CREAR TEST

TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: PRICING 2 SEGUNDO PARCIAL

COMENTARIOS	ESTADÍSTICAS	RÉCORDS

REALIZAR TEST

Título del Test: PRICING 2 SEGUNDO PARCIAL Descripción: EXAMEN psico Autor: QUEVEDO CON EL LINTON OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 13/01/2025 Categoría: Geografía Número Preguntas: 43

COMPARTE EL TEST

Comentar

No hay ningún comentario sobre este test.

Temario:

1. Señala la respuesta incorrecta: a) Los precios deben fijarse buscando cubrir sus costes a) Existen métodos científicos que no tienen en cuenta los costes Los precios no deben fijarse solo atendiendo al criterio de cubrir los costes Ninguna es correcta. 2. La estrategia de costes a) Es una de las primeras decisiones tácticas de la empresa. b) Es una de las primeras decisiones estratégicas de la empresa c) Si es de bajos costesse podrán establecer precios altos d) Si es de costes altosse podrán establecer precios medios a bajos. 3. Para el pricing la estrategia de diferenciación en el producto deberá seguirse preferentemente cuando en la relación coste-valor se produzca que: a) El coste es elevado y el valor bajo b) El coste es bajo y el valor también es bajo c) El coste es elevado y el valor es también alto d) El coste es bajo y el valor es alto. 4. ¿Cuándo se considera que el precio es rentable? a) Sí el precio de venta = precio de coste b) Sí el precio de venta < precio de coste c) Sí el precio de venta > precio de coste d) Ninguna de las anteriores . 5. Dentro de los costes directos se incluyen: a) Materias primas y materiales b) Mano de obra directa c) Suministros d) Todasson correctas. 6. Dentro de los costes imputables a la fabricación de un producto hay un concepto que siempre es el más directo y variable entre todos los demás conceptos a) El coste de los suministros y energía b) El coste de las materias primas consumibles por el producto c) El coste de los servicios administrativos d) El coste de losservicios de ventas. 7. Dentro de los costes imputables a la fabricación de un producto hay un concepto de coste que puede presentar la característica general de ser considerado tanto un coste directo como en parte un coste indirecto: a) La mano de obra b) Los materiales c) Las materias primas d) Las amortizaciones. 8. El punto de equilibrio o umbral de rentabilidad es aquel en el cual la empresa: a) Cubre los costes generales de fabricación. b) Cubre todos los costes c) Cubre los costes variables d) Cubre todos los costes variables más parte de los costes fijos. 9. El concepto de “margen de contribución” es de extraordinaria relevancia para el pricing, puesto que presenta: a) La diferencia entre el precio de venta y el precio de coste del producto. b) La diferencia entre el precio de coste y la parte imputable de los costesfijos al producto c) La diferencia entre el precio de coste y la parte imputable d ellos costesfijos al producto d) La diferencia entre el precio de venta del producto y sus costes variables. 10. El método de coste completo o full costing sostiene que: a) El coste final debe absorber sólo los costes indirectos b) Todos los costes deben incorporarse al coste final c) El coste final es el coste de comercialización d) El coste final está formado portodoslos costes excepto los de comercialización. 11. Si los costes fijos son 10.000 u.m., los costes variables para una producción de 100 son 13.000 y el precio es 500 u.m. Determina el umbral de rentabilidad en unidades físicas a) 27 b) 30 c) -27 d) -0.8. 12.De acuerdo con el margen de contribución señala la respuesta incorrecta: a) Esla diferencia entre el precio de venta y el coste variable b) Cuanto más alto sea el margen de contribución, más contribuirá el producto a maximizar el beneficio de la empresa c) Esla diferencia entre el precio de venta unitario y el coste fijo unitario d) Ninguna de las anteriores. 13. Señala la respuesta correcta: a) El margen de contribución unitario mejora el control de costes b) El nivel de costes variables constituye el nivel mínimo en el que la empresa deberá basar sus estrategias de precios y venta. c) El margen de contribución unitario es la mejor referencia para la fijación de precios de venta rentables d) Todas son correctas. . 