TRABAJO SOCIAL Y PERSONA CON ESPECIAL VULNERABILIDAD

SE UTILIZA LA EXPRESIÓN PROBLEMA SOCIAL POR DOS RAZONES. SEÑALE LA QUE NO PROCEDA. FUNDAMENTALMENTE PORQUE SE INTERVIENE EN NECESIDADES SOCIALES DESDE UN PRISMA INDIVIDUALISTA. MUCHOS PROBLEMAS INDIVIDUALES SE RESUELVEN O SE CONTIENEN SIN QUE INTERVENGA UN TRABAJADOR SOCIAL. DESDE ESTA PERSPECTIVA EL TRABAJO SOCIAL ES "SOCIAL". LLAMAR LA ATENCIÓN SOBRE LA NECESIDAD DE UNA ACCIÓN CONSISTENTE EN DIFERENTES NIVELES....

LOS AUTORES DEL LIBRO DEFINEN A LOS CARTÓGRAFOS COMO: PERSONAS QUE DETERMINAN LOS MEJORES ITINERARIOS DE INTERVENCIÓN. PERSONAS QUE REINVENTAN CONJUNTOS ÚNICOS DE SOLUCIONES PARA CADA SITUACIÓN SOCIAL INDIOSINCRÁSICA QUE ENCUENTRAN. PERSONAS QUE ELABORAN MAPAS DE NUEVOS TERRENOS SOCIALES.

SEÑALE LA QUE NO SEA CORRECTA. UN ENFOQUE HOLÍSTICO DE LA PRÁCTICA DEL TRABAJO SOCIAL TIENE QUE: PERMITE ÚNICAMENTE PLANIFICAR ACTIVIDADES CONCRETAS QUE DETERMINAN EL MÉTODO ADECUADO PARA CADA NECESIDAD DE LA COMUNIDAD. PROPORCIONAR UN CONJUNTO DE PRINCIPIOS Y ESTRATEGIAS DE CONEXIÓN QUE NOS PERMITAN VER CÓMO LOS DIFERENTES MÉTODOS, LOS DISTINTOS GRUPOS DE PERSONAS Y LAS DIVERSAS ORGANIZACIONES Y MARCOS LEGISLATIVOS CON LOS QUE SE TRABAJA NO SON SINO ASPECTOS DE LA MISMA TAREA. PERMITE APRECIAR CÓMO PUEDEN ACOPLARSE LAS DISTINTAS ACTIVIDADES PRÁCTICAS DE LOS TRABAJADORES DE LAS ORGANIZACIONES DE ASISTENCIA SOCIAL Y LAS DE QUIENES ESTÁN EN OTRAS ORGANIZACIONES Y EN LA COMUNIDAD.

SEÑALE LA QUE NO ES CORRECTA. EN UN BARRIO O COMUNIDAD, PARA ESTUDIAR LAS NECESIDADES LOCALES Y DESARROLLAR RECURSOS EN ESE MISMO NIVEL. SUPONE UNA SERIE DE ACTIVIDADES ORIENTAS A: LA PRIORIDAD NO ES LA IDENTIFICACIÓN DE RECURSOS SINO LA ELABORACIÓN DE ÉSTOS PARA CADA NECESIDAD SOCIAL. DESCUBRIR LA COMPOSICIÓN DE LA COMUNIDAD LOCAL, INCLUYENDO LA ESTRUCTURA. ANALIZAR EL PREDOMINIO DE DISTINTOS PROBLEMAS SOCIALES Y LAS FORMAS HABITUALES DE AFRONTARLOS Y DE RESPONDER A ELLOS.

EN LO REFERIDO A AYUDA Y DESARROLLO, EN SENTIDO MÁS GENERAL, EL TRABAJO DE DESARROLLO Y LA AYUDA DE EMERGENCIA EN LOS QUE ESTÁN COMPROMETIDOS LOS TRABAJADORES SON: SEÑALE LA QUE NO ES CORRECTA. NEGOCIAR CON PERSONAS QUE TENGAN CONFLICTOS DE INTERESES Y DIFERENTES EXPECTATIVAS Y SEÑALAR EL ALCANCE DEL MANDATO DE LA ORGANIZACIÓN CON RESPECTO AL CONTROL SOCIAL. APOYO INDIRECTO A LOS CUIDADORES. DERIVAR EL CUIDADO DE PERSONAS VULNERABLES HACIA OTRAS ORGANIZACIONES QUE PUEDAN INTERESARSE EN EJERCER EL CONTROL SOCIAL.

EN LO REFERIDO A CARTOGRAFIAR EL PROCESO DEL TRABAJO SOCIAL EN EL TIEMPO, EL CONJUNTO DE TAREAS QUE SE ESTÉN REALIZANDO EN CUALQUIER MOMENTO PUEDE CARTOGRAFIARSE SOBRE LOS DOS EJES DEL MAPA DE CONTENIDOS. SEÑALE LA QUE NO PROCEDA. CONTEMPLAR LA ESCALA CRONOLÓGICA Y LA FORMA EN QUE ESTAS ACTIVIDADES CAMBIARÁN CON EL PASO DEL TIEMPO. TRABAJO E INTERVENCIÓN DIRECTOS. CAMBIO INDIRECTO Y ACTIVIDAD DE DESARROLLO DEL PERSONAL DEL SERVICIO.

