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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: TEMA 5

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Título del Test: TEMA 5 Descripción: plan de producción y recursos humanos Autor: DARIO NIETO LORENTE OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 20/11/2024 Categoría: Informática Número Preguntas: 14

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Temario:

Plan de producción. Documento integrado en el plan de empresa, elaborado por el departamento de producción. Contiene los aspectos técnicos y organizativos a tener en cuenta. Todos los productos creados durante el período contable. La producción debe registrarse y valorarse cuando los bienes y servicios se generan en el proceso productivo. Funciones del departamento de producción. Localización (instalaciones). Selección y diseño del producto. Proceso de producción. Gestión de existencias y aprovisionamiento (Proveedores). Costes de producción y punto muerto. Control de calidad. Plan de prevención de riesgos laborales. Localización, instalaciones e infraestructuras y capacidad productiva. Localización Instalaciones Capacidad productiva. Selección y diseño del producto o servicio. Variables a tener en cuenta Proceso de producción Gestión de existencias Costes de producción. Control de calidad. La calidad es el conjunto de características del producto que potencialmente satisfacen las necesidades o deseos del cliente. A partir de las quejas de clientes se saben los defectos que tienen los productos. Se comparan con los productos de la competencia. Planificación del plan de prevención. Identificación y evaluación de los riesgos en todas las fases del proceso de producción. La prevención de riesgos laborales busca promover la seguridad y salud de los trabajadores mediante: La identificación, evaluación y control de los peligros y riesgos asociados a un entorno laboral. Fomentar el desarrollo de actividades y medidas necesarias para prevenir los riesgos derivados del trabajo. Organización empresarial. Formal Informal Modelos de organización empresarial. Organización moderna. Riqueza: Capital. Organización: Burocrática. Relaciones: Jerárquicas. Estructura: Formal/rígida. Producción: Estandarizada. Procedimientos: Establecidos por la dirección. Principios recotres: División del trabajo, segmentación Estilos de liderazgo: Directivo. Autoridad: Basada en el puesto. Autoridad: Basada en el puesto. Riqueza: Capital. Organización: Burocrática. Relaciones: Jerárquicas. Estructura: Formal/rígida. Producción: Estandarizada. Procedimientos: Establecidos por la dirección. Principios recotres: División del trabajo, segmentación Estilos de liderazgo: Directivo. Autoridad: Basada en las comptencias. Autoridad: Basada en las comptenecias. Organización posmoderna. Riqueza: Conocimiento. Organización: Redes de relaciones. Relaciones: Semidemocráticas. Estructura: Flexible/adaptable. Producción: Flexible/adaptable. Procedimientos: Alta capacidad de innovación. Principios recotres: Autonomía en el trabajo, creatividad. Estilos de liderazgo: Autoridad. Autoridad: Basada en competencias. Riqueza: Conocimiento. Organización: Redes de relaciones. Relaciones: Semidemocráticas. Estructura: Flexible/adaptable. Producción: Flexible/adaptable. Procedimientos: Alta capacidad de innovación. Principios recotres: Autonomía en el trabajo, creatividad. Estilos de liderazgo: Participativo (mentor). Autoridad: Basada en competencias. Estructuras organizativas. Lineal Funcional Staff Comité. El organigrama. Representación gráfica de la estructura de la empresa de forma simplificada. Refleja los niveles, las áreas, las jerarquías y las funciones en la empresa. Todas son correctas. Organización posmoderna. 3C Aprendizaje Red Virtual Trébol Federal. Funciones del departamento del RR.HH Organización y planificación del personal. Liderazgo, motivación y comunicación. Proceso de reclutamineto, selección y formación del personal. Gestión del personal (Contratos, nóminas, ...). Seguridad y salud laboral. Plan de recursos humanos. Organización y planificación del personal Liderazgo, motivación y comunicación Proceso de reclutamineto Selección de personal Formación del personal Gestión del personal.

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