TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: TEMA 7 DIRECCION DE LAS OPERACIONES
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Título del Test:
TEMA 7 DIRECCION DE LAS OPERACIONES Descripción: UNED ADE Autor:
Fecha de Creación: 28/03/2025 Categoría: UNED Número Preguntas: 14 |
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entre los principales objetivos en operaciones de la programación a corto plazo no se encuentran: la disminución de los costes de fabricacion el incremento del retorno al capital la entrega de los pedidos en la fecha establecida. la programación a corto plazo supone: definir la secuenciación de operaciones o actividades y el cronograma de realización de dichas operaciones asignar tareas y trabajos a las personas y las maquinas las dos son correctas . la planificación operativa: es el primer eslabón de la Dirección de Operaciones es el último eslabón de la Dirección de Operaciones se encarga de la planificación a largo plazo de la empresa. una de las actividades de la programación a corto plazo es: la asignación de la carga a los centro de trabajo la secuenciación de los centros de trabajo priorizar los trabajos segun la importancia. ¿cual de los siguientes objetivos se corresponden con la programación a corto plazo? la disminución de los costes de fabricación el incremento de los inventarios mejorar el volumen de ventas. ¿como se denomina al método que mediante un algoritmo y utilizando una matriz busca minimizar los costes totales o bien el tiempo necesario para llevar acabo los trabajos asignados a las maquinas o trabajadores? método Ruso método Ingles metodo Hungaro. ¿cual de las siguientes reglas de secuencialización se corresponden con el tiempo de proceso o realización más corto? LPT SPT FCFS. uno de los principales inconvenientes de las reglas de secuenciación es: no tiene en cuenta los cuellos de botella del proceso ninguna de las otras prioriza aquellos pedidos que tienen la misma fecha de entrega y sin embargo no tienen la misma importancia . la regla de secuenciación SPT indica: la fecha de entrega mas próxima el tiempo de realización o el proceso mas corto el tiempo de realización o el proceso . una de las características del cuello de botella es que: la velocidad de procesamiento de los materiales es menor que en proceso anteriores suelen tener un bajo inventario no influyen en la productividad de la empresa. el tiempo de ciclo se define como: el tiempo que tarda en realizarse el trabajo o pedido la suma del tiempo en el trabajo o pedido permanece esperando hasta su procesamiento y el tiempo que tarda en ealizarse el tiempo en el que el trabajo permanece esperando hasta que es procesado. el tiempo medio de finalización de los trabajos: es la suma de los tiempos de trabajos o pedidos retrasados y el numero de trabajos o pedidos es el cociente entre la suma del tiempo de realización o proceso de los trabajos o pedidos y el numero de trabajos o pedidos es el cociente de la suma de los tiempos de ciclo de los trabajos o pedidos y el numero . la regla de Jonhson se basa fundamentalmente para minimizar: el tiempo total de realización de pedido las necesidades de espacio los niveles de inventarios. el diagrama de Gantt se utiliza para: reducir las necesidades de espacio una mejora comunicación entre los empleados el seguimiento de los trabajos en curso. |
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