EL CONTENIDO DE LA TAREA UTILIZANDO EL MAPA. CUANDO SE UTILIZA EL MAPA, HAY QUE TENER EN CUENTA OTRAS DIVERSAS CUESTIONES IMPORTANTES, PARA ANALIZAR EL TRABAJO SOCIAL Y LA ACTIVIDAD DE LOS SERVICIOS SOCIALES. SEÑALE LA CORRECTA. LA PRESTACIÓN DE UN SERVICIO DIRECTO SUPONE RECONOCER Y ACEPTAR CIERTA RESPONSABILIDAD CON RESPECTO A UN PROBLEMA Y SU SOLUCIÓN. LOS CAMBIOS DE LA PERCEPCIONES DE LA SITUACIÓN NO AFECTA A LA UBICACIÓN DEL TRABAJO. PARA EL EQUILIBRIO Y PROGRAMACIÓN DE TAREAS NO ES IGUAL DE NECESARIO EL TRABAJO EN CADA UNO DE LOS CUADRANTES.

SEÑALE LA QUE NO SEA CORRECTA. DESVIACIÓN Y CONTROL SOCIAL. EN LAS NORMAS Y SU IMPACTO EN LA PRÁCTICA, ES IMPORTANTE IDENTIFICAR LAS NORMAS QUE SON: ACEPTADAS AUNQUE SU CUMPLIMIENTO NO AFECTE AL DESARROLLO DE LA PRÁCTICA. ACEPTADAS EN GENERAL E INCLUIDAS EN LEYES.... IMPUESTAS SÓLO A TRAVÉS DE ESA ZONA GRIS QUE ES LA CONVENCIÓN SOCIAL.

EXISTEN SEIS PREMISAS PARA ENTENDER LAS PAUTAS DE INTERACCIÓN. DE LAS SIGUIENTES, SEÑALE LA QUE NO REPRESENTA UNA PREMISA DE INTERACCIÓN. EL CAMBIO DE LA CONDUCTA O LAS CIRCUNSTANCIAS DE UN INDIVIDUO CAUSARÁ LA MODIFICACIÓN DE LAS PAUTAS DE INTERACCIÓN DE LAS QUE FORMA PARTE. LA MEJOR FORMA DE COMPRENDER LA CONDUCTA HUMANA ES A TRAVÉS DE LA LINEALIDAD CAUSAL. LA PUNTUACIÓN ES UN CONCEPTO CLAVE PARA COMPRENDER LAS RELACIONES SOCIALES.

SEÑALE LA QUE NO SEA CORRECTA. PLANIFICACIÓN MEDIANTE LA "TRINIDAD DE LA INNOVACIÓN". LA TRINIDAD ESTÁ FORMADA POR: SITUAR EN UN MAPA A LAS PERSONAS SIGNIFICATIVAS.... COMPRENDER EL CONTEXTO DEL CAMBIO. ANALIZAR LA NATURALEZA DEL PROBLEMA.

SEÑALE LA QUE NO SEA CORRECTA. EN LA TEORÍA DEL CAMBIO Y LA PRÁCTICA SE DAN SEIS CARACTERÍSTICAS CLAVE DE LA ACTIVIDAD DE LOS AGENTES DEL CAMBIO: LA EVALUACIÓN, LA INTERVENCIÓN Y LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS NO SON ESENCIALMENTE LA MISMA EMPRESA. PARA LOGRAR EL CAMBIO, A MENUDO ES NECESARIO REFORMULAR EL PROBLEMA. LA FORMULACIÓN DE UN PROBLEMA ES SIEMPRE UNA EMPRESA CONJUNTA ENTRE LAS PERSONAS INVOLUCRADAS Y EL TRABAJADOR SOCIAL.

EL MODELO DE INTERCAMBIO ASUME QUE: ASUME QUE EL TRABAJADOR SOCIAL CONSIGUE ACUERDOS ACERCA DE QUIÉN HAGA QUÉ COSAS PARA AYUDAR A QUIÉN. EL TRABAJADOR SOCIAL NO SE PUEDE RESPONSABILIZAR DE ALCANZAR LA RESOLUCIÓN ÓPTIMA DE LOS PROBLEMAS, TENIENDO EN CUENTA LAS LIMITACIONES DE LOS RECURSOS DISPONIBLES Y LA DISPOSICIÓN A INTERVENIR DE LOS PARTICIPANTES. LAS PERSONAS NO SON EXPERTAS EN ELLAS MISMAS, PERO PUEDEN CONOCER LA REALIDAD.

