Sostenibilidad aplicada al sistema productivo: RA6 - PAC1

¿Qué debe contener la sección de "casos de estudio y buenas prácticas"?. Ejemplos de acciones efectivas de sostenibilidad. Información de competencia. Datos de ventas anuales. Solo aspectos financieros.

¿Qué parte de un informe de sostenibilidad incluye los logros y objetivos futuros?. Conclusiones y próximos pasos. Perfil de la empresa. Desempeño financiero. Carta del CEO.

Ordena las etapas para identificar y priorizar grupos de interés. 1. 2. 3. 4.

¿Qué puede atraer un plan de sostenibilidad a la empresa?. Cumplimiento normativo y reducción de riesgos. Reducción de la eficiencia operativa. Sanciones legales. Disminución de la calidad.

¿Cuál de los siguientes no es un objetivo de un plan de sostenibilidad?. Generar valor añadido. Implementar acciones concretas. Minimizar impactos negativos. Maximizar impactos negativos.

¿Cuál es la primera etapa en la identificación de grupos de interés?. Clasificar y agrupar. Priorizar. Evaluar influencia y dependencia. Realizar la identificación inicial.

El cumplimiento normativo es un aspecto no relevante en sostenibilidad. v. f.

¿Qué es un plan de sostenibilidad empresarial?. Un conjunto de objetivos, estrategias y acciones diseñadas para minimizar los impactos negativos de la actividad empresarial y maximizar las oportunidades de generar valor añadido en términos ambientales, sociales y de gobernanza. Un documento que describe solo las acciones ambientales de la empresa. Un manual de operaciones. Un informe financiero anual.

Los grupos de interés pueden influir en el desempeño de la empresa. v. f.

¿Qué incluye la "Identificación de grupos de interés"?. Todos los individuos y entidades afectados por la empresa. Solo a los clientes. Solo a los accionistas. Solo a los empleados.