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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: SGEMP Preguntas Test

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Título del Test: SGEMP Preguntas Test Descripción: Sistemas de gestión empresarial Tema 1 Tipo Test Autor: Copii OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 03/10/2024 Categoría: Informática Número Preguntas: 56

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¿Cómo se pueden clasificar los CRM actuales? Exclusivamente como parte de un ERP. Los que están integrados dentro de un ERP y los exclusivos con tendencia a desaparecer. Todos los CRM son sistemas independientes y no forman parte de un ERP. Los CRM están divididos en aquellos con módulos adicionales y aquellos sin módulos. ¿Cuál es el modelo de arquitectura más conocido en los sistemas ERP-CRM a nivel funcional? Modelo MVC, que separa los contenidos de la presentación al cliente. Modelo WMVC, que integra todos los procesos en una sola capa. Modelo PDC, que unifica la presentación y los datos en una sola capa. Modelo MFC, que separa únicamente los módulos financieros del resto del sistema. ¿Cuál de los siguientes NO es un componente principal de un sistema OpenERP? El servidor de base de datos PostgreSQL. La aplicación del servidor de OpenERP que contiene la lógica empresarial. Un servidor de correo electrónico integrado en OpenERP. El servidor web llamado Open Object para conectarse desde un navegador. ¿Qué significa CRM? Customer Relationship Management. Corporate Resource Management. Customer Referral Model. Collaborative Retail Management. ¿Qué es un CRM? Sistema de información que da respuesta a los requerimientos de la empresa en la relación con los clientes. Un sistema para gestionar únicamente inventarios. Una herramienta para la gestión de empleados. Una plataforma para realizar ventas directas exclusivamente. ¿Qué 2 partes forman un CRM? La lógica operacional y la lógica analítica. La lógica financiera y la lógica contable. El módulo de marketing y el módulo de ventas. El sistema de pago y el sistema de recursos humanos. ¿Qué significa las siglas ERP? Enable Resource planning Enterprise Resource planning Ninguna de las otras respuesta es correcta Enterprise Raised planning. ¿Cuál NO es una ventaja de un ERP? Es necesario tener nuevos aprendizajes Actualización de la información empresarial a tiempo real Eliminación de datos redundantes Eficiencia empresarial. ¿Cuál de los siguientes es un ERP? ODOO SEP ApenERP ORACLE EMP CLOUD. El componente básico de la Gestión Empresarial más importante para garantizar la supervivencia de la empresa en el futuro es: Gestión de personal Finanzas Marketing y operaciones Innovación. Dentro de las herramientas para una buena gestión de finanzas, el balance contable hace referencia a: La diferencia entre activo circulante y pasivo circulante Un documento que planifica todo el gasto financiero de la empresa Una instantánea de la situación financiera de la empresa en un momento concreto Ninguna opción es correcta. Cual de las siguientes opciones NO es una fase de innovación: Nuevas ideas Anteproyecto Ejecución del proyecto Creación de políticas de créditos a clientes. ¿Cual de los siguientes NO es un subnivel de empresa? Estrategia Finanzas Comercio Marketing. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta? Un empleado a gusto en su puesto de trabajo trabaja a menor velocidad Un empleado a gusto en su puesto de trabajo trabaja con mayor rendimiento lo que causa una menor productividad Un empleado a gusto en su puesto de trabajo trabaja con mayor rendimiento lo que causa una mayor productividad Un empleado que no está a gusto en su puesto de trabajo trabaja a mayor velocidad. ¿Cual de los siguientes NO es una actividad de las finanzas? Análisis y previsión de resultados Localización de fuentes financieras e inversiones Realización de contabilidad empresarial Organización de personal. ¿Cuál es el principal objetivo de la Gestión por Objetivos en una organización? Aumentar los beneficios económicos de la empresa. Asignar tareas aleatorias a los empleados. Conectar las metas individuales con los objetivos de la empresa. Reducir el número de empleados en la organización. ¿Qué herramienta se utiliza para medir y comunicar la visión de una empresa, enfocándose en el desempeño de los empleados? Análisis de mercado. Plan de carrera. Cuadro de mando integral (CMI). Informe financiero trimestral. ¿Cuál de las siguientes acciones forma parte del proceso de evaluación en la Gestión por Objetivos? Establecimiento de la misión de la empresa. Análisis de desviación de los objetivos. Revisión de las políticas de recursos humanos. Definición de la estructura organizativa. ¿Qué es CRM? Un sistema para gestionar únicamente los recursos financieros de una empresa Una herramienta utilizada solo para marketing digital Se refiere a una estrategia