SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

PROPORCIONA ORIENTACIÓN RELATIVA A LAS AUDITORIAS DE SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL. NMX-CC-SAA-19011-IMNC. NMX-CC-9004-IMNC. NMX-CC-9001-IMNC.

TIPOS DE CALIDAD POBRE, BUENA, EXCELENTE. V. F.

NECESIDAD O ESPECTATIVA ESTABLECIDA, GENERALMENTE IMPLICITA A OBLIGATORIA. REQUISITO. CLASE. CALIDAD.

PERCEPCION DEL CLIENTE SOBRE EL GRADO EN QUE SE HAN CUMPLIDO SUS REQUISITOS. SATISFACCION DEL CLIENTE. CLASE. REQUISITO.

APTITUD DEMOSTRADA PARA APLICAR LOS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES. CAPACIDAD. CLASE. COMPETENCIA.

APTITUD DE UNA ORGANIZACIÓN, SISTEMA O PROCESO PARA REALIZAR UN PRODUCTO QUE CUMPLE LOS REQUISITOS PARA ESE PRODUCTO. CAPACIDAD. CLASE. REQUISITO.

PARTE DE LA GESTION DE LA CALIDAD ORIENTADA AL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS DE LA CALIDAD. CONTROL DE LA CALIDAD. PLANIFICACION DE CALIDAD. OBJETIVO DE LA CALIDAD.

CONJUNTO DE ELEMENTOS MUTUAMENTE RELACIONADOS O QUE INTERACTUAN. SISTEMA. CAPACIDAD. COMPETENCIA.

SISTEMA PARA ESTABLECER LA POLITICA Y LOS OBJETIVOS Y PARA LOGRAR DICHOS OBJETIVOS. SISTEMA DE GESTION. CAPACIDAD. COMPETENCIA.

SISTEMA DE GESTION PARA DIRIGIR Y CONTROLAR UNA ORGANIZACIÓN CON RESPECTO A LA CALIDAD. SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD. CAPACIDAD. COMPETENCIA.

INTENCIONES GLOBALES Y ORIENTACION DE UNA ORGANIZACION RELATIVAS A LA CALIDAD TAL COMO SE EXPRESAN FORMALMENTE POR LA ALTA DIRECCION. SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD. POLITICA DE CALIDAD. OBJETIVO DE LA CALIDAD.

ALGO AMBICIONADO O PRETENDIDO, RELACIONADO CON LA CALIDAD. SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD. POLITICA DE CALIDAD. OBJETIVO DE LA CALIDAD.

ACTIVIDADES COORDINADAS PARA DIRIGIR Y CONTROLAR UNA ORGANIZACION EN LO RELATIVO A LA CALIDAD. GESTION DE CALIDAD. POLITICA DE CALIDAD. OBJETIVO DE LA CALIDAD.

PARTE DE LA GESTION DE LA CALIDAD ENFOCADA AL ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE LA CALIDAD Y A LAS ESPECIFICACIONES DE PROCESOS OPERATIVOS NECESARIOS Y DE LOS RECURSOS RELACIONADOS PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS DE LA CALIDAD. GESTION DE CALIDAD. PLANIFICACION DE CALIDAD. OBJETIVO DE LA CALIDAD.

PROPORCIONA ORIENTACIÓN RELATIVA A LAS AUDITORIAS DE SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL. NORMAS NMX-CC-9000- IMNC. NMX-CC-9004-IMNC. NMX-CC-9001-IMNC. NMX-CC-SAA-19011-IMNC.

CONJUNTO DE OPERACIONES QUE PERMITEN DETERMINAR EL VALOR DE UNA MAGNITUD. PROCESO DE MEDICIÓN. EFICACIA. EFICIENCIA.

RELACIÓN ENTRE EL RESULTADO ALCANZADO Y LOS RECURSOS UTILIZADOS. MEJORA CONTINUA. EFICACIA. EFICIENCIA.

CONJUNTO DE PERSONAS E INSTALACIONES CON UNA DISPOSICIÓN DE RESPONSABILIDADES, ACTIVIDADES Y RELACIONES. MEJORA CONTINUA. ORGANIZACIÓN. EFICIENCIA.

