parcial del Plan, de manera que sea adecuada a las acciones que corresponden a cada interviniente o grupo de intervinientes. Esta difusión debe complementarse con las sesiones informativas que determine el Director del Plan. Las sesiones informativas para intervinientes, no pertenecientes a la Comunidad de Madrid, deben inscribirse en el marco de los Protocolos, Convenios o Acuerdos establecidos. Se realizarán simulacros para comprobar la eficacia del modelo implantado y el adiestramiento del personal y la disponibilidad de medios.

En caso de no realizarse al menos un simulacro total se realizarán los simulacros parciales que sean imprescindibles según: Director de Operaciones. Director del Plan. Director General de Protección Ciudadana. Consejero de Presidencia, Justicia y Portavocía del Gobierno.

Para la comprobación de aspectos parciales del Plan, se realizarán ___________ dependiendo del número de personas y servicios que puedan involucrarse y de sus objetivos específicos. simulacros. ejercicios. comprobaciones. revisiones.

Los ejercicios para la comprobación de aspectos parciales del Plan pueden ser de (Señala la incorrecta): Comunicaciones, localización de mandos y personal operativo. Comprobación de datos, coordinación con organismos y entidades participantes. Movilización de medios, otros. Localización de recursos, verificación de los protocolos.

Una vez conseguida la implantación del Plan, y a lo largo del tiempo, se procederá al mantenimiento de su eficacia, cuyas acciones serán objeto de un Programa de Mantenimiento elaborado por: la Dirección General de Protección Ciudadana. la Consejería de Presidencia, Justicia y Portavocía del Gobierno. el Director del Plan. el Director del Operaciones.

Las acciones que corresponden al mantenimiento de la eficacia del Plan, son: Simulacros, prácticas, operaciones, revisiones (Periódicas y anuales). Simulacros, ejercicios, comprobaciones, revisiones (Periódicas y extraordinarias). Ejercicios, prácticas, verificaciones, comprobaciones (Periódicas y extraordinarias). Ejercicios, protocolos, comprobaciones, revisiones (Periódicas y anuales).

El Plan Territorial debe revisarse para introducir en el Plan las alteraciones correspondientes a las informaciones básicas del Plan referidas a los medios y personal actuante: anualmente. cada seis meses. cada dos años. de forma extraordinaria.

(Señala la incorrecta) Tendrán carácter de revisión extraordinaria aquellas que deben efectuarse cuando afecte a alguno de los aspectos fundamentales del Plan como consecuencia de: experiencias adquiridas. cambios en la normativa técnica. cambios en la organización. todas son correctas.

(Señala la incorrecta) Tendrán carácter de revisión extraordinaria aquellas que deben efectuarse cuando afecte a alguno de los aspectos fundamentales del Plan como consecuencia de: conocimientos adquiridos. cambios en la normativa técnica. cambios en la organización. todas son correctas.