de negocios centrada en el cliente Un software diseñado exclusivamente para la gestión de inventarios. ¿Cúal de las siguientes opciones describe correctamente el concepto de estrategia, siendo este un componente básico de la Gestión Empresarial? Conjunto de reglas que regulan el comportamiento de las personas ante posibles situaciones. Imagen futura de la empresa a la que queremos llegar Propósito para el que se ha construido la empresa Plan coherente que integra los objetivos principales, las políticas y una secuencia de acción. ¿Cuál No es una herramienta para una buena gestión de finanzas? Cuenta explotación: resumen dinámico de rentabilidad de cada área de negocio. Cuadro de tesorería: representa la liquidez monetaria, plazos de cobro y pagos óptimos. Cuadro de mando: da visión de evolución de la empresa y de si se cumplen o no los objetivos. Presupuesto: planificación detallada de los ingresos y gastos esperados. Una de las características de la gestión empresarial es: Una empresa existe siempre y cuando obtenga beneficios Una empresa siempre existe aunque cuando da pérdidas Una empresa no tiene por qué gestionar sus recursos El objetivo principal de una empresa son los beneficios. Qué es ERP: Enterprise Resource Planning Sistema de gestión empresarial Company Resourcing Platform Enterprise Resource Platform. Una de las tareas de la gestión de personal es: Despido de personal Formación durante la vida laboral No integrar las preferencias de los empleados No actualizar la plantilla con regularidad. En la gestión por competencias que característica de las siguientes es correcta: La importancia está en el factor empresarial. Se contribuye al desarrollo conjunto de la empresa. La toma de decisiones se hace de forma objetiva. Se basa en fijar unas competencias a cada empleado dependiendo en que esté trabajando en ese momento. De las finanzas qué característica es incorrecta: Todo lo relacionado con los flujos de capital. Un buen análisis financiero se consigue con indicadores que medirán la evolución temporal de la economía empresarial. Manejar información detallada del estado de la empresa para tener mejor rendimiento de recursos financieros. Un buen análisis financiero no requiere de indicadores, ya que la evolución de la empresa se puede medir de manera intuitiva. Cual de las siguientes opciones NO es una principal característica de la parte de marketing y operaciones: Necesita un plan de acción y una estrategia. Gestión de compra-venta de productos (operaciones) y su promoción No es necesario tener un plan de acción ni estrategia para la gestión de compra-venta de productos. Conocer el segmento de público al que va dirigido nuestro producto y diferenciarnos de la competencia. La investigación fáctica en marketing se refiere a: Averiguar los gustos y preferencias de los clientes Analizar las razones por las que el mercado compra un producto Representar una visión estática del mercado en un momento determinado Realizar campañas publicitarias. ¿Qué factor no se incluye en el análisis para diseñar una estrategia de producto? Publicidad Precio Calidad Localización geográfica. ¿Cuál de estas opciones no es una etapa de un plan estratégico de Marketing y Ventas? Fijación de metas Análisis externo de la competencia Evaluación de satisfacción del cliente Definición de la estrategia. ¿Qué dos tipos de factores hay en el entorno de las empresas? Macroentorno y microentorno. Endo entorno y exo entorno. Entorno estratégico y entorno operativo. Entorno externo y entorno financiero. ¿Cómo se organizan las áreas de la empresa? Recursos humanos, marketing, ventas y control de calidad Innovación, gestión financiera, relaciones públicas y distribución Dirección de operaciones, función de compras, sistemas de producción, logística y planificación y control de la cadena productiva. Atención al cliente, diseño, publicidad y producción digital. ¿Qué dos decisiones existen en la dirección de operaciones de una empresa? Decisiones operativas y decisiones financieras. Decisiones estratégicas y decisiones comerciales. Decisiones de marketing y decisiones logísticas. Decisiones estructurales y decisiones infraestructurales. ¿Cuando aparecen las primeras aplicaciones para gestionar la contabilidad? Década de los 90 Década de los 60 Década de los 50 Década de los 70. ¿Cuáles son los elementos clave que incluye el MRP? Plan de marketing, presupuesto anual y pronósticos de ventas, únicamente El control de calidad, la gestión de recursos humanos y el análisis financiero. El MRP solo se basa en la capacidad de producción y las órdenes de compra existentes. Plan maestro de producción, lista de materiales y registros de inventarios. ¿Que novedades implementa el MRP ||? Bases de datos relacionales, gestión de la producción y distribución Inteligencia artificial, blockchain y realidad aumentada. La automatización total de los recursos humanos y