GRADO EN QUE SE REALIZAN LAS ACTIVIDADES PLANIFICADAS Y SE ALCANZAN LOS RESULTADO PLANIFICADOS. MEJORA CONTINUA. EFICACIA. EFICIENCIA.

PERSONA QUE APORTA CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA ESPECÍFICA, AL EQUIPO AUDITOR. AUDITOR. EXPERTO TÉCNICO. AUDITORIA.

DISPOSICIÓN DE REPONSABILIDADES, ACTIVIDADES Y RELACIONES ENTRE PERSONAL. MEJORA CONTINUA. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN. EFICIENCIA.

SISTEMA DE INSTALACIONES, EQUIPOS Y SERVICIOS NECESARIOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE UNA ORGANIZACIÓN. INFRAESTRUCTURA. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN. EFICIENCIA.

CONJUNTO DE CERTIFICACIONES BAJO LAS CUALES SE REALIZA EL TRABAJO. INFRAESTRUCTURA. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN. AMBIENTE DE TRABAJO.

ORGANIZACIÓN Ó PERSONA QUE RECIBE UN PRODUCTO. INFRAESTRUCTURA. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN. CLIENTE.

PERSONA O GRUPO QUE TIENE UN INTERES EN EL DESEMPEÑO Ó ÉXITO DE UNA ORGANIZACIÓN. PARTE INTERESADA. PROVEEDOR. CLIENTE.

ACUERDO VINCULANTE. PARTE INTERESADA. CONTRATO. CLIENTE.

CONJUNTO DE ACTIVIDADES MUTUAMENTE RELACIONADAS Ó QUE INTERACTÚAN, LAS CUALES TRANSFORMAN ELEMENTOS DE ENTRADA EN RESULTADOS. PARTE INTERESADA. CONTRATO. PROCESO.

PROCESO ÚNICO, CONSISTENTE EN UN CONJUNTO DE ACTIVIUDADES COORDINADAS Y CONTROLADAS CON FECHAS DE INICIO Y DE FINALIZACIÓN, LLEVADAS A CABO PARA LOGRAR UN OBJETIVO CONFORME CON REQUISITOS ESPECIFICOS, INCLUYENDO LAS LIMITACIONES DE TIEMPOS, COSTOS Y RECURSOS. PROYECTO. CONTRATO. PROCESO.

INCUMPLIENTO DE UN REQUISITO ASOCIADO A UN USO PREVISTO Ó ESPECIFICADO. PROYECTO. DEFECTO. PROCEDIMIENTO.

ACCIÓN TOMADA PARA ELIMINAR LA CAUSA DE UNA NO CONFORMIDAD POTENCIAL U OTRA SITUACIÓN POTENCIAL NO DESEABLE. ACCIÓN PREVISTA. DEFECTO. PROCEDIMIENTO.

ACCIÓN TOMADA PARA ELIMINAR UNA NO CONFORMIDAD DETECTADA. ACCIÓN PREVISTA. CORRECCIÓN. ACCIÓN CORRECTIVA.

DATOS QUE POSEEN SIGNIFICADO. ACCIÓN PREVISTA. INFORMACIÓN. ACCIÓN CORRECTIVA.

DOCUMENTO QUE ESPECIFICA EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN. MANUAL DE CALIDAD. INFORMACIÓN. DOCUMENTO.

PROCESO SISTEMATICO, INDEPENDIENTE Y DOCUMENTADO PARA OBTENER EVIDENCIA DE LA AUDITORÍA Y EVALUARLAS DE MANERA OBJETIVA CON EL FIN DE DETERMINAR EL GRADO EN QUE SE CUMPLEN LOS CRITERIOS DE AUDITORÍA. MANUAL DE CALIDAD. REGISTRO. AUDITORIA.

ORGANIZACIÓN QUE ES AUDITADA. AUDITADO. REGISTRO. AUDITORIA.

PERSONA CON ATRIBUTOS PERSONALES DEMOSTRADOS Y COMPETENCIA PARA LLEVAR A CABO UNA AUDITORÍA. AUDITOR. REGISTRO. AUDITORIA.

PARTE DE LA GESTION DE LA CALIDAD ORIENTADA A AUMENTAR LA CAPACIDAD DE CUMPLIR CON LOS REQUISITOS DE LA CALIDAD. CONTROL DE LA CALIDAD. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD. GESTION DE LA CALIDAD.