14. ¿Qué se entiende por punto muerto o umbral de rentabilidad? a) Aquel volumen de actividad en el que la empresa cubre los costes, generando la menor pérdida posible b) Aquel volumen de actividad en el que la empresa cubre los costes, obteniendo beneficio. Aquel volumen de actividad en el que la empresa cubre los costes, sin obtener beneficio ni pérdida d) Ninguna de las respuestas es correcta . 15. Si los costes fijos de una empresa ascienden a 600.000, el precio de venta unitario es de 1.200 y el coste variable unitario es de 600, ¿en qué número de unidades se produce el punto de equilibrio? a) 0 unidades b) No existe punto de equilibrio c) 500 unidades d) 1.000 unidades. 1. Al hablar de estrategias de precios y competencia se habla de: a) Estrategias de precios y de mercado b) Estrategias de precios y de competencia c) Cómo se adapta la estrategia global de la empresa a la nueva situación. d) b) y c) son verdaderas. 2. Los enfoques estratégicos a considerar son: a) La posición competitiva de la empresa dentro del sector b) La reacción ante las decisiones del mercado c) El cuarto factor a considerar que es la competencia d) Ninguna de las anteriores. 3. Si la empresa tiene una posición de dominio en el sector: a) Sus decisiones sobre precios tendrán que considerar tanto la reacción ante los mismos consumidores como de la competencia. b) Los consumidores tienen que actuar en función del valor c) Ante los competidores deben tener en cuenta cuál podrá ser su reacción d) Ninguna de las anteriores . 4. Señale la respuesta correcta: a) Los cambios en los precios afectan a las ventas más deprisa que otras estrategias del marketing mix b) Los cambios en la demanda afectan a las ventas más deprisa que otras estrategias del marketing mix. c) Los cambios en la oferta afectan a las ventas más deprisa que otras estrategias del marketing mix. d) Ninguna es correcta. 5. ¿Qué tipo de juego es considerado la fijación de precios? a) Juego de suma negativa b) Juego de suma positiva c) Juego de suma cero d) Ninguna de las anteriores. 6. Con respecto a la competencia en precios hace que: (Señale la respuesta correcta) a) Cuánto más fuerte sea mejor b) Cuánto más fuerte sea, más se mina el valor de mercado en que se está compitiendo c) Cuánto más fuerte sea, menos se mina el valor de mercado en que se está compitiendo. d) Todasson correctas. 7. La competencia en precios: (Señale la respuesta correcta) a) Sólo presenta beneficios a corto plazo b) Sólo presenta beneficios a largo plazo c) Sólo presenta beneficios a muy corto plazo d) Ninguna de las anteriores. 8. El objetivo final del pricing es que: a) La empresa construya su estrategia de precios pensando en el corto plazo, intentando satisfacer el valor de los consumidores. b) Conseguir que los precios sean rentables, sin perder su visión estratégica a corto plazo c) Mantener su estrategia a corto plazo y ceder ante los competidores d) La empresa construye su estrategia de precios pensando en el largo plazo, intentando satisfacer el valor de los consumidores. 9. A la hora de fijar precios competitivos hay que tener en cuenta: (Señale la respuesta incorrecta) a) La situación competitiva del secto b) La elasticidad de la variación del precio sobre el margen c) Los tipos de reacciones a adoptar ante los cambios de precios competitivos d) La estrategia de precios a mantener en el corto plazo. 10. Señale la respuesta correcta: a) Si el número de competidores es alto, las empresas tienen mucha más autonomía para fijar precios. b) Cuando el sector se encuentra un gran número de competidores la autonomía a la hora de fijar precios aumenta. c) Si el número de competidores es bajo, las empresas tienen mucha más autonomía para fijar precios. d) Todasson correctas. 11. De las 5 fuerzas de Porter ¿Cuál se manifiesta en una guerra de precios? a) El poder de negociación de los clientes b) La rivalidad entre los competidores c) La amenaza de nuevos competidores d) La amenaza de productos sustitutivos. 12. Cuanto mayores sean las barreras de entrada en un sector: a) Los precios serán más competitivos b) Los precios serán menos competitivos c) Los precios tenderán lógicamente a disminuir d) Los precios no se verán alterados nunca por dichas barreras. 