IDENTIFIQUE, EN LOS MODELOS DE PREGUNTAS, INTERCAMBIO Y PROCEDIMENTAL, LA AFIRMACIÓN QUE NO PROCEDA: EN EL MODELO PROCEDIMENTAL, SE SUPONE QUE LOS DIRECTORES Y LOS RESPONSABLES DE LA POLÍTICA, QUE ESTABLECEN LAS ORIENTACIONES, SABEN CÓMO FIJAR LOS CRITERIOS PARA LA ASIGNACIÓN DE LOS RECURSOS. EN EL MODELO DE PREGUNTAS SE ASUME QUE EL TRABAJADOR ES EL EXPERTO EN LA IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES. EN EL MODELO DE INTERCAMBIO SUPONE QUE EL USUARIO DEL SERVICIO Y LAS DEMÁS PERSONAS DE LA SITUACIÓN, A EXCEPCIÓN DEL TRABAJADOR, TIENEN PERCEPCIONES VÁLIDAS DE LOS PROBLEMAS, SABEN CUÁLES SON, HASTA QUÉ PUNTO CONCUERDAN Y EN QUÉ MEDIDA ENTRAN EN CONFLICTO, Y PUEDEN APORTAR ALGO AL CONJUNTO DE OPCIONES DISPONIBLES.

SOLUCIONES QUE SON PROBLEMAS. WATZLAWICK Y SUS COLABORADORES SEÑALAN TRES FORMAS EN QUE LA SOLUCIÓN A UN PROBLEMA PUEDE CONVERTIRSE EN EL PROBLEMA: LAS SIMPLIFICACIONES TERRIBLES; EL SINDROME DE LA UTOPÍA; PARADOJAS. LAS SIMPLIFICACIONES TERRIBLES; LAS METAS ALCANZABLES; LA CONFUSIÓN EN LOS MENSAJES. PARADOJAS; SÍNDROME DE LA UTOPÍA; EL EXCESO DE COMPLEJIDAD.

DENTRO DE LOS ELEMENTOS CLAVE DE LA MARGINALIDAD, IDENTIFIQUE EL NIVEL MÍNIMO QUE TIENE QUE DEMOSTRAR EL TRABAJADOR SOCIAL PARA SER UN AGENTE EFICAZ DEL CAMBIO EN SITUACIONES SOCIALES: COMPLEJIDAD COGNITIVA; FLEXIBILIDAD EMOCIONAL; FLUIDEZ CONDUCTUAL. COMPLEJIDAD EMOCIONAL; FLUIDEZ CONDUCTUAL; FLEXIBILIDAD COGNITIVA. COMPLEJIDAD CONDUCTUAL; FLUIDEZ PSICODINÁMICA; FLEXIBILIDAD COGNITIVA.

EL CONCEPTO DE MARGINALIDAD CONSISTE EN: ES LA CAPACIDAD DE TRABAJAR EN LOS MÁRGENES DE LAS ORGANIZACIONES, LAS FAMILIAS, LOS GRUPOS, LAS REDES SOCIALES Y OTROS CONJUNTOS DE RELACIONES HUMANAS ES ESENCIAL PARA LOS AGENTES DEL CAMBIO. ES LA CAPACIDAD DE LOS TRABAJADORES SOCIALES PARA QUEDARSE AL MARGEN CUANDO SE PRODUCE UN FRACASO EN EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN. SE PRODUCE, EN OCASIONES, CUANDO EL TRABAJADOR SOCIAL NO ES CONSULTADO POR LA ORGANIZACIÓN SIENDO MARGINADO DE LA RED SOCIAL.

LA PRINCIPAL IDEA DE DESTREZA DE ASOCIACIÓN SIGNIFICA QUE: SE PUEDE PROVOCAR DIRECTAMENTE EL CAMBIO CON OTRAS PERSONAS. REUNIR A LAS PERSONAS DE UN MODO LO BASTANTE EFICAZ PARA LA FORMACIÓN DE UNA ASOCIACIÓN QUE INTENTE RESOLVER EL PROBLEMA. ELABORAR UN CATÁLOGO DE TAREAS QUE MEDIE EN LOS CONFLICTOS DE PERSONAS QUE SE HAN ASOCIADO PARA PROVOCAR UN CAMBIO EN LA SITUACIÓN SOCIAL.

DENTRO DE LA DESTREZA DE INTERVENCIÓN SE ENCUENTRA LA INICIATIVA SOCIAL. SEÑALE LA DEFINICIÓN CORRECTA: ES LA CAPACIDAD DE INICIAR, DIRIGIR E INTERVENIR EN EL DISEÑO DE SOLUCIONES DE PROBLEMAS SOCIALES DETERMINADO POR LOS EXPERTOS DE UNA ORGANIZACIÓN INCLUYENDO EL TRABAJO DE TODO TIPO DE REDES SOCIALES Y EN BENEFICIO DE ÉSTAS. ES LA CAPACIDAD DE INICIAR, DIRIGIR Y DESARROLLAR ESTRATEGIAS DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN COLABORACIÓN CON OTRAS PERSONAS EN TODO TIPO DE REDES SOCIALES. ES LA CAPACIDAD DE INICIAR, ORGANIZAR E INTERVENIR EN PROBLEMAS SOCIALES DIRIGIDOS POR LA ORGANIZACIÓN HACIA OTRAS PERSONAS DE TODO TIPO DE REDES SOCIALES.