CONUNTO DE OPERACIONES NECESARIAS PARA ASEGURAR QUE EL EQUIPO DE MEDICIÓN CUMPLA CON LOS REQUISITOS PARA SU USO PREVISTO. CONTROL DE LA CALIDAD. CONFIRMACIÓN METROLÓGICA. GESTION DE LA CALIDAD.

(ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DE NORMATIZACIÓN) FEDERACIÓN MUNDIAL Y ORGANISMOS NACIONALES DE NORMALIZACIÓN. NORMAS. ISO. GESTION DE LA CALIDAD.

DESCRIBE LOS FUNDAMENTOS DE LA GESTÍON DE LA CALIDAD Y ESPECIFICA LA TERMINOLOGÍA PARA LOS SDGC. NORMAS NMX-CC-9000- IMNC. NMX-CC-9004-IMNC. NMX-CC-9001-IMNC.

ESPECIFICA LOS REGISTROS PARA LOS SOGC APLICABLES A TODA ORGANIZACIÓN QUE NECESITA DESMOSTRAR LA CAPACIDAD. NORMAS NMX-CC-9000- IMNC. NMX-CC-9004-IMNC. NMX-CC-9001-IMNC.

GRADO EN EL QUE EL CONJUNTO DE CARACTERISTICAS INHERENTES CUMPLE CON LOS REQUISITOS. CALIDAD. PROCESOS. CLASE.

ACTIVIDAD RECURRENTE PARA AUMENTAR LA CAPACIDAD PARA CUMPLIR LOS REQUISITOS. CALIDAD. MEJORA CONTINUA. CLASE.

GRADO EN QUE SE REALIZAN LAS ACTIVIDADES PLANIFICADAS Y SE ALCANZAN LOS RESULTADO PLANIFICADOS. EFICACIA. MEJORA CONTINUA. CLASE.

RELACIÓN ENTRE EL RESULTADO ALCANZADO Y LOS RECURSOS UTILIZADOS. EFICACIA. MEJORA CONTINUA. EFICIENCIA.

CONJUNTO DE PERSONAS E INSTALACIONES CON UNA DISPOSICIÓN DE RESPONSABILIDADES, ACTIVIDADES Y RELACIONES. ORGANIZACIÓN. MEJORA CONTINUA. EFICIENCIA.

DISPOSICIÓN DE REPONSABILIDADES, ACTIVIDADES Y RELACIONES ENTRE PERSONAL. ORGANIZACIÓN. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN. EFICIENCIA.

SISTEMA DE INSTALACIONES, EQUIPOS Y SERVICIOS NECESARIOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE UNA ORGANIZACIÓN. INFRAESTRUCTURA. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN. EFICIENCIA.

CONJUNTO DE CERTIFICACIONES BAJO LAS CUALES SE REALIZA EL TRABAJO. INFRAESTRUCTURA. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN. AMBIENTE DE TRABAJO.

ORGANIZACIÓN Ó PERSONA QUE RECIBE UN PRODUCTO. INFRAESTRUCTURA. CLIENTE. AMBIENTE DE TRABAJO.

ORGANIZACIÓN Ó PERSONA QUE PROPORCIONA UN PRODUCTO. PROVEEDOR. CLIENTE. AMBIENTE DE TRABAJO.

PERSONA O GRUPO QUE TIENE UN INTERES EN EL DESEMPEÑO Ó ÉXITO DE UNA ORGANIZACIÓN. PROVEEDOR. PARTE INTERESADA. AMBIENTE DE TRABAJO.

ACUERDO VINCULANTE. PROVEEDOR. PARTE INTERESADA. CONTRATO.

CONJUNTO DE ACTIVIDADES MUTUAMENTE RELACIONADAS Ó QUE INTERACTÚAN, LAS CUALES TRANSFORMAN ELEMENTOS DE ENTRADA EN RESULTADOS. PROVEEDOR. PROCESO. CONTRATO.

PROCESO ÚNICO, CONSISTENTE EN UN CONJUNTO DE ACTIVIUDADES COORDINADAS Y CONTROLADAS CON FECHAS DE INICIO Y DE FINALIZACIÓN, LLEVADAS A CABO PARA LOGRAR UN OBJETIVO CONFORME CON REQUISITOS ESPECIFICOS, INCLUYENDO LAS LIMITACIONES DE TIEMPOS, COSTOS Y RECURSOS. PROYECTO. PRODUCTO. CONTRATO.