sistemas como el CRM y SCM La gestión de proyectos y publicidad digital. ¿Qué integran los ERP? Distribución, contabilidad, finanzas, gestión de recursos humanos Redes sociales, plataformas de streaming y gestión de contenido multimedia. La gestión de clientes, la creación de campañas publicitarias y la innovación de productos. La gestión de proyectos e inventarios, únicamente. ¿Qué estructura tiene el ERP ||? Cliente servidor Web cliente-servidor Monolítico sin conexión a red Ninguna de las anteriores. ¿A que factores afecta el macroentorno? Factores socioculturales, económicos y políticos Tener en cuenta a proveedores, clientes, intermediarios y competidores Factores tecnológicos, jurídicos y demográficos Todas son correctas. ¿Qué dos sistemas de producción no llegaron a satisfacer completamente al cliente? Sistema de producción en serie y sistema artesanal Sistema de producción masiva y sistema de maquila Sistema de producción just-in-time y sistema en cadena Sistema de producción masiva y sistema de producción artesanal. ¿Cual es un modelo de compra que ha evolucionado con el tiempo? Modelo centrado en el cliente Modelo de mejora constante en procesos Modelo centrado en la oferta de servicios Modelo de automatización y eficiencia. ¿Cuándo aparece la producción ajustada cual fueron sus implementaciones? Producción en cadena: máxima eficiencia de maquinaria Lean manufacturing: enfoque en la reducción de desperdicios Arrastre (pull): reemplazamos solo lo consumido Estandarización: procesos unificados para mayor control. ¿Qué es el software libre? Hay que pagar una licencia para utilizarlos. No es necesario pagar una licencia para poder utilizarlos. Son de libre uso pero con micropagos. No es necesario pagar en algunos casos. ¿Cuáles son los software propietario? PAS, microsol, Microsoft. Openbravo, OpenERP, tinyERP, SaaS. SAP, Solmicro, Microsoft. abanq, Openbravo, microsoft. ¿Que es el software propietario? Hay que pagar una licencia para utilizarlos. Hay que pagar al propietario mensualmente si así lo requiere. Hay que pagar una licencia para no utilizarlos. Ninguna de las anteriores son correctas. Son ventajas de usar un ERP: Facilita el acceso a la información, mejora el entorno de integración y no existen costes de actualizaciones. Aumenta la eficiencia, permite resolver problemas del tratamiento de la información y reduce los costes empresariales. Facilita la configuración de los sistemas, no se requieren recursos para implantar un sistema ERP y reduce los costes empresariales. Facilita el acceso a la información, aumenta la eficiencia y no requieren recursos de implantación de un sistema ERP. Son ventajas de un ERP: Mejora el entorno de integración de todas sus acciones. Mejora las relaciones entre empresa y agentes con los que interactúan. Son una mejora en las herramientas de tratamiento de la información. Todas son correctas. Es una ventaja de los ERP: No existen costes de actualización. No requiere aprender una nueva manera de trabajar. Facilitan el acceso a la información. No requiere recursos para la implantación de un ERP. Comparando OpenBravo con OpenERP, ¿Cuál de los dos admite sentencias PL/SQL? OpenBravo OpenERP Ambos Ninguno. Comparando OpenBravo con OpenERP, ¿Qué diferencias de arquitectura nos encontramos? OpenBravo tiene una arquitectura modular que le permite tener clientes web y de escritorio Openbravo utiliza mucho código en base de datos en forma de funciones( PL/SQL ) a diferencia de OpenERP que no tiene código en la base de datos. OpenERP a diferencia de OpenBravo tiene una capa extra donde ejecuta su código en tomcat OpenBravo necesita Python para ejecutar su capa de cliente de escritorio. ¿Qué ventaja nos permite OpenERP contra OpenBravo? En OpenERP actualizar de una versión de la base de datos a la siguiente es casi inmediato. En OpenERP no existen las sentencias PL/SQL. En OpenERP no tiene cliente web. En OpenERP la lógica se contiene en la base de datos lo que aporta robustez. ¿Cuál NO es una ventaja de un ERP? Es necesario tener nuevos aprendizajes Actualización de la información empresarial a tiempo real Eliminación de datos redundantes Eficiencia empresarial . ¿Cuál de los siguientes es un ERP? ODOO SEP Microsoft dinamics ORACLE EMP CLOUD. ¿Cuáles son las características de un ERP? Interacción, Eficiencia y Adaptabilidad Integración, Moderación y Adaptabilidad Integración, Modularidad y Adaptabilidad Integración, Eficiencia y Modularidad. ¿Cuál de estos sistemas ERP es líder de ventas de soluciones a nivel mundial actualmente? Oracle SAP OpenBravo Microsoft. ¿Cuál de estas no es una característica para elegir un ERP para una empresa? Que permita un desarrollo óptimo de los GPLM principales Que sea seguro Que permita la integración con sistemas de otros proveedores Que permita el uso de hardware y software que ya posee la empresa.

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