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Preguntas kahoot psicología
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Preguntas kahoot psicología Descripción: Preguntas kahoot psicología Autor:
Fecha de Creación: 09/05/2024 Categoría: Otros Número Preguntas: 33 |
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1. ¿Qué sombrero para pensar es el recomendable para revisar una planificación que he realizado? Azul Negro Verde Blanco. 2. Una de las bases de las técnicas creativas es: Generar ideas correctas Ser rápido en la generación de ideas creativas Valorar y distinguir las ideas creativas de las que no lo son Aplazamiento de juicio. 3. El pensamiento lineal: Estimula la creatividad Es un proceso finito Nos ayuda a generar ideas correctas Es un proceso infinito. 4. El pensamiento lateral: Debe seguir los pasos lógicos Bloquea el pensamiento creativo No rechaza ningún camino Es un proceso finito. 5. La técnica de SCAMPER: No ayuda a generar muchas ideas Es una versión mejorada de brainstorming En realidad es una creatividad sin fines prácticos Genera desorden para estimular la creatividad. 6. En una descripción del puesto encontramos datos del tipo: Denominación del puesto, DNI, nombre, funciones... Competencias requeridas, funciones, ubicación, fecha de nacimiento... Nombre del candidato, habilidades, competencias, funciones... Denominación del puesto, funciones, tareas, competencias requeridas... 7. Algunos aspectos que diferencian a un equipo de un grupo son: Son dos o más personas, independencia y roles. Propósito y plan comunes, confianza, identidad o sentido de pertenencia Son dos o más personas, pueden ser formales o informales Pertenecen a una organización, pueden colaborar o no, tienen un director. 8. Trabajo que se realiza sin interrupciones, salvo algún descanso de corta duración según lo establezca la ley es... Jornada partida Jornada continua Semana de trabajo reducida Jornada flexible. 9. Conjunto de tareas, actividades y responsabilidades que constituyen la actividad regular de una persona en el trabajo es: Clima laboral Organigrama laboral Puesto de trabajo Responsabilidad laboral. 10. El patrón o el conjunto de conductas esperadas por la persona que ocupa una determinada posición: Política de contratación Rol laboral Todas las opciones son incorrectas Organigrama. 11. Una característica que diferencia a un equipo de un grupo es: Su desempeño es la suma de la contribución individual de cada miembro Dos o más personas que trabajan juntas con unas normas comunes Dos o más personas que generan sinergia positiva hacia un objetivo común Dos o más personas que trabajan juntas en la misma tarea u organización. 12. Las formaciones naturales del entorno laboral en respuesta a la necesidad de contacto social son: Grupos formales Grupos informales Grupos operativos Grupos causales. 13. Aquellos grupos que define la estructura de una organización, donde los trabajos designados establecen las tareas son: Grupos formales Grupos informales Grupos operativos Grupos causales. 14. La habilidad para influir en un grupo y dirigirlo hacia el logro de un objetivo o un conjunto de metas es: Motivación Liderazgo Coacción Carisma. 15. Propone que el estilo de liderazgo más adecuado es el que se adapta a cada uno de sus colaboradores en cada situación: Liderazgo carismático Liderazgo positivo Liderazgo situacional Liderazgo compartido. 16. Los indicadores observables que permiten la medición de las competencias son: Los comportamientos La experiencia Los conocimientos Las actitudes. 17. Las ventajas de implementar un modelo de gestión por competencia son, entre otras: Posibilita a los individuos a mejorar su desempeño y a poder medirlo Permite adecuar a las personas a los puestos de trabajo Objetividad en los procesos Todas son correctas. 18. Competencias aplicables a colectivos específicos como un área de la organización o un cierto nivel como el directivo son: Competencias específicas Competencias colectivas Competencias especiales Ninguna es correcta. 19. Entre las ventajas de reclutamiento interno del personal tenemos: Atraer trabajadores con ideas nuevas, puntos de vista distintos Aumenta el compromiso a largo plazo de la organización y motivación Aprovechar las inversiones en formación realizadas en otras empresas Todas son correctas. 20. ¿Cuáles de las siguientes son técnicas de selección personal? Simulación de trabajo Pruebas de conocimiento Entrevistas, pruebas psicotécnicas, pruebas médicas Todas las opciones son correctas. 21. Señala las ventajas del proceso de orientación, socialización u onboarding: Reducir costes de puesta en marcha y disminuir el periodo de adaptación Reducir el estrés y la ansiedad Ahorrar tiempo a los supervisores y compañeros de trabajo Todas las opciones son correctas. 22. Una buena práctica recomendable para el proceso de acogida, socialización es: Acompañamiento inicial mediante la asignación de un mentor Poner a su disposición los tutoriales de los instrumentos que usará Dejarle unas horas para que lea el programa Dejarle tranquilo. 23. La comunicación que fluye desde el nivel superior jerárquico de una organización hasta un nivel inferior se denomina: Comunicación ascendente Comunicación descendiente Comunicación lateral Ninguna es correcta. 24. La estrategia de persuasión en que se pretende causar culpabilidad. Fact, emociones, miedo, tristeza, depresión, es: Promesa Consideración Implicación Pena. 25. Ser asertivo significa ser capaz de: Decir lo que quieres y opinas con autorrespeto y respeto hacia los otros. Decir lo que quieres y opinas con capacidad de convencer a otros Decir lo que quieres y opinas con respeto hacia los otros Decir lo que quieres y opinas de una forma educada y amable. 26. Seguridad en sí mismo ser positivo, y al mismo tiempo comprensivo con los puntos de vista de los demás es un estilo…: Agresivo Pasivo Asertivo Positivo. 27. Según la psicología de la negociación, además del conocimiento, experiencia y capacidades técnicas, afectan al éxito…: Las emociones y sentimiento Los comportamientos y la inteligencia Las motivaciones y las creencias Todas son correctas. 28. Las dos técnicas clave para indagar y tener oportunidad de conocer al interlocutor son: Preguntar e insistir La escucha activa y las preguntas Escuchar y tomar nota Todas son correctas. 29. Las acciones encaminadas a degradar a un trabajador con el objetivo de empeorar su clima laboral se llaman: Burnout Bobbing Discriminación laboral Discriminación. 30. Entre las consecuencias del estrés laboral para las organizaciones tenemos: Aumento del absentismo y menor dedicación al trabajo Aumento de la rotación del personal y deterioro del rendimiento Aumento de las quejas de usuarios y clientes Todas son correctas. 31. En caso de abuso sexual si los investigadores piensan que un gerente pudo haber sabido que había acoso y no actuó: Tanto él como la compañía se pueden llegar a considerar responsables Deberá pasar por un proceso de formación para prevención del acoso Él puede ser considerado también responsable No será responsable si no ha sido el acosador. 32. Los 5 axiomas de la comunicación humana fueron descritos por: Paul Watzlawick Abraham Maslow Frederick Herzberg Edward l. Deci. 33. Cual de estas operaciones sería la más parecida a una definición de sinergia de equipo: 5+3+3=11 4+4+2=8 3+3+3=9 4+2+6=18. |
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