Recursos Humanos 2

Los organigramas se pueden clasificar en función de: A. La forma, el contenido, la extensión y la funcionalidad. B. La funcionalidad, la jerarquía, la extensión y el contenido. C. La jerarquía, la forma, el contenido y la funcionalidad. D. La forma, la jerarquía, la funcionalidad, el contenido y la extensión.

Los tipos de organigrama atendiendo a su contenido pueden ser: A. Funcionales y personales. B. Personales, y estructurales. C. Ninguna de las respuestas es correcta. D. Funcionales, personales o estructurales.

La división en departamentos de una empresa acarrea una serie de ventajas. En esta unidad has estudiado que las hemos agrupado en 4. ¿Sabrías indicar cuáles son?: A. Burocracia, orden, control y versatilidad. B. Agilidad, orden, seguimiento y control y eficacia. C. Agilidad, burocracias, oren y eficacia. D. Ninguna de las anteriores es correcta.

Si nuestra empresa tiene sedes en varios países y en cada una de esas sedes se fabrica o se presta un servicio diferente al resto. ¿Qué clasificación departamental es la que mejor se ajustaría a sus necesidades?. A. Es indiferente el modelo que se utilice, lo importante es que exista una división establecida y aprobada por el Ceo. B. La geográfica es la que más se ajusta cuando una empresa abarca una zona geográfica grande. C. La división por clientes, porque es la que mejor se adapta a las necesidades de los clientes de cada país. D. Ninguna de las anteriores es correcta.

Si afirmamos que los KPI´s miden el éxito, están directamente relacionados con los objetivos, generan expectativas y no van acompañados de un plan de acción. ¿Es correcta la afirmación?. A. No es correcta, porque tiene que ir acompañados de un plan de acción. B. Es correcta. C. No es correcta porque no miden el éxito. D. Ninguna de las respuestas es correcta.

¿Cuáles son los tipos de organización según Schein?. A. Organización formal, informal y familiar. B. Organización formal, informal y de redes. C. Organización, formal, informal y social. D. Todas las respuestas son correctas.

¿Cuál es la estructura organizativa de una empresa que trabaja por proyectos?. A. Burocracia profesional. B. Simple. C. Divisionista. D. Adhocracia.

¿Qué es un KPI?. A. Un analizador del rendimiento de las compañías. B. Un indicador utilizado para distribuir la carga de trabajo de cada departamento. C. Un indicador del desempeño o del rendimiento de una tarea. D. Todas las respuestas son correctas.

Hemos señalado que uno de los principios organizacionales cumple, a la vez la función de motivación y de control ¿Cuál es?. A. La comunicación. B. Los mecanismos de control. C. La especialización. D. Ninguna afirmación es correcta.

El modelo de estructura organizacional que busca minimizar errores mediante la estandarización de los procesos se denomina: A. Burocracia productiva. B. Burocracia de procesos. C. Burocracia mecánica. D. No existe ese modelo de estructura.