13. ¿Qué mide la elasticidad de las ventas umbral (UVA)? (Señale la incorrecta) a) La pérdida de ventas potencial mínima b) La ganancia potencial mínima de ventas c) El margen de contribución d) Ninguna de las anteriores. 14. En una buena estrategia de precios habrá que considerar que cuanto mayor sea la rivalidad entre competidores de un sector: a) Mayor será la elasticidad de los precios con respecto a los de la competencia b) Menor será la elasticidad del precio sobre los de la competencia. c) La rivalidad no influye la elasticidad sobre los precios competitivos. d) La rivalidad puede influir, pero de una manera muy secundaria. 15. Una empresa tiene una ventaja competitiva porque: a) Puede obtener márgenes superiores b) Porque disfruta de un menor coste de producción c) Porque desanima a los competidores al tenerla d) Todasson verdaderas. 16. Señale la respuesta incorrecta a) Toda cuota de mercado que se obtenga mediante reducciones de márgenes reduce el valor de las ventas obtenidas. b) Los competidores pueden tomar represalias c) El único objetivo de un plan estratégico es hacerse más grande d) La competencia de suma positiva se renueva constantemente. 17. El criterio para fijar precios actualmente debe basarse en: (Señale la correcta) a) Cubrir costes más margen b) Tener en cuenta objetivos más sutiles c) Crear valor para los clientes d) b) y c) son verdaderas. 18. Los factores estratégicos de diferenciación son: a) Investigación y Desarrollo b) Marca c) Bienes complementarios d) Precio. 19. Las 4 propiedades de la marca son: a) Conocimiento, marca, fidelidad, cantidad. b) Conocimiento, calidad, identidad, fidelidad. c) Conocimiento, calidad, precio, identidad. d) Conocimiento, calidad, cantidad, identidad. 20. Señale la correcta: a) La marca es un activo tangible, más valioso que las infraestructuras. b) Es crucial ser el propietario de una palabra que diferencie a los productos o servicios de la empresa. c) Todas son verdaderas Todas son falsas. 21. Si nos fijamos en el sector de venta de automóviles, habría que considerar que el valor de la diferenciación entre los fabricantes cuando publicitan sus modelos se basa fundamentalmente en: a) Los atributos intrínsecos del coche b) Los atributos subjetivos del coche. c) Los servicios complementarios. d) Ninguno de los anteriores. 22. Las economías de experiencia permiten desarrollar un pricing específico, consistente en: (Señala la correcta) a) aplicar reducciones de precios tras la disminución de los costes derivada de la experiencia b) aplicar reducciones de precios tras un incremento de los costes derivada de la experiencia c) estimando las disminuciones futuras de sus costes, pueden reducir los precios d) a y c son correctas. 23. La fijación de precios en función de las economías de experiencia permitirá a una empresa: a) obtener una cuota de mercado dominante, b) aumentar su volumen de producción crecientemente acumulado c) reducir sus precios más deprisa que sus competidores. d) Todas son correctas. 24. Las economías de integración pueden obtenerse a través de: a) Economías de integración logística b) Economías de integración segmental c) Economías de integración organizacional d) Todas son correctas. 25. Actualmente las empresas se centran en la estrategia de ofrecer: a) Ofrecer más valor por menos precio b) Ofrecer más valor a mayor precio c) Ofrecer a menor precio menos valor d) Ninguna de las anteriores . 26. Las estrategias de ventajas combinadas son: (Señala la incorrecta) a) Mantener a raya sus costes b) Buscar fuentes de financiación c) Gestionar los precios con eficacia d) Ninguna de las anteriores. 27. En ciertos sectores el tener una mayor cuota de mercado y una posición dominante, no supone necesariamente que la empresa pueda actuar como líder si no es capaz de: (Señala la correcta) a) Tener un sentido claro de la estrategia b) Utilizar medidas a largo plazo para evaluar los resultados empresariales c) Actuar de forma responsable d) Todas las anteriores. 28. En un sector competitivo, cuando se presenta una “guerra de precios”, la postura de la propia empresa, deberá ser: a) Siempre reducir también los precios b) Actuar conforme a cuál sea el posicionamiento estratégico de la empresa. c) No sentirse afectada en ningún caso. d) Ser la primera en contraatacar para ganar terreno al resto de los competidores.

Denunciar Test