FORMA ESPECÍFICA PARA LLEVAR A CABO UNA ACTIVDAD O PROCESO. DISEÑO Y DESARROLLO. PROCEDIMIENTO. CONTRATO.

INCUMPLIENTO DE UN REQUISITO ASOCIADO A UN USO PREVISTO Ó ESPECIFICADO. DISEÑO Y DESARROLLO. DEFECTO. CONTRATO.

ACCIÓN TOMADA PARA ELIMINAR LA CAUSA DE UNA NO CONFORMIDAD POTENCIAL U OTRA SITUACIÓN POTENCIAL NO DESEABLE. DISEÑO Y DESARROLLO. ACCIÓN PREVISTA. CONTRATO.

ACCIÓN TOMADA PARA ELIMINAR LA CAUSA DE UNA NO CONFORMIDAD DETECTADA U OTRA SITUACIÓN NO DESABLE. ACCIÓN CORRECTIVA. ACCIÓN PREVISTA. CONTRATO.

ACCIÓN TOMADA PARA ELIMINAR UNA NO CONFORMIDAD DETECTADA. ACCIÓN CORRECTIVA. ACCIÓN PREVISTA. CORRECCIÓN.

DATOS QUE POSEEN SIGNIFICADO. ACCIÓN CORRECTIVA. INFORMACIÓN. DOCUMENTO.

INFORMACIÓN Y SU MEDIO DE SOPORTE. ACCIÓN CORRECTIVA. INFORMACIÓN. DOCUMENTO.

DOCUMENTO QUE ESPECIFICA EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN. ACCIÓN CORRECTIVA. MANUAL DE CALIDAD. DOCUMENTO.

DOCUMENTO QUE PRESENTA RESULTADOS OBTENIDOS Ó PROPORCIONA EVIDENCIA DE ACTIVIDADES DESEMPEÑADAS. ACCIÓN CORRECTIVA. REGISTRO. DOCUMENTO.

ORGANIZACIÓN QUE ES AUDITADA. AUDITORIA. AUDITADO. DOCUMENTO.

PERSONA CON ATRIBUTOS PERSONALES DEMOSTRADOS Y COMPETENCIA PARA LLEVAR A CABO UNA AUDITORÍA. AUDITORIA. AUDITADO. AUDITOR.

PERSONA QUE APORTA CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA ESPECIFICA, AL EQUIPO AUDITOR. AUDITORIA. EXPERTO TÉCNICO. AUDITOR.

CONJUNTO DE OPERACIONES QUE PERMITEN DETERMINAR EL VALOR DE UNA MAGNITUD. PROCESO DE MEDICIÓN. EXPERTO TÉCNICO. AUDITOR.

CONUNTO DE OPERACIONES NECESARIAS PARA ASEGURAR QUE EL EQUIPO DE MEDICIÓN CUMPLA CON LOS REQUISITOS PARA SU USO PREVISTO. PROCESO DE MEDICIÓN. EXPERTO TÉCNICO. CONFIRMACIÓN METROLÓLICA:.

UN RESULTADO DESEADO SE ALCANZA MÁS EFICIENTEMENTE CUANDO LAS ACTIVIDADES Y LOS RECURSOS RELACIONADOS SE GESTIONAN COMO PROCESO. PROCESO DE MEDICIÓN. ENFOQUE HAYADO EN PROCESOS. CONFIRMACIÓN METROLÓLICA:.

NMX-CC-9000- IMNC- DESCRIBE LOS FUNDAMENTOS DE LA GESTÍON DE LA CALIDAD Y ESPECIFICA LA TERMINOLOGÍA PARA LOS SDGC. ISO. NORMAS. NOM.

ESPECIFICA LOS REGISTROS PARA LOS SOGC APLICABLES A TODA ORGANIZACIÓN QUE NECESITA DESMOSTRAR LA CAPACIDAD. ISO. NORMAS. NMX-CC-9001-IMNC.

PROPORCIONA DIRECTIVAS QUE CONSIDERAN TANTO LA EFICACIA COMO LA EFICIENCIA. ISO. NMX-CC-9004-IMNC. NMX-CC-9001-IMNC.